Under the dimension of Training and

Under the dimension of Training and Development, the mean scores are from 1.57 to 3.29. The highest mean scored by one (1) item that is „General and broad-based knowledge‟ (M=3.29) while one (1) item scored moderately. Three (3) items scored low scores with the lowest is „Based on responding to current needs‟ with M=1.57. The respondents disagreed that trainings were conducted when there is necessity only while at these hotels, trainings for the employees are conducted regardless of any circumstances.Two (2) items from the eight (8) items of the fourth dimension of Hard HRM that is Appraisal scored moderately high. The highest mean score (M=3.29) is from item „Evaluation process is on-going‟. Three (3) items scored moderately low and another three (3) items scored low mean score. The lowest mean score (M=1.62) indicated that the respondents agreed that employees‟ performance is not evaluated individually but in team.Compensation as the last dimension of Hard HRM shows that the respondents somewhat agreed with the item scored the highest mean „Salary determined by market rates‟ (M=3.14). On the other hand, the lowest mean score (M=1.91) pointed out that the respondents disagreed that their hotels practise standard and fixed compensation package.
high/somewhat agree, 4 =*Scale: 1= low/disagree, 2 = moderately low/somewhat disagree, 3 = moderately high/agreeTable 2 represents the detailed mean scores for three (3) dimensions of Soft HRM Orientation. Referring to Table 2, the mean score for six (6) items on the first dimension of Soft HRM Orientation that is Team Cohesiveness ranges from 3.02 to 3.33. All of the items indicated moderately high mean score. The highest mean score among all the items was „Employees work as a team‟ (M=3.33). The item „Supervisors help to build cohesive team‟ had the lowest mean score of M=3.02. The low mean score shows that the Human Resource Personnel rather agreed that team cohesiveness among the employees in their hotels does exist without having to cling to assistance from the supervisor.Under the dimension of Work Environment, four (4) items scored high mean while one (1) item scored a moderately low mean. The mean score ranges from 2.95 to 3.52. The item that scored the highest mean was „Environment is amiable‟ (M=3.52) while the lowest mean score (M=2.95) was the „Employees have influence at workplace‟. This low mean score indicated that the respondents have moderately agreed that employees do not have influence at the workplace.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ภายใต้มิติของการฝึกอบรมและพัฒนา คะแนนเฉลี่ยได้จาก 1.57 3.29 คะแนนเฉลี่ยสูงสุด โดยหนึ่ง (1) สินค้าที่ " knowledge‟ ทั่วไป และหลากหลาย (M = 3.29) ในขณะหนึ่ง (1) สินค้าคะแนนปานกลาง สาม (3) รายการคะแนนคะแนนต่ำสุดกับต่ำสุดเป็น "ตามการตอบสนองการ needs‟ ปัจจุบันมีเมตร = 1.57 ผู้ตอบ disagreed ว่า อบรมได้ดำเนินการเมื่อมีความจำเป็นเท่านั้นในขณะที่โรงแรมเหล่านี้ อบรมพนักงานจะดำเนินการไม่ว่ากรณีใด ๆ จำนวน 2 รายการจากรายการแปด (8) ของมิติสี่ของ HRM ยากที่ประเมินคะแนนค่อนข้างสูง คะแนนเฉลี่ยสูงสุด (M = 3.29) คือจากรายการ "กระบวนการประเมินผล ใน going‟ สาม (3) รายการคะแนนค่อนข้างต่ำ และอีกสาม (3) รายการคะแนนต่ำหมายถึง คะแนน คะแนนเฉลี่ยต่ำสุด (M = 1.62) ระบุว่า ผู้ตอบเห็นว่า ประสิทธิภาพ employees‟ จะประเมินแต่ละรายการ แต่ใน team.Compensation