The company is still capable of des

The company is still capable of designing and opening a store in 16 weeks or less and recoup the initial investment in three years the stores may be oase of tranquility but management is expansion tactics are something else take what critics call it's predatory real estate strategy paying more than market-rate rents to keep compettitor out of a location David c schomer owner of espresso vivac is hip capital hill neighborhood says Starbucks approached his landlord and offered to pay nearly double the rest to put a coffee shop in the same building the landlord stuck with schomer who says it is a little disconcer to know that someone is willing to pay twice the going rate another time Starbucks and Tull is coffee corp a Seattle -based coffee chain were competing for a space in the city Starbucks got the lease but vacated the premises before the team was up still rather than late Tully is get the space Starbucks decided to pay the rent on the empty store so it's competitor could not more in Schultz make no apologies for the hard ball tactics the real estate business in American is a very very tough game he says lt not for faint of heart.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริษัทจะยังคงความสามารถในการออกแบบ และเปิดร้านค้าใน 16 สัปดาห์ หรือน้อยกว่า และชดใช้เงินลงทุนเริ่มต้นในสามปี oase สงบแต่บริหารเป็นกลยุทธ์ขยายร้านค้าอาจมีอย่างอื่นจะเรียกว่าวิจารณ์เป็นกลยุทธ์อสังหาริมทรัพย์มหาศาลจ่ายมากกว่าค่าเช่าอัตราของตลาดให้ compettitor จากตำแหน่งที่ David c schomer เจ้าของเอสเปรสโซ vivac เป็นย่านฮิฮิหลวงกล่าวว่า สตาร์บัคส์ทาบทามเจ้าของเขา และเสนอให้ จ่ายเกือบสองส่วนเหลือให้ร้านเดียวกับเจ้าของอาคารที่ติดกับ schomer ที่กล่าวว่า มันเป็น disconcer เล็ก ๆ น้อย ๆ กับคนยินดีจ่ายอัตราไปสองอื่นเวลาสตาร์บัคส์และ Tull corp กาแฟ ซีแอตเทิล-กาแฟตามโซ่ถูกแข่งขันได้ค่าเช่าพื้นที่ในเมืองชอบ แต่ vacated สถานก่อนทีมนั้นเป็นค่าจัดงานยังคง มากกว่าสายจะได้รับการ พื้นที่ร้าน Starbucks ตัดสินใจที่จะจ่ายค่าเช่าในร้านว่างเปล่าดังนั้นคู่แข่งของมันอาจไม่มากใน Schultz ทำไม่ขอโทษสำหรับกลยุทธ์ลูกยากที่ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ในสหรัฐอเมริกาเป็นเกมยากมากที่เขาว่า lt ไม่สลบที่คล้ายของหัวใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัท ยังคงมีความสามารถในการออกแบบและการเปิดร้านใน 16 สัปดาห์หรือน้อยกว่าและชดใช้เงินลงทุนเริ่มแรกในรอบสามปีที่ผ่านมาร้านค้าอาจจะ Oase ของความเงียบสงบ แต่การจัดการกลยุทธ์การขยายตัวเป็นอย่างอื่นจะใช้สิ่งที่นักวิจารณ์เรียกว่ากลยุทธ์อสังหาริมทรัพย์ล่าจ่ายเงินมากขึ้น กว่าค่าเช่าตลาดอัตราเพื่อให้ compettitor ออกจากสถานที่เดวิดคเจ้าของ schomer ของ vivac เอสเพรสโซเป็นเมืองหลวงเขตเนินเขาสะโพกกล่าวว่าสตาร์บัเข้าหาเจ้าของบ้านของเขาและเสนอที่จะจ่ายเกือบสองเท่าส่วนที่เหลือจะนำร้านกาแฟในอาคารเดียวกันเจ้าของบ้านติดอยู่กับ schomer ที่บอกว่ามันเป็น disconcer เล็ก ๆ น้อย ๆ ที่จะรู้ว่ามีใครบางคนเต็มใจที่จะจ่ายสองเท่าของอัตราเวลาสตาร์บัอื่นและลเป็นไปกาแฟ corp ซีแอตเติห่วงโซ่กาแฟ -based กำลังแข่งขันสำหรับพื้นที่ในเมืองที่มีสตาร์บัสัญญาเช่า แต่ประดับสถานที่ ก่อนที่จะมีทีมงานที่เพิ่มขึ้นยังคงมากกว่าปลายทัลลีคือการได้รับพื้นที่ Starbucks ตัดสินใจที่จะจ่ายค่าเช่าในร้านที่ว่างเปล่าดังนั้นจึงเป็นคู่แข่งที่ไม่สามารถมากขึ้นในการชูลทซ์ให้ขอโทษไม่มีกลยุทธ์ลูกยากธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ในอเมริกันเป็นอย่างมากมาก เกมที่ยากเขากล่าวลิตรไม่ได้สำหรับลมของหัวใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

配偶
供应公司配偶
供应公司
grown here
.