Venture philanthropy is the combine

Venture philanthropy is the combined use of financial and non-financial resources to support the development of social purpose organisations in delivering social impact.

Venture Philanthropy organisations operate on these principles:

Funding for growth and development: Venture philanthropists view their funding (in the form of donations or other financial instruments) as helping organisations to scale up and so typically commit funding for 3 – 5 years during this phase. Importantly they view their donations as ‘investments’ in the organisation rather than simply a way of purchasing their services.
Building capacity and infrastructure: Many social purpose organisations operate below capacity, with under-developed systems and few resources for developing people. Venture philanthropists focus on helping build stronger, more sustainable organisations.
Focused on outcomes: Venture philanthropists are concerned that the organisations they support create real social impact. They help these organisations understand how to effectively communicate their ‘theory of change’, and hold them accountable to delivering the highest possible social impact.
An engaged relationship: As opposed to broad-based grant-makers, venture philanthropists work with a small number of organisations at any one time, preferring a deeper engagement than possible with a large portfolio of grantees or investees. Venture philanthropy funds also typically accept one or more places on the board of the organisation, to add value in governance and strategy.
Investing in people and leaders: Capable leadership is essential for strong organisations going through a period of growth. Venture philanthropists aim to provide the resources to help nurture strong executives and boards.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทุนการกุศลเป็นการใช้ทรัพยากรทางการเงิน และไม่ใช่ทางการเงินเพื่อสนับสนุนการพัฒนาองค์กรสังคมวัตถุประสงค์ในการส่งผลกระทบต่อสังคมรวม

มีองค์กรการกุศลอยูบนหลักการเหล่านี้:

จัดหาเงินทุนสำหรับการเจริญเติบโต: Philanthropists ทุนดูทุน (ในรูปของการบริจาคหรือเครื่องมือทางการเงินอื่น ๆ) เป็นการช่วยองค์กร การปรับดังนั้นโดยทั่วไปยอมรับทุน 3 – 5 ปีในระยะนี้ ที่สำคัญพวกเขาดูบริจาคของพวกเขาเป็น 'ลงทุน' ในองค์กรแทนที่เป็นเพียงวิธีการซื้อบริการของพวกเขา.
สร้างกำลังการผลิตและโครงสร้างพื้นฐาน: มีหลายองค์กรวัตถุประสงค์ทางสังคมต่ำกว่ากำลังการผลิต ระบบ under-developed และทรัพยากรน้อยสำหรับพัฒนาบุคลากร อยู philanthropists เน้นช่วยสร้างยั่งยืนมากขึ้น แข็งแกร่งองค์กร.
เน้นผลลัพธ์: philanthropists ทุนมีความกังวลว่า องค์กรที่จะสนับสนุนสร้างผลกระทบทางสังคม จะช่วยให้องค์กรเหล่านี้เข้าใจวิธีการได้อย่างมีประสิทธิภาพของพวกเขา 'ทฤษฎีการเปลี่ยนแปลง' การสื่อสาร และเก็บพวกเขารับผิดชอบการส่งมอบสูงสุดทางสังคมผลกระทบ
ความสัมพันธ์หมั้น: ตรงข้ามกับเงินช่วยเหลือที่หลากหลายผู้ ทุนงาน philanthropists มีจำนวนเล็ก ๆ ขององค์กรตลอดเวลาหนึ่ง ร่วมความผูกพันลึกกว่าได้กับผลงานใหญ่ของ grantees หรือ investees กองทุนการกุศลสถานอย่าง น้อยหนึ่งในคณะกรรมการขององค์กร การเพิ่มมูลค่าในการกำกับดูแลกิจการและกลยุทธ์ที่ยอมรับทั่ว
ลงทุนในผู้นำ: ความสามารถในการเป็นผู้นำเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับองค์กรที่แข็งแกร่งผ่านระยะของการเจริญเติบโต อยู philanthropists จุดมุ่งหมายเพื่อให้ทรัพยากรที่ช่วยให้รักษาผู้บริหารที่แข็งแกร่งและกระดาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ใจบุญสุนทานทุนคือการใช้ร่วมกันของทรัพยากรทางการเงินและไม่ใช่ทางการเงินเพื่อสนับสนุนการพัฒนาขององค์กรเพื่อสังคมในการส่งมอบผลกระทบทางสังคมองค์กรทุนมูลนิธิดำเนินการในหลักการเหล่านี้: เงินทุนสำหรับการเจริญเติบโตและการพัฒนา: มนุษยชาติทุนเงินทุนของพวกเขาดู (ในรูปแบบของ การบริจาคหรือตราสารทางการเงินอื่น ๆ ) ในขณะที่ช่วยให้องค์กรที่จะไต่ขึ้นและมักจะกระทำเพื่อให้เงินทุนสำหรับ 3 - 5 ปีในช่วงนี้ ที่สำคัญพวกเขาดูการบริจาคของพวกเขาเป็น 'การลงทุน' ในองค์กรมากกว่าเพียงวิธีการซื้อบริการของพวกเขากำลังการผลิตอาคารและโครงสร้างพื้นฐาน: หลายองค์กรเพื่อสังคมที่ดำเนินการต่ำกว่ากำลังการผลิตกับระบบภายใต้การพัฒนาและทรัพยากรน้อยในการพัฒนาคน มนุษยชาติทุนมุ่งเน้นไปที่การช่วยสร้างความเข้มแข็งองค์กรที่ยั่งยืนมากขึ้นที่มุ่งเน้นผลลัพธ์: มนุษยชาติทุนมีความกังวลว่าองค์กรที่พวกเขาสนับสนุนการสร้างผลกระทบทางสังคมที่แท้จริง พวกเขาช่วยให้องค์กรเหล่านี้เข้าใจวิธีการได้อย่างมีประสิทธิภาพในการติดต่อสื่อสารทฤษฎีของการเปลี่ยนแปลงของพวกเขาและถือพวกเขารับผิดชอบที่จะนำเสนอผลกระทบทางสังคมที่สูงที่สุดที่เป็นไปได้มีส่วนร่วมความสัมพันธ์เมื่อเทียบกับแบบกว้างตามให้ผู้ผลิตมนุษยชาติร่วมทำงานกับขนาดเล็กจำนวนมาก องค์กรที่ใดเวลาหนึ่งเลือกที่หมั้นลึกกว่าที่เป็นไปได้ที่มีผลงานขนาดใหญ่ของผู้รับหรือลงทุน กองทุนร่วมทำบุญโดยทั่วไปยังรับหนึ่งหรือมากกว่าหนึ่งสถานที่ในคณะกรรมการขององค์กรเพื่อเพิ่มมูลค่าในการกำกับดูแลและกลยุทธ์การลงทุนในคนและผู้นำเป็นผู้นำที่มีความสามารถเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับองค์กรที่แข็งแกร่งจะผ่านช่วงเวลาของการเจริญเติบโต มนุษยชาติร่วมมุ่งมั่นที่จะให้ทรัพยากรที่จะช่วยรักษาผู้บริหารระดับสูงและคณะกรรมการที่แข็งแกร่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ร่วมทำบุญ คือ รวมการใช้ทรัพยากรทางการเงินและไม่ใช่สถาบันการเงิน เพื่อสนับสนุนการพัฒนาองค์กร สังคม ส่งผลกระทบต่อสังคม

