Received with thanks.As mentioned o

Received with thanks.

As mentioned on the previous e-mail, I'm feeling strange or uncomfortable because the responsible div(s) seems to be inappropriate or something wrong because some of topics pointed out looks technical or responsible care matter(s).

Basically a sort of compliance should be informed by ISI or CSR, or sometimes by Technical firstly and remind the company-window to take care. But if the div doesn't know or completely not recognize it, who cares?

That's a reason why I've stuck to this scheme so far.

This is extremely critical & I'm feeling upset.

I did ask Choochart-san to organize the project team to make further solution from the macro standing point.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ได้รับขอบคุณดังกล่าวในอีเมล์ก่อนหน้านี้ ฉันรู้สึกแปลก หรืออึดอัด เพราะ div(s) รับผิดชอบน่าจะไม่เหมาะสม หรือสิ่งผิดปกติเนื่องจากบางส่วนของหัวข้อชี้ให้เห็นลักษณะทางเทคนิค หรือผู้รับผิดชอบดูแล matter(s) โดยทั่วไปการเรียงลำดับการปฏิบัติควรทราบ โดย ISI หรือ CSR หรือบางครั้งเทคนิคประการแรก และเตือนหน้าต่างบริษัทดูแล แต่ ถ้า div ไม่ทราบ หรือไม่สมบูรณ์รู้จัก ที่ใส่ใจนั่นคือเหตุผลที่ทำไมผมเคยติดอยู่กับโครงร่างนี้เพื่อให้ห่างไกลนี่เป็นสิ่งสำคัญมาก และผมรู้สึกอารมณ์เสียผมไม่ถาม Choochart ซังจัดทีมโครงการการแก้ปัญหาจากจุดยืนของแมโคร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ได้รับด้วยความขอบคุณ. ตามที่ระบุไว้ในอีเมลก่อนหน้านี้ฉันรู้สึกแปลกหรืออึดอัดเพราะ div ความรับผิดชอบ (s) ดูเหมือนว่าจะมีบางสิ่งบางอย่างที่ไม่เหมาะสมหรือผิดเพราะบางส่วนของหัวข้อชี้ให้เห็นลักษณะการดูแลเรื่องทางเทคนิคหรือความรับผิดชอบ (s) โดยทั่วไปการเรียงลำดับของการปฏิบัติตามควรได้รับการแจ้งจาก ISI หรือความรับผิดชอบต่อสังคมหรือบางครั้งโดยเทคนิคแรกและเตือน บริษัท หน้าต่างในการดูแล แต่ถ้า div ไม่ทราบหรือสมบูรณ์ไม่รู้จักมันที่ใส่ใจ? นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมผมเคยติดอยู่กับโครงการนี้เพื่อให้ห่างไกล. นี้เป็นสิ่งสำคัญมากและฉันรู้สึกเสียใจ. ฉันไม่ขอชูชาติซังในการจัดระเบียบ ทีมงานโครงการที่จะทำให้การแก้ปัญหาต่อไปจากจุดที่ยืนแมโคร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ได้รับขอบคุณตามที่กล่าวถึงในอีเมลก่อนหน้านี้ ฉันมีความรู้สึกแปลกๆ หรืออึดอัด เพราะรับผิดชอบ div ( s ) ที่ดูเหมือนจะไม่เหมาะสม หรือ ผิด เพราะบางหัวข้อชี้ให้เห็นลักษณะทางเทคนิค หรือเรื่องการดูแลรับผิดชอบ ( s )โดยทั่วไปประเภทของการปฏิบัติควรทราบโดย ISI หรือ CSR หรือบางครั้งโดยเทคนิคประการแรกและเตือนบริษัทต่างต้องดูแล แต่ถ้า ไม่ รู้ หรือ ไม่รู้จักมันและสมบูรณ์ ใครสนล่ะนั่นคือเหตุผลว่าทำไมผมติดชุดนี้เพื่อให้ห่างไกลนี้เป็นสิ่งที่สำคัญ และผมก็รู้สึกเสียใจฉันถามชูชาติซานจัดทีมงานโครงการเพื่อให้โซลูชั่นที่เพิ่มเติมจากแมโครที่ยืนอยู่จุด