ANA Group Code of Conduct for the E

ANA Group Code of Conduct for the Employment of People with Disabilities
At the ANA Group, we promote understanding related to the hiring of people with disabilities, mainly through our HR managers. At the group-wide level, however, there is not always sufficient understanding of the hiring of people with disabilities, as these individuals are not positioned in all workplaces. In light of this, we created the 36K-Employee Kickoff, a code of conduct for the employment of people with disabilities in the ANA Group. The code was developed after holding several meetings and overnight sessions at the ANA Training & Education Center. A total of more than 50 employees, including HR managers from Group companies and people with disabilities, took part in the meetings and sessions.
The Group companies that have already met the legally mandated employment quota will use the 36K-Employee Kickoff as a basis to promote appropriate and mutual understanding concerning the hiring of people with disabilities among all employees. The ANA Group aims to become a strong organization where all employees, regardless of their challenges, can play an active role in their company.
In light of such situations, the ANA Group has newly established the “smart challenge Esystem to enable employees with disabilities to take on new challenges by eliminating the borders between Group companies. The new system was put into action from June 1, 2015 to ensure that people with disabilities can continue to work at the ANA Group and exert their strengths.
ANA Health Frontier Declaration
In 2006, ANA formulated the ANA Health Frontier Declaration, which aims to enhance corporate vitality and curtail rising medical costs by promoting the health and enhancing the quality of life (QOL) of our employees. Guided by this declaration, ANA, its employees, and its health insurance unions have made a concerted effort to implement measures to promote good health such as lifestyle improvement programs and mental health support initiatives. Specifically, we have organized a walking program and a program to help employees quit smoking as well as provided exercise and nutrition guidance by dedicated staff. As a result, we have steadily improved our numerical performance in terms of defined health targets for our employees, namely, body mass index (BMI), rate of employees who smoke, and health checkup assessment results.
Furthermore, with the aim of enhancing support for mental health, we have conducted regular stress checks in order to boost our employees Eability to self-regulate and prevent mental health conditions from arising. We have also provided mental health training by qualified counselors for newly appointed managers to help them identify any mental health issues among their subordinates as early as possible and provide support to their subordinates during leave and when returning to work, etc. We believe that promoting the health of our employees will help to boost their motivation and thus increase our corporate value. Based on this belief, we will continue to actively promote good health among all employees of the ANA Group, with a view to enhancing the