เป็นมิติสุดท้ายของ HRM ยาก แสดงให้เห็นว่าผู้ตอบค่อนข้างตกลง มีสินค้าคะแนนค่าเฉลี่ยสูงสุด "เงินเดือนที่กำหนด โดยตลาด rates‟ (M = 3.14) ในทางกลับกัน คะแนนเฉลี่ยต่ำสุด (M = 1.91) ชี้ให้เห็นว่า ผู้ตอบ disagreed ว่า โรงแรมของพวกเขาฝึกฝนแพคเกจค่าตอบแทนมาตรฐาน และถาวรสูง/ค่อนข้างเห็นด้วย 4 = * ขนาด: 1 =ต่ำ/ไม่เห็นด้วย 2 =ค่อนข้างต่ำ/ค่อนข้างไม่เห็น ด้วย 3 =ปานกลาง สูง/agreeTable 2 แสดงคะแนนเฉลี่ยรายละเอียดสำหรับสาม (3) มิติของ Soft HRM แนว อ้างอิงตารางที่ 2 คะแนนเฉลี่ย 6 รายการในมิติแรกของ HRM แนวนุ่มที่ทีม Cohesiveness ตั้งแต่ 3.02 ไป 3.33 รายการทั้งหมดที่ระบุคะแนนเฉลี่ยค่อนข้างสูง คะแนนเฉลี่ยสูงสุดในหมู่สินค้าทั้งหมดเป็น "พนักงานทำงานเป็นแบบ team‟ (M = 3.33) สินค้า "ช่วยเหลือผู้บังคับบัญชาเพื่อสร้าง team‟ ควบมีคะแนนเฉลี่ยต่ำสุดของ M = 3.02 ต่ำสุดหมายถึง บุคลากรทรัพยากรมนุษย์ได้ตกลงว่า cohesiveness ทีมพนักงานในโรงแรมของพวกเขามีอยู่ โดยไม่ต้องยึดกับความช่วยเหลือจากผู้ควบคุมงานจะแสดงคะแนน ภายใต้มิติของสภาพแวดล้อมในการทำงาน 4 (4) รายการคะแนนสูงหมายความว่าในขณะหนึ่ง (1) สินค้าคะแนนเฉลี่ยค่อนข้างต่ำ คะแนนเฉลี่ยช่วงจาก 2.95 3.52 สินค้าที่ทำประตูเฉลี่ยสูงสุดคือ "สภาพแวดล้อมเป็น amiable‟ (M = 3.52) ในขณะคะแนนเฉลี่ยต่ำสุด (M = 2950) ได้"พนักงานได้อิทธิพลที่ workplace‟ คะแนนเฉลี่ยต่ำสุดนี้บ่งชี้ว่า ผู้ตอบปานกลางตกลงว่า พนักงานไม่มีอิทธิพลที่จะทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในมิติของการพัฒนาและฝึกอบรม ค่าเฉลี่ย จาก 1.57 ถึง 3.29 . ค่าเฉลี่ยสูงสุดคะแนนโดยหนึ่ง ( 1 ) สินค้าที่„ทั่วไปและตาม‟ความรู้ ( M = 3.29 ) ในขณะที่หนึ่ง ( 1 ) รายการคะแนนปานกลาง สาม ( 3 ) รายการที่ได้คะแนนต่ำ กับค่า„ขึ้นอยู่กับการตอบสนองความต้องการในปัจจุบัน‟กับ M = 1.57 .ส่วนใหญ่ไม่เห็นด้วยที่การฝึกอบรมมีวัตถุประสงค์เมื่อมีความจำเป็นเท่านั้น ขณะที่โรงแรมเหล่านี้ การฝึกอบรมให้พนักงานดำเนินการไม่ว่าสถานการณ์ใด ๆ . 2 ( 2 ) รายการจาก 8 รายการของมิติที่สี่ของหนักหรือที่ประเมินคะแนนสูงพอสมควร มีค่าเฉลี่ยสูงสุด ( M = 3.29 ) จากการประเมิน„รายการต่อเนื่อง‟ .สาม ( 3 ) รายการที่คะแนนค่อนข้างต่ำ และอีก 3 รายการ ได้คะแนนเฉลี่ยต่ำ คะแนนเฉลี่ยต่ำสุด ( M = 1.62 ) พบว่า ผู้ตอบแบบสอบถามเห็นด้วยว่าพนักงาน‟ประสิทธิภาพไม่ประเมินเป็นรายบุคคล แต่ในทีมค่าตอบแทนเป็นมิติสุดท้ายของหนักหรือแสดงให้เห็นว่าผู้ตอบแบบสอบถามค่อนข้างเห็นด้วยกับรายการคะแนนสูงสุดหมายถึง„เงินเดือนพิจารณาจากอัตราดอกเบี้ยในตลาด‟ ( M = 3.14 ) บนมืออื่น ๆ , คะแนนเฉลี่ยต่ำสุด ( M = 1.91 ) ชี้ให้เห็นว่าส่วนใหญ่ไม่เห็นด้วยที่โรงแรมของพวกเขาฝึกมาตรฐานและแพคเกจค่าตอบแทนคงที่
สูง / ค่อนข้างเห็นด้วย , 4 = * ขนาด : 1 = ต่ำ / ไม่เห็นด้วย2 = ปานกลาง ค่อนข้างต่ำ / สูง / ไม่เห็นด้วย , 3 = ปานกลาง agreetable 2 แสดงรายละเอียดหมายถึงคะแนน 3 ( 3 ) มิติของ Soft HRM ปฐมนิเทศ หมายถึงตารางที่ 2 คะแนน หมายถึง หก ( 6 ) รายการในมิติแรกของการปฐมนิเทศที่อ่อนนุ่ม หรือความเหนียวแน่นในทีมช่วงจาก 3.02 3.33 . ทั้งหมดของรายการที่ระบุคะแนนเฉลี่ยสูงปานกลางที่มีค่าเฉลี่ยสูงสุดของรายการทั้งหมด„พนักงานทำงานเป็นทีม‟ ( M = 3.33 ) รายการ„ศึกษานิเทศก์ช่วยสร้างทีม‟เหนียวมีคะแนนเฉลี่ยต่ำสุด M = 3.02 . คะแนนเฉลี่ยต่ำ พบว่า บุคลากร ทรัพยากรมนุษย์ค่อนข้างเห็นด้วยว่า 3 ทีมในหมู่พนักงานในโรงแรมของพวกเขามีอยู่ โดยไม่ต้องยึดติดกับความช่วยเหลือจากหัวหน้างานภายใต้มิติของสภาพแวดล้อมในการทำงาน สี่ ( 4 ) รายการคะแนนค่าเฉลี่ยสูงในขณะที่หนึ่ง ( 1 ) รายการคะแนนค่าเฉลี่ยต่ำปานกลาง คะแนนจากช่วง 2.95 3.52 . รายการที่คะแนนสูงสุด คือ สภาพแวดล้อม „เป็นอ่อนหวาน‟ ( M = 3.52 ) ในขณะที่ค่าเฉลี่ยต่ำสุด ( M = 2.95 ) เป็น„พนักงานมีแรงจูงใจ‟ที่ทำงานนี้ต่ำค่าเฉลี่ย พบว่า ผู้ตอบแบบสอบถามมีปานกลาง เห็นด้วยว่าพนักงานไม่ได้มีอิทธิพลในการทํางาน