Retailers of furniture, floor cover

Retailers of furniture, floor coverings and household textiles are the players of the home furnishing retail sector and the main buyers are taken as end-users, and manufacturers of furniture, floor coverings and household textiles as the key suppliers.

Regardless of the presence of IKEA's big competitor like Bed Bath & Beyond, Federated Department Stores or Linens 'n' Things, the home furnishings retail industry continue fragmented (MarketLine, 2009). These companies defend themselves from possible future fluctuations in prices or any rise in competition through economies of scale and by offering diverse services.

Moreover, the Internet has helped new businesses to enter the market and enabled the development of a more informed consumer, making it more difficult for retailers to raise prices (Datamonitor, 2009).

Although retailers are not easily persuaded by brand loyalty, customers' preferences are important and greatly decide what goods such companies are likely to sell. Furthermore, brand name has helped to create a strong reputation and recognition of leading companies resulting in highly visible store locations.
Retailers tend to purchase merchandise from numerous foreign and domestic manufacturers and importers, reducing reliance on any one supplier. Moreover, smaller companies may compete by focusing on a particular segment of the market and offering greater depth of products.

Low-cost companies like IKEA can deliver low margin products to the market, which, whilst yielding lower profits, still generates sufficient sales to cover the company's fixed costs and provide a substantial profit margin. Substitutes to home furnishing retailers exist in terms of department stores, discount and mass merchandise stores.