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลุ่ม ANA จรรยาบรรณสำหรับการจ้างงานคนพิการ ที่ กลุ่ม ANA เราสามารถส่งเสริมความเข้าใจที่เกี่ยวข้องกับการจ้างงานคนพิการ ส่วนใหญ่ผ่านผู้จัดการฝ่าย HR ของเรา ในระดับทั่วทั้งกลุ่ม แต่ ไม่เสมอความเข้าใจเพียงพอของการจ้างงานคนพิการ เป็นบุคคลเหล่านี้จะวางอยู่ในสถานที่ทำงานทั้งหมดไม่ ในแง่นี้ เราได้สร้างพนักงาน 36 K คิก จรรยาบรรณสำหรับการจ้างงานคนพิการใน กลุ่ม ANA รหัสได้รับการพัฒนาหลังจากที่ต่าง ๆ และค้างคืนเซสชันที่ ANA การฝึกอบรมและศูนย์การศึกษา จำนวนพนักงานมากกว่า 50 รวมถึงผู้จัดการฝ่าย HR จากบริษัทในกลุ่มและคนพิการ เอาในการประชุมและเซสชัน กลุ่มบริษัทที่มีอยู่แล้วตามโควตาการจ้างงานตามกฎหมายบังคับจะใช้คิกพนักงาน 36K เป็นพื้นฐานเพื่อส่งเสริมความเข้าใจซึ่งกันและกัน และเหมาะสมเกี่ยวกับการจ้างงานคนพิการในหมู่พนักงาน กลุ่ม ANA มุ่งมั่นจะเป็น องค์กรที่แข็งแกร่งที่พนักงานทุกคน โดยไม่คำนึงถึงความท้าทายของพวกเขา สามารถมีบทบาทสำคัญในบริษัทของพวกเขา ในแง่สถานการณ์เช่นนี้ ANA ใหม่จัดทำ "สมาร์ทท้าทาย Esystem เพื่อให้พนักงาน มีความพิการใช้ในความท้าทายใหม่ โดยการตัดเส้นขอบระหว่างบริษัทในกลุ่ม ระบบใหม่ถูกเก็บไว้ในการดำเนินการตั้งแต่ 1 มิถุนายน 2015 เพื่อให้แน่ใจว่า คนพิการสามารถต่อการทำงานที่ กลุ่ม ANA และจุดแข็งของพวกเขาออกแรงเอเอ็นเอสุขภาพชายแดนประกาศ ในปี 2549, ANA สูตรเอ็นเอสุขภาพชายแดนประกาศ ซึ่งมีจุดมุ่งหมายเพื่อเพิ่มพลังองค์กร และมิจฉาชีพเพิ่มขึ้นค่าใช้จ่ายทางการแพทย์ โดยการส่งเสริมสุขภาพ และเสริมสร้างคุณภาพชีวิต (QOL) ของพนักงาน ตามประกาศนี้ ANA พนักงาน และสหภาพแรงงานการประกันสุขภาพมีได้ความพยายามร่วมกันในการดำเนินมาตรการเพื่อเสริมสร้างสุขภาพเช่นโปรแกรมการปรับปรุงไลฟ์สไตล์และโครงการสนับสนุนสุขภาพจิต เฉพาะ เราได้จัดโปรแกรมเดินและโปรแกรมจะช่วยให้พนักงานที่เลิกสูบบุหรี่ ตลอดจนให้คำแนะนำการออกกำลังกายและโภชนาการจากพนักงาน เป็นผล เราได้ปรับปรุงตัวเลขผลการดำเนินงานสุขภาพที่กำหนดเป้าหมายสำหรับพนักงาน คือ ดัชนีมวลกาย (BMI) อัตราของพนักงานที่สูบบุหรี่ และสุขภาพการตรวจสอบประเมินผลอย่างต่อเนื่องขึ้น นอกจากนี้ มีเป้าหมายเพิ่มการสนับสนุนสำหรับสุขภาพจิต เราได้ดำเนินการตรวจสอบความเครียดปกติเพื่อเพิ่มพนักงาน Eability ในการควบคุมตนเอง และป้องกันไม่ให้เกิดสภาวะสุขภาพจิต เรายังมีสุขภาพจิตการฝึกอบรม โดยที่ปรึกษามีคุณสมบัติสำหรับการจัดการตกแต่งใหม่เพื่อช่วยให้สุขภาพจิตใด ๆ ระบุปัญหาในหมู่ผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างเร็วที่สุด และให้การสนับสนุนผู้ใต้บังคับบัญชาในระหว่างลา และเมื่อกลับไปทำงาน ฯลฯ เราเชื่อว่า การส่งเสริมสุขภาพของพนักงานของเราจะช่วยเพิ่มแรงจูงใจ และเพิ่มคุณค่าขององค์กรดังนั้น ตามความเชื่อนี้ เราจะได้สุขภาพดีระหว่างพนักงานทั้งหมดของ กลุ่ม ANA เพื่อเสริมสร้างการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ANA กลุ่มจรรยาบรรณของการจ้างงานของคนพิการ
ที่กลุ่ม ANA เราส่งเสริมความเข้าใจที่เกี่ยวข้องกับการจ้างงานของคนพิการส่วนใหญ่ผ่านผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของเรา ในระดับกลุ่มกว้าง แต่มีไม่เคยเข้าใจที่เพียงพอของการจ้างงานของคนพิการที่เป็นบุคคลเหล่านี้จะไม่ได้ตำแหน่งในสถานที่ทำงานทั้งหมด ในไฟนี้เราได้สร้าง 36K พนักงานเขี่ยจรรยาบรรณสำหรับการจ้างงานคนพิการในกลุ่ม ANA ที่ รหัสได้รับการพัฒนาหลังจากที่ประชุมผู้ถือหุ้นและการประชุมหลายค้างคืนที่การฝึกอบรมและศูนย์การศึกษา ANA รวมกว่า 50 คนรวมทั้งผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลจาก บริษัท ในกลุ่มและคนพิการเข้ามามีส่วนร่วมในการประชุมและการประชุม.
กลุ่ม บริษัท ที่ได้พบแล้วโควต้าการจ้างงานที่ได้รับคำสั่งให้ถูกต้องตามกฎหมายจะใช้สนาม 36K พนักงานเป็นพื้นฐานไป ส่งเสริมความเข้าใจที่เหมาะสมและร่วมกันเกี่ยวกับการจ้างงานของคนพิการในหมู่พนักงานทุกคน เอน่ากลุ่มเป้าหมายที่จะเป็นองค์กรที่แข็งแกร่งที่พนักงานทุกคนโดยไม่คำนึงถึงความท้าทายของพวกเขาสามารถเล่นบทบาทที่สำคัญใน บริษัท ของพวกเขา.
