Organizational commitment reflects

Organizational commitment reflects the public’s attitudes toward and attachment to the organization; however, engagement is not an attitude but the level of attentiveness and absorption in role performance (Saks, 2006). Similarly, engagement is distinct from involvement. May et al. (2004) suggested that the difference between engagement and involvement is that “engagement may be thought of as an antecedent to job involvement in that individuals who experience deep engagement in their roles should come to identify with their jobs” (p. 12). Therefore, engagement is positioned between attitudes toward the organization (i.e., trust, satisfaction, and commitment) and positive and supportive behaviors, such as involvement, organizational citizenship behavior, and supportive communication behavior (Kim & Rhee, 2011).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความมุ่งมั่นขององค์กรสะท้อนเจตคติของประชาชนและสิ่งที่แนบสำหรับองค์กร อย่างไรก็ตาม หมั้นไม่ได้เป็นทัศนคติแต่ระดับของการนำมาเลี้ยงและดูดซึมในบทบาทประสิทธิภาพ (Saks, 2006) ในทำนองเดียวกัน หมั้นจะแตกต่างจากการมีส่วนร่วม พฤษภาคมและ al. (2004) แนะนำว่า ความแตกต่างระหว่างความผูกพันและมีส่วนร่วมคือ ว่า "หมั้นอาจคิดเป็น antecedent การการมีส่วนร่วมงานที่ผู้สัมผัสลึกหมั้นในบทบาทของพวกเขาควรมากับงานของพวกเขา" (p. 12) การ ดังนั้น หมั้นอยู่ระหว่างทัศนคติต่อองค์กร (เช่น เชื่อถือ ความพึงพอใจ และความมุ่งมั่น) และค่าบวก และสนับสนุนพฤติกรรม เกี่ยวข้อง พฤติกรรม และพฤติกรรมการสื่อสารสนับสนุน (คิม & Rhee, 2011)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สะท้อนให้เห็นถึงความมุ่งมั่นขององค์กรทัศนคติของประชาชนที่มีต่อและความผูกพันกับองค์กร แต่การสู้รบไม่ได้เป็นทัศนคติ แต่ระดับของความสนใจและการดูดซึมในการปฏิบัติบทบาท (Saks, 2006) ในทำนองเดียวกันการมีส่วนร่วมที่แตกต่างจากการมีส่วนร่วม พฤษภาคม et al, (2004) ชี้ให้เห็นว่าความแตกต่างระหว่างการมีส่วนร่วมและมีส่วนร่วมก็คือ "การมีส่วนร่วมอาจจะคิดว่าเป็นมาก่อนการมีส่วนร่วมงานในบุคคลที่มีส่วนร่วมที่มีประสบการณ์ลึกลงไปในบทบาทของพวกเขาควรจะมาที่จะระบุกับงานของพวกเขา" (พี. 12) ดังนั้นการมีส่วนร่วมอยู่ในตำแหน่งระหว่างทัศนคติที่มีต่อองค์กร (เช่นความไว้วางใจความพึงพอใจและความมุ่งมั่น) และพฤติกรรมในเชิงบวกและสนับสนุนการมีส่วนร่วมเช่นพฤติกรรมการเป็นสมาชิกขององค์กรและพฤติกรรมการสื่อสารที่สนับสนุน (คิมและอี 2011)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความผูกพันต่อองค์การของประชาชน สะท้อนให้เห็นถึงทัศนคติและความผูกพันกับองค์กร อย่างไรก็ตาม การหมั้น ก็ไม่ได้มีอคติ แต่ระดับของความสนใจและการดูดซึมในบทบาท ( Saks , 2006 ) ในทํานองเดียวกัน หมั้น แตกต่างจากการมีส่วนร่วม . อาจ et al .( 2004 ) พบว่า ความแตกต่างระหว่าง หมั้น และเกี่ยวข้องว่า " หมั้นอาจจะคิดว่าเป็นการนำงานมีส่วนร่วมในที่บุคคลประสบการณ์หมั้นลึกในบทบาทของพวกเขาควรจะต้องระบุกับงานของพวกเขา " ( หน้า 12 ) ดังนั้น งานหมั้นตั้งอยู่ระหว่างทัศนคติต่อองค์กร ( เช่น , ไว้วางใจ , ความพึงพอใจและความมุ่งมั่น ) และพฤติกรรมเชิงบวกและสนับสนุน เช่น การมีส่วนร่วม พฤติกรรมการเป็นสมาชิกขององค์การ และพฤติกรรมการสื่อสารที่สนับสนุน ( คิม & Rhee , 2011 )