ร่วมมูลนิธิองค์กรที่ใช้หลักเหล่านี้ :

เงินทุนสำหรับการเจริญเติบโตและการพัฒนากิจการฝีพายดูทุน ( ในรูปแบบของการบริจาค หรือตราสารทางการเงินอื่น ๆ ) ช่วยให้องค์กรเพื่อเพิ่มและดังนั้นโดยทั่วไปยอมรับเงินทุน 3 – 5 ปีในช่วงระยะนี้ ดูที่พวกเขา การบริจาค เป็น ' การลงทุน ' ในองค์กรมากกว่าเพียงแค่วิธีการซื้อบริการของพวกเขา .
และเสริมสร้างศักยภาพโครงสร้างพื้นฐานองค์กร สังคมหลายงาน ภายใต้ด้านล่าง ความจุ กับการพัฒนาระบบและทรัพยากรน้อยเพื่อพัฒนาคน กิจการสมัยใหม่มุ่งเน้นช่วยเหลือสร้างที่แข็งแกร่ง องค์กรที่ยั่งยืนมากขึ้น เน้นผล
กิจการสมัยใหม่มีความกังวลว่า องค์กรที่สนับสนุนการสร้างผลกระทบต่อสังคมที่แท้จริงพวกเขาช่วยให้องค์กรเหล่านี้เข้าใจวิธีการได้อย่างมีประสิทธิภาพในการสื่อสาร ทฤษฎีของพวกเขา ' เปลี่ยน ' และถือพวกเขารับผิดชอบการส่งสูงสุดที่เป็นไปได้ของผลกระทบทางสังคม .
มีส่วนร่วมความสัมพันธ์ : เป็นนอกคอกตามให้ผู้ร่วมทุนฝีพายงานที่มีขนาดเล็กจำนวนขององค์กรในเวลาหนึ่งพอใจการหมั้นที่ลึกกว่าที่เป็นไปได้กับผลงานขนาดใหญ่ของผู้รับ หรือ investees . ร่วมทำบุญกองทุนยังมักจะรับหนึ่งหรือมากกว่าหนึ่งสถานที่ในคณะกรรมการขององค์กร เพื่อเพิ่มมูลค่าในการบริหารและกลยุทธ์ การลงทุนในคนและผู้นำ :
ความเป็นผู้นำความสามารถเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับองค์กรที่แข็งแกร่งจะผ่านช่วงเวลาของการเติบโตกิจการฝีพายมุ่งมั่นที่จะให้ทรัพยากรที่จะช่วยหล่อเลี้ยงผู้บริหารที่แข็งแกร่งและบอร์ด