- Microsoft develops most of its pr

- Microsoft develops most of its products in the U.S. and sells them worldwide
> International strategy

- McDonald’s standardizes its production process
>Global standardization strategy

- Catepillar designs its products to use many identical components and invests in a few large-scale component manufacturing facilities to cheaply supply these components; at the same time, Catepillar set up smaller plants in individual markets to augment the final product to suit particular market demands
> Transnational strategy

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

-Microsoft พัฒนาส่วนใหญ่ของผลิตภัณฑ์ในสหรัฐอเมริกา และขายได้ทั่วโลก > กลยุทธ์-แมคโดนัลด์เป็นมาตรฐานการผลิต> มาตรฐานสากลกลยุทธ์-Catepillar ออกแบบผลิตภัณฑ์ของใช้ส่วนประกอบที่เหมือนกันมากมาย และลงทุนในการผลิตสิ่งอำนวยความสะดวกในการจัดหาส่วนประกอบเหล่านี้ เทปชิ้นใหญ่กี่ส่วน ในเวลาเดียวกัน Catepillar ตั้งค่ามีขนาดเล็กกว่าพืชในแต่ละตลาดแนมผลิตภัณฑ์สุดท้ายเพื่อให้เหมาะกับความต้องการของตลาดโดยเฉพาะอย่างยิ่ง> ข้ามชาติกลยุทธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

- ไมโครซอฟท์พัฒนาส่วนใหญ่ของผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ในสหรัฐและขายพวกเขาทั่วโลก
> กลยุทธ์ระหว่างประเทศ- โดนัลด์มาตรฐานกระบวนการผลิต> กลยุทธ์มาตรฐานสากล- Catepillar ออกแบบผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ที่จะใช้ชิ้นส่วนที่เหมือนกันจำนวนมากและมีการลงทุนในขนาดใหญ่ไม่กี่สิ่งอำนวยความสะดวกการผลิตชิ้นส่วนที่จะราคาถูก จัดหาชิ้นส่วนเหล่านี้ ในเวลาเดียวกัน, Catepillar ตั้งโรงงานขนาดเล็กในแต่ละตลาดเพื่อเพิ่มผลิตภัณฑ์ในขั้นสุดท้ายเพื่อให้เหมาะกับความต้องการของตลาดโดยเฉพาะอย่างยิ่ง> กลยุทธ์ข้ามชาติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- Microsoft ที่พัฒนามากที่สุดของผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ในสหรัฐอเมริกา และขายได้ทั่วโลก> กลยุทธ์ระหว่างประเทศ- แมคโดนัลด์สร้างมาตรฐานกระบวนการผลิต> กลยุทธ์มาตรฐานระดับโลก- แคตเตอร์พิลล่าร์ออกแบบผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ที่จะใช้ชิ้นส่วนที่เหมือนกันมาก และลงทุนในไม่กี่ขนาดใหญ่การผลิตชิ้นส่วนเครื่องจัดหาง่ายส่วนประกอบเหล่านี้ ในเวลาเดียวกัน แคตเตอร์พิลล่าร์ตั้งโรงงานขนาดเล็กในแต่ละตลาดเพื่อเพิ่มผลิตภัณฑ์ในขั้นสุดท้ายเพื่อให้เหมาะกับความต้องการของตลาดโดยเฉพาะ> กลยุทธ์ข้ามชาติ