Volkswagen’s command-and-control st

Volkswagen’s command-and-control structure probably made it difficult for Mr. Winterkorn to escape responsibility, even if there was no direct culpability. Critics, including management experts and analysts, have long faulted what they say is a company culture that hampers internal communication and may discourage midlevel managers from delivering bad news.

“For something of this magnitude, one would expect that the C.E.O. would know, and if he doesn’t know, then he’s willfully ignorant,” said Jeffrey A. Thinnes, a former Daimler executive who works as a consultant for European companies on compliance and ethics issues.

Volkswagen, he said, should have had a system in place to ensure that something that exposed the company to so much risk came to the attention of top management.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โครงสร้างคำสั่ง และควบคุมของโฟล์คสวาเก้นคงทำยากสำหรับนาย Winterkorn หนีความรับผิดชอบ ถ้ามี culpability โดยตรงไม่ นักวิจารณ์ การจัดการผู้เชี่ยวชาญและนักวิเคราะห์ ได้จึงเกิดความผิดพร่องอะไรที่พวกเขากล่าวว่า อยู่บริษัท hampers การสื่อสารภายใน และอาจกีดกันผู้จัดการ midlevel ส่งข่าวร้าย"สำหรับบางสิ่งบางอย่างขนาดนี้ หวังว่า C.E.O. จะรู้ และเขาไม่รู้ แล้วเขาว่าจงใจซะ กล่าวว่า เจฟฟรีย์ A. Thinnes เอ็กเดมเลอร์อดีตที่ทำงานเป็นปรึกษาสำหรับบริษัทยุโรปในเรื่องการปฏิบัติตามกฎระเบียบและจริยธรรมโฟล์คสวาเก้น พูด ควรมีระบบเพื่อให้แน่ใจว่า สิ่งที่สัมผัสกับบริษัทที่จะเสี่ยงมากมาสู่การพิจารณาของผู้บริหารระดับสูง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โฟล์คสวาเกนโครงสร้างคำสั่งและการควบคุมอาจจะทำให้มันยากสำหรับนาย Winterkorn ที่จะหลบหนีความรับผิดชอบแม้ว่าไม่มีกฎหมายโดยตรง นักวิจารณ์รวมถึงผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการและนักวิเคราะห์ได้โทษฐานยาวสิ่งที่พวกเขากล่าวว่าเป็นวัฒนธรรมของ บริษัท ที่ hampers การสื่อสารภายในและอาจกีดกันผู้จัดการ midlevel จากการส่งข่าวร้าย. "สำหรับบางสิ่งบางอย่างของขนาดนี้ใครจะคาดหวังว่าซีอีโอจะได้รู้ว่าและถ้า เขาไม่ทราบว่าแล้วเขาจงใจไม่รู้ "เจฟฟรีย์เอ Thinnes อดีตผู้บริหารเดมเลอร์ที่ทำงานเป็นที่ปรึกษาให้กับ บริษัท ในยุโรปเกี่ยวกับการปฏิบัติและปัญหาจริยธรรม. กล่าวว่าโฟล์คสวาเกนเขากล่าวว่าควรจะได้มีระบบในสถานที่เพื่อให้แน่ใจว่าว่าสิ่งที่สัมผัสของ บริษัท ที่จะมีความเสี่ยงมากมาถึงความสนใจของการจัดการด้านบน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โฟล์คสวาเกนของคำสั่งและการควบคุมโครงสร้างอาจทำให้มันยากสำหรับคุณ winterkorn เพื่อหนีความรับผิดชอบ แม้ไม่มีกฎหมายโดยตรง . นักวิจารณ์ รวมทั้งผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการ และนักวิเคราะห์ได้ตำหนิสิ่งที่พวกเขากล่าวว่าเป็นวัฒนธรรมของ บริษัท ที่ hampers และการสื่อสารภายในอาจห้ามปรามผู้จัดการ midlevel จากการข่าวแย่ ๆ

" อะไรขนาดนี้หนึ่งจะคาดหวังว่า ซีอีโอ ก็รู้ หากเขาไม่รู้ แล้วเขาก็จงใจละเลย " เจฟฟรีย์กล่าวว่า . thinnes , อดีต เดมเลอร์ ผู้บริหารที่ทำงานเป็นที่ปรึกษาสำหรับบริษัทยุโรปในประเด็นการปฏิบัติและจริยธรรม

โฟล์คสวาเก้น เขากล่าวว่าควรมีระบบในสถานที่เพื่อให้แน่ใจว่าสิ่งที่เปิดเผย บริษัท ที่จะเสี่ยงมากที่มาถึงความสนใจของผู้บริหาร