ในแง่ของสถานการณ์เช่นกลุ่ม ANA ได้จัดตั้งขึ้นใหม่ "Esystem ท้าทายมาร์ทเพื่อให้พนักงานที่มีความพิการที่จะ ใช้ในความท้าทายใหม่โดยการกำจัดพรมแดนระหว่างกลุ่ม บริษัท ระบบใหม่ถูกนำไปสู่การปฏิบัติที่ 1 มิถุนายน 2015 เพื่อให้แน่ใจว่าคนที่มีความพิการสามารถทำงานต่อไปได้ที่กลุ่ม ANA และออกแรงจุดแข็งของพวกเขา.
ANA สุขภาพชายแดนประกาศ
ในปี 2006 ANA สูตร ANA สุขภาพชายแดนประกาศซึ่งมีจุดมุ่งหมายเพื่อเสริมสร้าง พลังขององค์กรและลดค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นทางการแพทย์โดยการส่งเสริมสุขภาพและเสริมสร้างคุณภาพชีวิต (คุณภาพชีวิต) ของพนักงานของเรา แนะนำโดยการประกาศนี้ ANA พนักงานและสหภาพแรงงานการประกันสุขภาพของมันได้ทำให้ความพยายามร่วมกันที่จะใช้มาตรการเพื่อส่งเสริมสุขภาพที่ดีเช่นโปรแกรมการปรับปรุงวิถีการดำเนินชีวิตและความคิดริเริ่มการสนับสนุนด้านสุขภาพจิต โดยเฉพาะเรามีการจัดโปรแกรมการเดินและโปรแกรมเพื่อช่วยให้พนักงานเลิกสูบบุหรี่รวมทั้งจัดให้มีการออกกำลังกายและโภชนาการคำแนะนำจากพนักงานที่ทุ่มเท เป็นผลให้เรามีการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องผลการดำเนินงานเชิงตัวเลขของเราในแง่ของการกำหนดเป้าหมายสุขภาพสำหรับพนักงานคือดัชนีมวลร่างกายของเรา (BMI) อัตราของพนักงานที่สูบบุหรี่และผลการประเมินตรวจสุขภาพ.
นอกจากนี้ยังมีจุดมุ่งหมายของการสนับสนุนการเสริมสร้าง สำหรับสุขภาพจิตของเราได้ดำเนินการตรวจสอบความเครียดปกติในการสั่งซื้อเพื่อเพิ่มพนักงานของเรา Eability ที่จะควบคุมตัวเองและป้องกันสภาวะสุขภาพจิตที่เกิดขึ้นจาก เรายังได้ให้การฝึกอบรมด้านสุขภาพจิตโดยที่ปรึกษาที่มีคุณภาพสำหรับผู้บริหารได้รับแต่งตั้งใหม่ที่จะช่วยให้พวกเขาระบุปัญหาสุขภาพจิตต่าง ๆ ในหมู่ผู้ใต้บังคับบัญชาของพวกเขาให้เร็วที่สุดและให้การสนับสนุนให้ผู้ใต้บังคับบัญชาของพวกเขาในระหว่างการลาและเมื่อกลับไปทำงาน ฯลฯ เราเชื่อว่าการส่งเสริมการ สุขภาพของพนักงานของเราจะช่วยเพิ่มแรงจูงใจของพวกเขาจึงเพิ่มมูลค่าขององค์กรของเรา บนพื้นฐานความเชื่อนี้เราจะดำเนินการต่อไปอย่างแข็งขันส่งเสริมสุขภาพที่ดีในหมู่พนักงานทุกคนของกลุ่ม ANA มีมุมมองในการเสริมสร้าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รหัสกลุ่ม Ana ของการปฏิบัติในการจ้างงานคนพิการที่กลุ่มอานา เราส่งเสริมความเข้าใจที่เกี่ยวข้องกับการจ้างงานคนพิการ ส่วนใหญ่ผ่านผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของเรา ในระดับกว้าง กลุ่ม อย่างไรก็ตาม มีความเข้าใจเพียงพอเสมอไม่จ้างคนพิการ บุคคลเหล่านี้จะไม่วางในสถานประกอบการ ด้วยเหตุนี้เราสร้าง 36K พนักงานคิกออฟ รหัสของการปฏิบัติสำหรับการจ้างงานคนพิการในกลุ่มอนา รหัสที่ถูกพัฒนาขึ้นหลังจากการประชุมผู้ถือหุ้นหลายรอบและค้างคืนที่ฝึกอานาและการศึกษาศูนย์ รวมกว่า 50 คน รวมทั้งผู้จัดการ HR จากบริษัทในกลุ่มและคนพิการมีส่วนร่วมในการประชุมและการประชุม .