Businesses who seriously consider e

Businesses who seriously consider environmental issues may create a
sustainable competitive advantage. For instance, the 3 Ps program (polluting
prevention pays) of 3M, DuPont Corporation’s commitment to 70 percent
waste reduction by the year 2000, and McDonald Corporation’s efforts to
eliminate polystyrene clamshell packaging have been commended as
progressive and exemplary steps in corporate environmental practices
(Menon et al., 1999). Another relevant example comes from BMW, the
German auto maker, who designed (and marketed) its two-seater ZI in such a
way that it can be disassembled and recycled. Moreover, the car has doors,
bumpers, and panels made from recyclable thermoplastic. Based on this
study, an important segment of customers would be willing to pay more for
such environmentally friendly products.
Surprisingly, the behaviors ``recycling’’ and ``buying environmentally
friendly products’’ were not good predictors of consumers’ willingness to
pay more for green products. As stated by Picket et al. (1993), marketers and
policy-makers must exercise caution when attempting to extend
environmental initiatives from one ecologically conscious behavior to
another. For example, those consumers who recycle plastic may not be the
same consumers who would pay more for low-phosphate detergent.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ธุรกิจที่พิจารณาปัญหาสิ่งแวดล้อมอย่างจริงจังอาจสร้างความการแข่งขันอย่างยั่งยืน เช่น 3 Ps โปรแกรม (มลพิษป้องกันการจ่าย) ของ 3 M ดูปองท์ บริษัทมั่นถึง 70 เปอร์เซ็นต์โดยปี 2000 และความพยายามของ บริษัทแมคโดนัลด์เพื่อการลดของเสียกำจัดโฟมบรรจุภัณฑ์หอยมีการได้การแนะนำเป็นขั้นตอนที่ก้าวหน้า และเป็นแบบอย่างในสิ่งแวดล้อมขององค์กร(พาดพิงและ al. 1999) อีกตัวอย่างหนึ่งที่เกี่ยวข้องมาจาก BMW การเครื่องอัตโนมัติเยอรมัน ผู้ออกแบบ (และทำตลาด) ของซิขนาดเช่น การวิธีที่สามารถถอดชิ้นส่วน และการรีไซเคิล นอกจากนี้ รถมีประตูกันชน และแผ่นที่ทำจากเทอร์โมไซเคิล ตามนี้การศึกษา ส่วนสำคัญของลูกค้าจะยินดีจ่ายเงินเพิ่มสำหรับผลิตภัณฑ์ต่าง ๆ เช่นสิ่งแวดล้อมน่าแปลก พฤติกรรม ''รีไซเคิล '' และ '' ซื้อสิ่งแวดล้อมผลิตภัณฑ์ '' ไม่ได้ทำนายดีของของผู้บริโภคมีความเต็มใจจ่ายเพิ่มเติมสำหรับผลิตภัณฑ์สีเขียว ตามที่ระบุโดยรั้วหน้าแรก et al. (1993), นักการตลาด และpolicy-makers ต้องระมัดระวังเมื่อคุณพยายามที่ขยายจากหนึ่งจิตสำนึกนิเวศวิทยาพฤติกรรมการจัดการสิ่งแวดล้อมอื่น เช่น เหล่าผู้บริโภคที่รีไซเคิลพลาสติกอาจมีการเดียวกันผู้บริโภคที่จะต้องจ่ายเพิ่มเติมสำหรับผงซักฟอกฟอสเฟตต่ำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ธุรกิจที่พิจารณาอย่างจริงจังปัญหาสิ่งแวดล้อมที่อาจสร้าง
ความได้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืน ยกตัวอย่างเช่น 3 โปรแกรม Ps (มลพิษ
ป้องกันจ่าย) ของ 3M, ความมุ่งมั่นของ บริษัท ดูปองท์คอร์ปอเรชั่นถึงร้อยละ 70
การลดของเสียในปี 2000 และความพยายามของโดนัลด์ของ บริษัท ที่จะ
กำจัดบรรจุภัณฑ์สไตรีนหอยได้รับการยกย่องว่าเป็น
ขั้นตอนที่ก้าวหน้าและเป็นแบบอย่างในการปฏิบัติด้านสิ่งแวดล้อมขององค์กร
( น้อน et al., 1999) ตัวอย่างอื่นที่เกี่ยวข้องมาจาก BMW ที่
ผู้ผลิตรถยนต์เยอรมัน, ผู้ออกแบบ (และวางตลาด) ZI สองที่นั่งในการดังกล่าวเป็น
วิธีการที่จะสามารถถอดและรีไซเคิล นอกจากนี้รถมีประตู,
กันชนและแผงทำจากเทอร์โมรีไซเคิลได้ ตามนี้
การศึกษาเป็นส่วนที่สำคัญของลูกค้าจะยินดีที่จะจ่ายมากขึ้นสำหรับ
ผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมเช่น.
