AN OVERVIEW OF COST-BENEFIT ANALYSI

AN OVERVIEW OF COST-BENEFIT ANALYSIS

Cost-benefit analysis has long been used by various government agencies to evaluate different public programs. The US Army Corps of Engineers was one of the earliest users of the tool, employing cost-benefit analysis to evaluate such physical investment projects as the dredging of harbors, construction of canals and waterways, and flood control. Indeed, the US Flood Control Act of 1939 specified the standard that "the benefits to whomever they accrue [be] in excess of the estimated costs" (Gramlich 1981, 7). In the 1960s cost-bene­ fit analysis began to be applied to a much wider range of projects involving investment in human beings (human capital), as well as physical investment programs. This was due in part to President Lyndon Johnsons Great Society
efforts to get the federal government actively involved in fighting poverty, creating jobs, and providing education and training. As the government moved into these new areas of activity, concerns arose about which type of programs pro­ vided the greatest return for the dollars invested. The use of cost-benefit analysis
was also related to the form installation of the planning, programming, and
budgeting system (PPBS) in federal government agencies during the 1960s. Although the PPBS system was no longer being used formally by the mid- 1970s, such evaluation techniques as cost-benefit and cost-effectiveness analysis survived. Indeed, in the areas of health care and environmental policy, there has been a greater emphasis on these techniques, given the concern over rising health care expenditures and the impact of environmental regulations (Wamer
and Luce 1982; Tolley, Kenkel, and Fabian 1994; Drummond et al. 2005).
The tenns benefit and cost both have very specific meanings derived from
economic theory.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ภาพรวมของค่าใช้จ่ายผลประโยชน์การวิเคราะห์การวิเคราะห์

ต้นทุนผลประโยชน์ได้รับการใช้โดยหน่วยงานราชการต่างๆในการประเมินผลโครงการสาธารณะที่แตกต่างกัน คณะเรากองทัพของวิศวกรเป็นหนึ่งในผู้ใช้เก​​่าแก่ที่สุดของเครื่องมือการวิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์ในการประเมินผลดังกล่าวการลงทุนในโครงการทางกายภาพเช่นการขุดลอกของท่าเรือ, การก่อสร้างคลองและแหล่งน้ำและการควบคุมน้ำท่วม อันที่จริงการกระทำการควบคุมน้ำท่วมเรา 1939 ที่ระบุมาตรฐานที่ "ผลประโยชน์ให้กับคนใดคนหนึ่งที่พวกเขาเพิ่มมากขึ้น [เป็น] ในส่วนเกินของค่าใช้จ่ายที่คาด" (Gramlich 1981 7) ในปี 1960 ค่าใช้จ่ายในการวิเคราะห์แบบเบเน่เริ่มที่จะนำไปใช้กับช่วงกว้างมากของโครงการที่เกี่ยวข้องกับการลงทุนในมนุษย์ (ทุนมนุษย์) เป็นโปรแกรมการลงทุนทางกายภาพนี้เป็นเพราะในส่วนที่ประธานาธิบดีลินดอนจอห์นสันสังคมที่ดี
ความพยายามที่จะได้รับรัฐบาลส่วนร่วมในการต่อสู้กับความยากจนสร้างงานและการให้การศึกษาและการฝึกอบรม ขณะที่รัฐบาลย้ายเข้าไปอยู่ในพื้นที่ใหม่เหล่านี้ของกิจกรรมความกังวลที่เกิดขึ้นเกี่ยวกับชนิดของโปรแกรมที่ pro vided ผลตอบแทนที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสำหรับเหรียญลงทุน การใช้การวิเคราะห์ต้นทุนผลประโยชน์
ก็ยังเกี่ยวข้องกับการติดตั้งรูปแบบของการวางแผนการเขียนโปรแกรมและระบบงบประมาณ
(ppbs) ในหน่วยงานภาครัฐของรัฐบาลกลางในปี 1960 แม้ว่าระบบ ppbs ก็ไม่ได้ถูกนำมาใช้อย่างเป็นทางการโดย 1970, เทคนิคการประเมินผลดังกล่าวเป็นค่าใช้จ่ายผลประโยชน์และการวิเคราะห์ต้นทุนประสิทธิผลรอด แท้จริงในพื้นที่ของการดูแลสุขภาพและนโยบายด้านสิ่งแวดล้อมได้มีการเน้นความสำคัญในเทคนิคเหล่านี้ได้รับความกังวลที่เพิ่มขึ้นกว่าค่าใช้จ่ายในการดูแลสุขภาพและผลกระทบของกฎระเบียบด้านสิ่งแวดล้อม (wamer
และลูซ 1982; Tolley, Kenkel และ fabian 1994. ดรัมมอนด์ et al, 2005).
ประโยชน์ tenns และค่าใช้จ่ายทั้งสองมีความหมายที่เฉพาะเจาะจงมากที่ได้มาจาก
ทฤษฎีเศรษฐศาสตร์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ภาพรวมของต้นทุนผลประโยชน์วิเคราะห์

