A counter argument, however, sugges

A counter argument, however, suggests that for many countries,
introduction of IFRS has involved a shift from a rules-based system to a
principles-based system requiring frequent judgment and use of private
information on the part of management (Jeanjean and Stolowy, 2008).
Critics argue that the need to apply judgment and discretion presents
managers with opportunities to pursue ulterior reporting motives by
managing earnings (and other accounting amounts) in ways that reduce
their information value to investors. Van Tendeloo and Vanstraelen (2005)
report evidence consistent with this prediction. They find that voluntary
IFRS adopters in Germany have higher levels of earnings management
than companies reporting under German accounting standards

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อาร์กิวเมนต์นับ แต่แสดงให้เห็นว่าในหลายประเทศ,
การแนะนำของ IFRS
ได้เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนจากระบบตามกฎไปยังระบบตามหลักการต้องตัดสินบ่อยและใช้ส่วนตัวข้อมูลในส่วนของการบริหารจัดการ
(Jeanjean และ Stolowy 2008 ). นักวิจารณ์อ้างว่าจำเป็นที่จะต้องใช้ดุลยพินิจในการพิจารณานำเสนอผู้บริหารที่มีโอกาสที่จะไล่ตามแรงจูงใจของการรายงานซ่อนเร้นโดยการจัดการรายได้(และจำนวนบัญชีอื่น ๆ ) ในรูปแบบที่ช่วยลดค่าข้อมูลของพวกเขาให้กับนักลงทุน รถตู้และ Tendeloo Vanstraelen (2005) รายงานหลักฐานที่สอดคล้องกับคำทำนายนี้ พวกเขาพบว่าสมัครใจadopters IFRS ในเยอรมนีมีระดับที่สูงขึ้นของการจัดการรายได้กว่า บริษัท รายงานภายใต้มาตรฐานการบัญชีเยอรมัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แย้งได้ อย่างไรก็ตาม เห็นว่าหลายประเทศ
แนะนำของ IFRS มีส่วนเกี่ยวข้องกะจากกฎพื้นฐานในหลักการตามระบบที่ต้องการการตัดสินใจบ่อย ๆ

และใช้ข้อมูลส่วนบุคคลในส่วนของการจัดการและ jeanjean stolowy , 2008 ) .
นักวิจารณ์โต้แย้งว่า ต้องใช้วิจารณญาณ และดุลพินิจ ของขวัญ
ผู้จัดการกับโอกาสที่จะไล่ตามการรายงานโดย
การจัดการแรงจูงใจซ่อนเร้นรายได้ ( และยอดบัญชีอื่น ๆ ) ในทางที่ลด
ค่าข้อมูลให้กับนักลงทุน และรถตู้ tendeloo vanstraelen ( 2005 ) รายงานหลักฐานสอดคล้องกับคำทำนายนี้ พวกเขาพบว่า อาสาสมัคร
IFRS adopters ในเยอรมันมีระดับที่สูงขึ้นของการจัดการรายได้กว่าบริษัท รายงานบัญชีภายใต้มาตรฐานเยอรมัน