น่าแปลกพฤติกรรม `` รีไซเคิล '' และ `` ซื้อสิ่งแวดล้อม
ผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตร '' ไม่ได้ทำนายที่ดีของความตั้งใจของผู้บริโภคที่จะ
จ่าย มากขึ้นสำหรับผลิตภัณฑ์สีเขียว ตามที่ระบุไว้ Picket et al, (1993) นักการตลาดและ
ผู้กำหนดนโยบายจะต้องใช้ความระมัดระวังเมื่อพยายามที่จะขยาย
โครงการด้านสิ่งแวดล้อมจากพฤติกรรมที่ใส่ใจด้านนิเวศวิทยาที่หนึ่งไปยัง
อีก ตัวอย่างเช่นผู้บริโภคผู้ที่รีไซเคิลพลาสติกอาจจะไม่เป็น
ผู้บริโภคเหมือนกันที่จะต้องจ่ายมากขึ้นสำหรับผงซักฟอกต่ำฟอสเฟต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ธุรกิจที่พิจารณาปัญหาสิ่งแวดล้อมอาจสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันที่ยั่งยืน ตัวอย่าง โปรแกรม PS 3 ( มลพิษป้องกันการจ่าย ) ของ 3M ดูปองท์ บริษัท มุ่งมั่นที่จะได้ 70 เปอร์เซ็นต์การลดของเสียโดยปี 2000 และ แมคโดนัลด์ คอร์ปอเรชั่น พยายามจะตัดโฟมบรรจุภัณฑ์ที่ได้รับการยกย่องว่าถึงก้าวหน้าและขั้นตอนในการปฏิบัติด้านสิ่งแวดล้อมขององค์กรที่เป็นแบบอย่าง( เมน et al . , 1999 ) อีกตัวอย่างที่เกี่ยวข้องมาจาก BMW ,ผู้ผลิตรถยนต์เยอรมันที่ออกแบบ ( การตลาด ) 2 ที่นั่ง จือ เช่นวิธีที่สามารถถอดประกอบได้ และรีไซเคิลได้ นอกจากนี้ รถได้ประตูกันชน , และแผงที่ทำจากพลาสติกรีไซเคิล . ตามนี้ศึกษา เป็นส่วนที่สำคัญของลูกค้าจะยินดีที่จะจ่ายมากขึ้นสำหรับผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมเช่นจู่ ๆ พฤติกรรม ' รีไซเคิล ' ' และ ' ' ซื้อที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตร ' ' ไม่ดีส่งผลต่อผู้บริโภคเต็มใจที่จะจ่ายมากขึ้นสำหรับผลิตภัณฑ์สีเขียว ตามที่ระบุไว้ตามรั้ว et al . ( 1993 ) , นักการตลาดและจัด ต้องใช้ความระมัดระวังเมื่อพยายามที่จะขยายสิ่งแวดล้อมริเริ่มจากจิตสำนึกนิเวศวิทยาพฤติกรรมอีก ตัวอย่างเช่น ผู้บริโภคเหล่านั้นที่รีไซเคิลพลาสติกอาจไม่เป็นเดียวกันผู้บริโภคที่จะจ่ายมากขึ้นสำหรับผงซักฟอกฟอสเฟตต่ำ