กลุ่ม บริษัท ที่ได้พบการบังคับตามกฎหมายโควต้าจะใช้ 36K พนักงานสนามเป็นพื้นฐานเพื่อส่งเสริมที่เหมาะสมและความเข้าใจร่วมกันเกี่ยวกับการจ้างงานคนพิการ ของพนักงานทั้งหมด กลุ่ม Ana ตั้งเป้าเป็นองค์กรที่แข็งแกร่งที่พนักงานทุกคน โดยไม่คำนึงถึงความท้าทายของพวกเขา สามารถมีบทบาทใน บริษัท ของพวกเขาในที่มีแสงจากสถานการณ์ดังกล่าว กลุ่มอานาได้จัดตั้งขึ้นใหม่ " สมาร์ท  esystem ท้าทายให้พนักงานที่มีความพิการที่จะใช้ในความท้าทายใหม่ โดยการยกเลิกพรมแดนระหว่างบริษัทในกลุ่ม ระบบใหม่ที่ถูกใส่ลงไปในการกระทำจาก 1 มิถุนายน 2015 เพื่อให้คนพิการสามารถทำงานที่กลุ่ม Ana และออกแรงจุดแข็งของตนเองAna ชายแดนสุขภาพประกาศใน 2549 , Ana สูตรประกาศชายแดนสุขภาพอนา ซึ่งมีวัตถุประสงค์เพื่อเสริมสร้างพลังขององค์กร และตัดทอนค่าใช้จ่ายทางการแพทย์ที่เพิ่มขึ้น การส่งเสริมสุขภาพและพัฒนาคุณภาพชีวิต ( QOL ) ของพนักงานของเรา แนะนำประกาศนี้อานา , พนักงาน และสหภาพประกันสุขภาพของมันได้ทำให้ความพยายามร่วมกันที่จะใช้มาตรการเพื่อส่งเสริมสุขภาพที่ดี เช่น วิถีชีวิต ปรับปรุงโปรแกรมและสนับสนุนสุขภาพจิตดอลลาร์ โดยเฉพาะ เราได้จัดโปรแกรมเดินและโปรแกรมที่จะช่วยให้พนักงานเลิกสูบบุหรี่ ตลอดจนให้คำแนะนำการออกกำลังกายและโภชนาการโดยพนักงานที่ทุ่มเท เป็นผลให้เรามีอย่างต่อเนื่องการปรับปรุงประสิทธิภาพในแง่ของตัวเลขที่กำหนดสุขภาพเป้าหมายสำหรับพนักงานของเรา คือ ค่าดัชนีมวลร่างกาย ( BMI ) อัตราของพนักงานที่สูบบุหรี่ และผลการประเมินมาตรวจสุขภาพนอกจากนี้ ด้วยวัตถุประสงค์เพื่อสนับสนุนสุขภาพจิตเราได้ดำเนินการตรวจสอบปกติความเครียดเพื่อเพิ่ม eability  พนักงานของเราเพื่อตนเอง ควบคุม และป้องกันสภาวะสุขภาพจิต จากที่เกิดขึ้น นอกจากนี้เรายังได้จัดอบรมสุขภาพจิตโดยมีคุณสมบัติใหม่ที่ได้รับการแต่งตั้งผู้จัดการที่ปรึกษาเพื่อช่วยให้พวกเขาระบุใด ๆ ปัญหาสุขภาพจิตของผู้ใต้บังคับบัญชาของตนให้เร็วที่สุด และให้การสนับสนุนแก่ผู้ใต้บังคับบัญชาในปล่อยและเมื่อกลับมาทำงาน ฯลฯ เราเชื่อว่า การส่งเสริมสุขภาพ ของพนักงานของเรา จะช่วยเพิ่มแรงจูงใจของพวกเขา และดังนั้นจึง เพิ่มคุณค่าขององค์กร ของเรา ตามความเชื่อนี้ เราจะยังคงแข็งขันส่งเสริมสุขภาพที่ดีของพนักงานทั้งหมดของกลุ่มเอน่ากับมุมมองการเพิ่ม