ยาวถูกใช้ โดยหน่วยงานรัฐบาลต่าง ๆ วิเคราะห์ต้นทุนผลประโยชน์เพื่อประเมินโปรแกรมสาธารณะแตกต่างกัน หน่วยกองทัพสหรัฐของวิศวกรเป็นผู้ใช้แรกสุดของเครื่องมือ ใช้วิเคราะห์ต้นทุนผลประโยชน์การประเมินโครงการลงทุนทางกายภาพเช่น dredging harbors อันดับ ก่อสร้างคลองและการบ้าน และควบคุมน้ำท่วม แน่นอน บัญญัติควบคุมน้ำท่วมสหรัฐฯ ของ 1939 ระบุมาตรฐานที่ "ประโยชน์ whomever พวกเขารับรู้เกินกว่าต้นทุนประมาณ [ถูก] " (Gramlich 1981, 7) ในพอดีต้นทุน bene­ 1960s วิเคราะห์เริ่มที่จะใช้เป็นมากช่วงกว้างของโครงการที่เกี่ยวข้องกับการลงทุนในมนุษย์ (ทุนมนุษย์), และโปรแกรมการลงทุนทางกายภาพ นี้เป็นส่วนหนึ่งในประธานาธิบดี Lyndon Johnsons สังคมดี
ความพยายามที่จะได้รัฐบาลที่เกี่ยวข้องอย่างแข็งขันในการต่อสู้ความยากจน สร้างงาน ให้การศึกษา และฝึกอบรม เป็นรัฐบาลที่ถูกย้ายเข้าไปในพื้นที่เหล่านี้ใหม่ของกิจกรรม ความกังวลเกิดขึ้นเกี่ยวกับชนิดของโปรแกรม pro­ vided การกลับมามากที่สุดสำหรับเหรียญที่ลงทุน ใช้การวิเคราะห์ต้นทุนผลประโยชน์
ถูกยังสัมพันธ์กับการติดตั้งแบบฟอร์มการวางแผน เขียนโปรแกรม และ
(PPBS) ระบบจัดทำงบประมาณในหน่วยงานของรัฐบาลในช่วงปี 1960 แม้ว่าระบบ PPBS ไม่ถูกใช้อย่างเป็นกิจจะลักษณะ โดยในกลางทศวรรษ 1970 เทคนิคการประเมินดังกล่าวเป็นการวิเคราะห์ต้นทุนผลประโยชน์และประหยัดค่าใช้จ่ายชีวิตรอด ในด้านนโยบายการดูแลสุขภาพ และสิ่งแวดล้อม แน่นอน ได้มีการเน้นเทคนิคเหล่านี้ ให้ความกังวลผ่านเพิ่มขึ้นรายจ่ายสุขภาพและผลกระทบของกฎหมายสิ่งแวดล้อมมากขึ้น (Wamer
ลู 1982 และ Tolley, Kenkel และปี 1994 Fabian ดรัม et al. 2005) .
tenns ประโยชน์และต้นทุนทั้งสองมีความหมายเฉพาะเจาะจงมากมา
ทฤษฎีทางเศรษฐกิจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทสรุปของการวิเคราะห์ต้นทุน - กำไร

