the third step in conflict reductio

the third step in conflict reduction is to ensure that both parties accurately understand the other's position for a broader of comments processes in negotiation when you are on the receiving end of offensive comments may be to offend bake or to stalk off in anger and displeasure for important negotiations though this creates the risk of denying you (as well as the other parties) any mutual gains from the exchange as well as diverting from the issues that brought you to the table in the frist place andrea sehneider suggests that your basic options when faced with offense occurred and then deciding what to do about it to understand the behavior she suggests four steps

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขั้นตอนสามในการลดความขัดแย้งคือ เพื่อให้แน่ใจว่า ทั้งสองฝ่ายได้อย่างถูกต้องเข้าใจกันของตำแหน่งความกว้างของข้อคิดเห็น กระบวนการในการเจรจาเมื่อคุณอยู่ในการรับข้อคิดเห็นไม่เหมาะสมอาจบาดอบ หรือการ stalk ปิดในความโกรธและไม่พอใจสำหรับการเจรจาที่สำคัญแม้ว่านี้สร้างความเสี่ยงของการปฏิเสธคุณ (เช่นเดียวกับบุคคลอื่น) กำไรใด ๆ ร่วมกันจากการแลกเปลี่ยน ตลอดจนการโอนจากปัญหาที่มา คุณตารางโรอันเด sehneider แนะนำว่า ตัวพื้นฐานเมื่อประสบกับการกระทำความผิดเกิดขึ้นแล้ว ตัดสินใจว่า สิ่งที่ควรทำให้เข้าใจพฤติกรรมที่เธอแนะนำขั้นตอนที่ 4

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขั้นตอนที่สามในการลดความขัดแย้งเพื่อให้แน่ใจว่าทั้งสองฝ่ายได้อย่างถูกต้องเข้าใจตำแหน่งอื่น ๆ สำหรับกระบวนการที่กว้างขึ้นของความคิดเห็นในการเจรจาต่อรองเมื่อคุณอยู่ในปลายได้รับความคิดเห็นที่ไม่เหมาะสมอาจจะกลายเป็นอบหรือก้านออกไปในความโกรธและความไม่พอใจในการที่สำคัญ การเจรจาต่อรอง แต่นี้จะสร้างความเสี่ยงของการปฏิเสธคุณ (เช่นเดียวกับบุคคลอื่น) กำไรร่วมกันใด ๆ จากการแลกเปลี่ยนเช่นเดียวกับการโอนจากปัญหาที่นำคุณไปยังตารางในสถานที่เฟิร์ andrea sehneider แสดงให้เห็นว่าตัวเลือกของคุณขั้นพื้นฐานเมื่อต้องเผชิญกับ ความผิดที่เกิดขึ้นแล้วการตัดสินใจว่าจะทำอย่างไรกับมันที่จะเข้าใจพฤติกรรมของเธอแสดงให้เห็นขั้นตอนที่สี่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขั้นตอนที่สามในการลดความขัดแย้ง เพื่อให้แน่ใจว่าทั้งสองฝ่ายได้อย่างถูกต้องเข้าใจอื่น ๆตำแหน่งเป็นวงกว้างของความคิดเห็นกระบวนการในการเจรจาเมื่อคุณได้รับเมื่อสิ้นสุดการรับของการแสดงความคิดเห็นก้าวร้าวอาจจะหลงผิดไปอบหรือก้านออกในความโกรธและความไม่พอใจในการเจรจาที่สำคัญแม้ว่านี้จะสร้างความเสี่ยงของการปฏิเสธคุณ ( รวมทั้ง บุคคลอื่น ๆ ) ใด ๆ ร่วมกันจากอัตราแลกเปลี่ยน รวมทั้งการโอนจากประเด็นที่นำคุณไปยังตารางในสถานที่แรก อันเดรีย sehneider ชี้ให้เห็นว่า พื้นฐานของตัวเลือกเมื่อเผชิญกับความผิดที่เกิดขึ้น และตัดสินใจว่า จะทำเรื่องนี้ให้เข้าใจพฤติกรรมเธอแนะนำสี่ขั้นตอน