- According to Knowledge Associates

- According to Knowledge Associates International, knowledge management is defined as,
"Knowledge Management is the discipline of enabling individuals, teams and entire organizations to collectively and systematically create, share and apply knowledge, to better achieve their objectives"
- Ron Young, CEO/CKO of Knowledge Associates International has put up the definition as,
"Most activities or tasks are not one-time events. Whether its drilling a well or conducting a transaction at a service station, we do the same things repeatedly. Our philosophy is fairly simple: every time we do something again, we should do it better than the last time."

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

-ตามไปรู้วม การจัดการความรู้หมายถึง "ความรู้การจัดการเป็นระเบียบวินัยให้บุคคล ทีมงาน และองค์กรทั้งโดยรวม และเป็นระบบสร้าง แบ่งปัน และใช้ความรู้ เพื่อบรรลุเป้าหมายที่ดีกว่า"-หนุ่มสาวรอน CEO/CKO ของนานาชาติเชื่อมโยงความรู้ได้ใส่คำจำกัดความ "กิจกรรมหรืองานส่วนใหญ่ไม่ได้เหตุการณ์ครั้งเดียว ว่าการเจาะดี หรือการทำธุรกรรมที่สถานีบริการ เราทำในสิ่งเดียวกันซ้ำ ๆ กัน ปรัชญาของเราคือค่อนข้างง่าย: ทุกครั้งที่เราทำบางสิ่งบางอย่างอีกครั้ง เราควรทำมันได้ดีกว่าครั้งนี้ "

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

- ตามที่รู้ Associates นานาชาติ, การจัดการความรู้ที่ถูกกำหนดให้เป็น
"การจัดการความรู้คือวินัยของการเปิดใช้บุคคลทีมงานและองค์กรทั้งเพื่อร่วมกันและเป็นระบบสร้างแบ่งปันและประยุกต์ใช้ความรู้เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของพวกเขา"
- รอนหนุ่มซีอีโอ / CKO ความรู้ Associates ระหว่างประเทศได้นำขึ้นความหมายเป็น
"กิจกรรมส่วนใหญ่หรืองานที่ไม่ได้เป็นเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นเพียงครั้งเดียว. ไม่ว่าการขุดเจาะดีหรือทำธุรกรรมทางการเงินที่สถานีบริการของเราทำในสิ่งเดียวกันซ้ำแล้วซ้ำอีก. ปรัชญาของเราคือค่อนข้างง่าย : เวลาที่เราทำอะไรบางอย่างอีกครั้งทุกคนเราควรจะทำมันได้ดีกว่าครั้งที่แล้ว ".

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- ทำไมสมาคมระหว่างประเทศตามความรู้ จัดการความรู้ คือ กำหนดเป็น" การจัดการความรู้ คือ วินัยของทีม และช่วยให้บุคคลทั้งองค์กรร่วม และรับสร้าง แบ่งปันและใช้ความรู้ ดีกว่าให้บรรลุวัตถุประสงค์ของพวกเขา”- หนุ่มรอน ซีอีโอของสมาคมนานาชาติ / cko  ความรู้อะไรได้ตั้งความละเอียดเป็น" กิจกรรมหรืองานส่วนใหญ่ไม่ได้เป็นเหตุการณ์เพียงครั้งเดียว ไม่ว่าจะเจาะบ่อน้ำหรือการดำเนินธุรกรรมที่สถานีบริการ เราทำสิ่งเดียวกันซ้ำแล้วซ้ำอีก ปรัชญาของเราคือค่อนข้างง่าย : เวลาที่เราทำอะไรได้อีก เราควรจะทำมันได้ดีกว่าครั้งที่แล้ว "