However, stores that specialise in home furnishing retail have typically a larger selection of items within the home furnishings category (Datamonitor, 2009).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ร้านค้าปลีกเฟอร์นิเจอร์ ปูพื้นและสิ่งทอในครัวเรือนผู้เล่นของตกแต่งบ้านขายปลีกภาค และผู้ซื้อหลักใช้เป็นผู้ใช้ และผู้ผลิตเฟอร์นิเจอร์ ปูพื้น และสิ่งทอในครัวเรือนเป็นซัพพลายเออร์หลักโดยไม่คำนึงถึงสถานะของคู่แข่งที่ใหญ่ของ IKEA เหมือนอาบ น้ำเตียง และ นอก ห้างสรรพสินค้าภายนอกหรือผ้า' n ' สิ่ง เฟอร์นิเจอร์ค้าปลีกอุตสาหกรรมยังคงมีการกระจายตัว (MarketLine, 2009) บริษัทเหล่านี้ปกป้องตัวเองจากความผันผวนในอนาคตเป็นไปได้ในราคาหรือใด ๆ ขึ้นในการแข่งขันผ่านเศรษฐกิจ ของขนาด และบริการหลากหลายนอกจากนี้ อินเทอร์เน็ตได้ช่วยธุรกิจใหม่ ๆ เพื่อป้อนตลาด และเปิดใช้งานการพัฒนาของผู้บริโภคทราบมากขึ้น ทำให้มันยากขึ้นสำหรับร้านค้าปลีกเพื่อเพิ่มราคา (Datamonitor, 2009)แม้ไม่ร้านค้าปลีกจะชวน โดยภักดีในตราสินค้าได้อย่างง่ายดาย กำหนดลักษณะของลูกค้ามีความสำคัญ และช่วยตัดสินใจสินค้าใดบริษัทดังกล่าวมีแนวโน้มที่จะขาย นอกจากนี้ ชื่อแบรนด์ได้ช่วยสร้างชื่อเสียงและการรับรู้ในสาขาที่เห็นบริษัทชั้นนำร้านค้าปลีกมักจะ ซื้อสินค้าจากผู้ผลิตภายในประเทศ และต่างประเทศจำนวนมากและผู้นำเข้า ลดการพึ่งพาผู้ใดหนึ่ง นอกจากนี้ บริษัทขนาดเล็กอาจแข่งขัน โดยเน้นเฉพาะส่วนของตลาด และนำเสนอละเอียดของผลิตภัณฑ์ธุรกิจต้นทุนต่ำอย่าง IKEA สามารถส่งผลิตภัณฑ์ที่มีกำไรต่ำไปตลาด ซึ่ง ในขณะที่ผลผลิตต่ำกำไร ยังคงสร้างขายเพียงพอครอบคลุมต้นทุนคงที่ของบริษัท และให้กำไรเป็นสำคัญ ทดแทนการค้าปลีกจึงมีอยู่ในห้างสรรพสินค้า ส่วนลด และโดยรวมสินค้าร้านค้าอย่างไรก็ตาม ร้านค้าที่มีความเชี่ยวชาญในการขายปลีกจึงมีโดยทั่วไปการเลือกขนาดใหญ่ของรายการในประเภทเฟอร์นิเจอร์ (Datamonitor, 2009)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ร้านค้าปลีกเฟอร์นิเจอร์ปูพื้นและสิ่งทอที่ใช้ในครัวเรือนเป็นผู้เล่นของตกแต่งบ้านภาคการค้าปลีกและผู้ซื้อหลักจะถูกนำมาเป็นผู้ใช้ขั้นปลายและผู้ผลิตเฟอร์นิเจอร์ปูพื้นและสิ่งทอที่ใช้ในครัวเรือนเป็นซัพพลายเออร์ที่สำคัญ. โดยไม่คำนึงถึงการปรากฏตัวของของ IKEA คู่แข่งขนาดใหญ่เช่นอาบน้ำ Bed & Beyond สหพันธ์ห้างสรรพสินค้าหรือผ้า 'n' สิ่งตกแต่งบ้านอุตสาหกรรมค้าปลีกยังคงแยกส่วน (MarketLine 2009) บริษัท เหล่านี้ปกป้องตัวเองจากความผันผวนในอนาคตเป็นไปได้ในราคาที่เพิ่มขึ้นในการแข่งขันทางเศรษฐกิจของขนาดและโดยนำเสนอบริการที่มีความหลากหลาย. นอกจากนี้อินเทอร์เน็ตได้ช่วยให้ธุรกิจใหม่ที่จะเข้าสู่ตลาดและเปิดใช้งานการพัฒนาของผู้บริโภคมากขึ้นทำให้มันมากขึ้น เป็นเรื่องยากสำหรับร้านค้าปลีกเพื่อยกระดับราคา (Datamonitor 2009). แม้ว่าร้านค้าปลีกไม่ได้ชักชวนได้ง่ายโดยภักดีแบรนด์, การตั้งค่าของลูกค้าที่มีความสำคัญอย่างมากและตัดสินใจว่าสินค้าที่ บริษัท ดังกล่าวมีแนวโน้มที่จะขาย นอกจากนี้ชื่อแบรนด์ได้มีส่วนช่วยในการสร้างชื่อเสียงที่แข็งแกร่งและเป็นที่ยอมรับของ บริษัท ชั้นนำที่เกิดขึ้นในสถานที่เก็บมองเห็นได้อย่าง. ค้าปลีกมีแนวโน้มที่จะซื้อสินค้าจากผู้ผลิตหลายประเทศและต่างประเทศและผู้นำเข้าลดการพึ่งพาผู้จัดจำหน่ายอย่างใดอย่างหนึ่ง นอกจากนี้ บริษัท ขนาดเล็กอาจจะแข่งขันโดยมุ่งเน้นเป็นส่วนหนึ่งของตลาดและนำเสนอความลึกของผลิตภัณฑ์. บริษัท ต้นทุนต่ำเช่น IKEA สามารถส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่มีอัตรากำไรต่ำออกสู่ตลาดซึ่งในขณะที่ผลผลิตผลกำไรลดลงยังคงสร้างยอดขายเพียงพอที่จะปก ค่าใช้จ่ายของ บริษัท ได้รับการแก้ไขและให้อัตรากำไรอย่างมีนัยสำคัญ ทดแทนให้ร้านค้าปลีกของประดับตกแต่งบ้านที่มีอยู่ในแง่ของห้างสรรพสินค้าและร้านค้าส่วนลดสินค้ามวล. แต่ร้านค้าที่มีความเชี่ยวชาญในการตกแต่งบ้านร้านค้าปลีกมักจะมีการเลือกขนาดใหญ่ของรายการภายในบ้านประเภทตกแต่ง (Datamonitor 2009)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ร้านค้าปลีกเฟอร์นิเจอร์ ปูพื้น และสิ่งทอของใช้ในครัวเรือนเป็นผู้เล่นของตกแต่งบ้านค้าปลีกเซกเตอร์ และผู้ซื้อหลักคือถ่ายเป็นผู้ใช้และผู้ผลิตเฟอร์นิเจอร์ , ปูพื้นและสิ่งทอของใช้ในครัวเรือนที่เป็นซัพพลายเออร์หลักโดยไม่คำนึงถึงสถานะของ IKEA ใหญ่คู่แข่ง เช่น ห้องนอน ห้องน้ำ และนอกเหนือจากสหพันธ์ห้างสรรพสินค้าหรือผ้า ' N ' สิ่งตกแต่งบ้านอุตสาหกรรมค้าปลีกยังคงแยกส่วน ( marketline , 2009 ) บริษัท เหล่านี้ปกป้องตัวเองจากอนาคตเป็นไปได้ ความผันผวนของราคา หรืออื่น ๆเพิ่มขึ้นในการแข่งขันที่ผ่านการประหยัดจากขนาด และการให้บริการที่หลากหลายนอกจากนี้อินเทอร์เน็ตได้ช่วยให้ธุรกิจใหม่ที่จะเข้าสู่ตลาดและทำให้การพัฒนาของผู้บริโภครับทราบเพิ่มเติม ทำให้มันยากขึ้นสำหรับร้านค้าปลีกที่จะขึ้นราคา ( ดาต้ามอนิเตอร์ , 2009 )ถึงแม้ว่าร้านค้าปลีกมีลงแขกโดยความภักดีในแบรนด์ ความชอบของลูกค้าเป็นสำคัญ และช่วยตัดสินใจว่า สินค้าบริษัทดังกล่าวมีแนวโน้มที่จะขาย นอกจากนี้ แบรนด์ยังช่วยสร้างชื่อเสียงและการรับรู้ของ บริษัท ชั้นนำที่เป็นผลในที่ตั้งร้านที่มองเห็นได้สูงค้าปลีกมีแนวโน้มที่จะซื้อสินค้าจากผู้ผลิตในประเทศและต่างประเทศมากมายและผู้นําเข้า ลดการพึ่งพาซัพพลายเออร์ใดหนึ่ง นอกจากนี้ บริษัท ขนาดเล็กสามารถแข่งขัน โดยเน้นในส่วนเฉพาะของตลาดและให้ลึกมากขึ้นของผลิตภัณฑ์บริษัท ต้นทุนต่ำ เช่น IKEA สามารถส่งมอบผลิตภัณฑ์ขอบต่ำไปยังตลาด ซึ่งขณะที่ผลผลิตผลกำไรลดลง ยังคงสร้างยอดขายเพียงพอที่จะครอบคลุมค่าใช้จ่ายของ บริษัท ถาวร และให้อัตรากำไรเพิ่มขึ้น ราคาตกแต่งบ้านค้าปลีกที่มีอยู่ในแง่ของห้างสรรพสินค้าและร้านค้าส่วนลดสินค้ามวลอย่างไรก็ตาม ร้านค้าที่เชี่ยวชาญในเฟอร์นิเจอร์ตกแต่งบ้านค้าปลีกมักจะมีการเลือกขนาดใหญ่ของรายการภายในตกแต่งบ้านประเภท ( ดาต้ามอนิเตอร์ , 2009 )