If a person feels understood, the c

If a person feels understood, the chances for rebuilding trust are greatly increased. It is helpful if one party can truly empathize with the other's perspective ( e.g., "I can understand why you felt out of the loop. I have felt that way before,too."). A negotiator's ability to understand emotion is directly related to how satisfied the other party feels, independent of monetary value of the outcome.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ถ้าคนรู้สึกเข้าใจ โอกาสในการฟื้นฟูความน่าเชื่อถือจะเพิ่มขึ้นอย่างมาก จะเป็นประโยชน์ถ้าฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งสามารถ empathize กับอื่น ๆ ของมุมมอง (เช่น, "ฉันเข้าใจทำไมคุณรู้สึกออกจากลูปอย่างแท้จริง มีรู้สึกวิธีนี้ก่อน เกินไป ") เจรจามีความสามารถในการเข้าใจอารมณ์ความรู้สึกจะเกี่ยวข้องโดยตรงกับพอใจว่าอีกฝ่ายรู้สึก ขึ้นอยู่กับมูลค่าของผล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ถ้าคนที่รู้สึกเข้าใจโอกาสในการสร้างความไว้วางใจที่มีการเพิ่มขึ้นอย่างมาก มันจะมีประโยชน์ถ้าฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งอย่างแท้จริงสามารถเอาใจใส่กับมุมมองอื่น ๆ (เช่น "ฉันสามารถเข้าใจว่าทำไมคุณรู้สึกว่าออกจากวง. ฉันมีความรู้สึกทางก่อนที่มากเกินไป.") ความสามารถในการเจรจาต่อรองที่จะเข้าใจอารมณ์ความรู้สึกโดยตรงที่เกี่ยวข้องกับวิธีการที่มีความพึงพอใจอีกฝ่ายรู้สึกเป็นอิสระจากค่าเงินของผล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ถ้าคนรู้สึก เข้าใจ โอกาส เพื่อสร้างความไว้วางใจจะเพิ่มขึ้นอย่างมาก มันจะเป็นประโยชน์ถ้าพรรคหนึ่งอย่างแท้จริงสามารถเห็นอกเห็นใจกับมุมมองอื่น ( เช่น " ฉันสามารถเข้าใจว่าทำไมคุณถึงออกจากวง ฉันก็รู้สึกแบบนั้นมาก่อนเหมือนกัน " ) ความสามารถในการเข้าใจอารมณ์ของผู้เจรจาจะเกี่ยวข้องโดยตรงกับวิธีการที่พอใจอีกฝ่ายรู้สึกยังไงอิสระของมูลค่าทางการเงินของผล