Ittner et al. (1997) complement the

Ittner et al. (1997) complement these
findings by arguing that firms using a cost leadership strategy (e.g., defender-like firms) find financial
measures related to profitability, margins, and efficiency useful; however, since managerial actions in
firms following an innovation strategy are more long-term oriented, non-financial measures will contain
incremental information and focus executives on a longer time horizon.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Ittner et al. (1997) เติมเต็มเหล่านี้ค้นพบ โดยใช้คำว่า บริษัทที่ใช้กลยุทธ์การเป็นผู้นำต้นทุน (เช่น defender เหมือนบริษัท) หาเงินมาตรการที่เกี่ยวข้องกับผลกำไร ขอบ และประสิทธิภาพประโยชน์ อย่างไรก็ตาม เนื่องจากการดำเนินการบริหารจัดการในบริษัทดังต่อไปนี้เป็นกลยุทธ์นวัตกรรมมีระยะยาวมากขึ้น มุ่งเน้นมาตรการที่ไม่ใช่ทางการเงินจะประกอบด้วยเพิ่มข้อมูลและโฟกัสผู้บริหารขอบฟ้าเป็นเวลานาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Ittner et al, (1997)
เสริมเหล่านี้ผลการวิจัยโดยให้เหตุผลว่าบริษัท ใช้กลยุทธ์ผู้นำต้นทุน (เช่น บริษัท พิทักษ์เหมือน)
การเงินหามาตรการที่เกี่ยวข้องกับการทำกำไรอัตรากำไรขั้นต้นที่มีประโยชน์และมีประสิทธิภาพ; แต่เนื่องจากการดำเนินการบริหารจัดการใน
บริษัท
ดังต่อไปนี้เป็นกลยุทธ์นวัตกรรมที่มีมากขึ้นในระยะยาวที่มุ่งเน้นมาตรการที่ไม่ใช่สถาบันการเงินจะมีข้อมูลที่เพิ่มขึ้นและผู้บริหารมุ่งเน้นไปที่ขอบฟ้าเวลานาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ittner et al . ( 1997 ) กว่าการค้นพบเหล่านี้
โดยให้เหตุผลว่าบริษัทใช้กลยุทธ์ความเป็นผู้นำค่าใช้จ่าย ( เช่น กองหลังเหมือนบริษัท ) หามาตรการทางการเงิน
ที่เกี่ยวข้องกับกำไร กำไรและประสิทธิภาพที่เป็นประโยชน์ อย่างไรก็ตาม เนื่องจากการกระทำใน บริษัท ดังต่อไปนี้
กลยุทธ์นวัตกรรมที่มุ่งเน้นระยะยาวมากขึ้น มาตรการทางการเงินจะประกอบด้วย
ข้อมูลที่เพิ่มขึ้นและผู้บริหารเน้นเวลาฟ้าอีกต่อไป