MNCs were a consequence of a progre

MNCs were a consequence of a progressive series of attitudes of the management at headquarters.
With slight variations their differentiation among four distinct attitudes (ethnocentrism, polycentrism,
regiocentrism, and geocentrism) can be found throughout much of the theoretical SIHRM
literature (see for example, Adler & Ghadar, 1993; Dowling, Schuler, & Welch, 1994; Kamoche,
1996).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

MNCs เวรชุดก้าวหน้าของทัศนคติของผู้บริหารที่สำนักงานใหญ่ได้มี slight รูปแบบการสร้างความแตกต่างระหว่างทัศนคติแตกต่างกันสี่ (ethnocentrism, polycentrismregiocentrism และ geocentrism) สามารถพบได้ทั่วมาก SIHRM ทฤษฎี(ดูตัวอย่าง แอดเลอร์และ Ghadar, 1993 เอกสารประกอบการ Dowling, Schuler, & Welch, 1994 Kamoche1996)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บรรษัทข้ามชาติเป็นผลมาจากความก้าวหน้าของชุดทัศนคติของผู้บริหารที่สำนักงานใหญ่.
ด้วยรูปแบบที่แตกต่างกันเล็กน้อยของพวกเขาในหมู่สี่ทัศนคติที่แตกต่างกัน (ประเพณี, polycentrism,
regiocentrism และ Geocentrism) สามารถพบได้ตลอด SIHRM ทฤษฎี
วรรณกรรม (ดูตัวอย่างเช่น แอดเลอร์และ Ghadar 1993; ดาวลิ่งชูเลอร์และเวลช์, 1994; Kamoche,
1996)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริษัทข้ามชาติ คือ ผลพวงของชุดความก้าวหน้าของทัศนคติของผู้บริหารที่สำนักงานใหญ่ ด้วยรูปแบบความแตกต่างของพวกเขาในหมู่
4 ทัศนคติเล็กน้อย ( อัตตนิยมวัฒนธรรม polycentrism
, , regiocentrism และ geocentrism ) สามารถพบได้ทั่วมากของวรรณคดี sihrm
ทฤษฎี ( เห็นตัวอย่าง แอดเลอร์& Ghadar , 1993 ; ดาวลิง& Schuler , เวลช์ , 1994 ; kamoche
, 1996 )