การวิเคราะห์ต้นทุน - ได้รับประโยชน์ได้รับการใช้งานโดยหน่วยงานของรัฐต่างๆในการประเมินผลโปรแกรมระบบเสียงประกาศสาธารณะที่แตกต่างกันมานาน กองทัพสหรัฐฯคณะของวิศวกรเป็นหนึ่งในผู้ใช้โดยเร็วที่สุดของเครื่องมือที่ใช้การวิเคราะห์ต้นทุน - ได้รับประโยชน์ในการประเมินโครงการลงทุนทาง กายภาพ เช่นการขุดเรือขุดของเจ้าของโครงการการก่อสร้างของเส้นทางน้ำและคลองและควบคุมน้ำท่วม จริงๆแล้วเราน้ำท่วมการควบคุมการกระทำของปี 1939 ที่กำหนดมาตรฐานที่ว่า"สิทธิประโยชน์ให้กับใครก็ตามที่สะสม[ได้]ในส่วนของค่าใช้จ่ายคาดว่าจะ"( gramlich 19817 ) ในช่วงทศวรรษที่ 1960 s ราคาราบรื่นการวิเคราะห์จรดพระนังคัลพอดีก็เริ่มมีการใช้ไปได้มากช่วงกว้างขึ้นที่เกี่ยวข้องกับการลงทุนของโครงการในมนุษย์(บุคคล)และโปรแกรมการลงทุนทาง กายภาพโรงแรมแห่งนี้เป็นส่วนหนึ่งเพราะประธานาธิบดี Lyndon johnsons ที่ดีเยี่ยมความพยายามสังคม
ซึ่งจะช่วยในการรับของรัฐบาลกลางที่มีส่วนร่วมในการต่อสู้กับความยากจนการสร้างงานและการให้การศึกษาและการฝึกอบรม จากการที่รัฐบาลได้ย้ายไปเข้าสู่พื้นที่ใหม่เหล่านี้เป็นกิจกรรมของความกังวลก็ลุกขึ้นเกี่ยวกับเรื่องนี้ซึ่ง ประเภท ของโปรแกรมจรดพระนังคัล vided กลับไปมากที่สุดสำหรับเงินที่ลงทุน การใช้การวิเคราะห์ต้นทุน - ได้รับประโยชน์ตอบแทน
เป็นที่เกี่ยวข้องกับการติดตั้งรูปแบบของระบบ
การจัดทำงบประมาณและการตั้งโปรแกรมการวางแผนการ( ppbs )ในหน่วยงานของรัฐบาลกลางในระหว่างปี 1960 ที่ยัง S แม้ว่าระบบ ppbs ที่ถูกใช้อย่างเป็นทางการในช่วงกลาง - 1970 s ไม่ได้ใช้เทคนิคการประเมินผลเช่นการวิเคราะห์ต้นทุน - ได้รับประโยชน์และประหยัดค่าใช้จ่ายอย่างอยู่รอด จริงๆแล้วในพื้นที่ได้รับการดูแล สุขภาพ และนโยบายด้านสิ่งแวดล้อมได้มีการเน้นย้ำมากขึ้นในการนี้ได้รับความสนใจมากกว่าค่าใช้จ่ายการดูแล สุขภาพ มากขึ้นและส่งผลกระทบต่อที่ของข้อกำหนดด้านสิ่งแวดล้อม( wamer
และ Luce tolley kenkel ปี 1982 แล้วและตามแบบเฟ - เบียซ 1994 โรงแรม Drummond Hotel et al . 2005 )..
ค่าใช้จ่ายและได้รับประโยชน์ tenns ที่มีความหมายเป็นอย่างมากโดยเฉพาะทั้งที่มาจาก
ทฤษฎีทางเศรษฐกิจ.