Findings of HRM research in hotels,

Findings of HRM research in hotels, however, propose that HRM is carried out in an
ad hoc manner and still resembles the old personnel management rather than HRM, as
its integration with the overall business strategy is still missing in most cases
(Worsfold, 1999; Lucas, 2004). On the other hand, there is some empirical evidence that
hotels in some countries have started giving HRM a more strategic approach (Hoque,
1999; Alleyne et al., 2006). Worsfold (1999) attributes the above mentioned poor uptake
of HRM in hotels to the fact that majority of establishments in the industry are SMEs,
which generally demonstrate lower levels of HRM irrespective of industry or sector.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผลการวิจัยของงานวิจัย HRM ในโรงแรม ไร เสนอว่า HRM ดำเนินการในการลักษณะกิจ และยัง มีลักษณะการจัดการบุคลากรเก่าแทน HRM เป็นการรวมเข้ากับกลยุทธ์ทางธุรกิจโดยรวมจะยังคงขาดในกรณีส่วนใหญ่(Worsfold, 1999 Lucas, 2004) บนมืออื่น ๆ มีบางหลักฐานประจักษ์ที่โรงแรมในบางประเทศได้เริ่มให้วิธีการเชิงกลยุทธ์มากขึ้น (Hoque, HRMปี 1999 Alleyne และ al., 2006) Worsfold (1999) คุณลักษณะดูดซับไม่ดีดังกล่าวข้างต้นของ HRM ในในความเป็นจริงที่สถานประกอบการในอุตสาหกรรมส่วนใหญ่เป็น SMEsโดยทั่วไปซึ่งแสดงระดับล่างของ HRM แก่ภาคอุตสาหกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลการวิจัย HRM ในโรงแรม แต่เสนอว่า HRM จะดำเนินการใน
ลักษณะเฉพาะกิจและยังคงคล้ายกับการบริหารงานบุคคลเก่ามากกว่า HRM เป็น
บูรณาการกับกลยุทธ์ทางธุรกิจโดยรวมยังคงหายไปในกรณีส่วนใหญ่
(Worsfold 1999; ลูคัส, 2004) ในทางตรงกันข้ามมีบางหลักฐานเชิงประจักษ์ที่เป็น
โรงแรมในบางประเทศได้เริ่มต้นให้ HRM วิธีการเชิงกลยุทธ์มากขึ้น (Hoque,
1999;. อัลเลน, et al, 2006) Worsfold (1999) คุณลักษณะดูดซึมไม่ดีดังกล่าวข้างต้น
ของ HRM ในโรงแรมเพื่อความจริงที่ว่าส่วนใหญ่ของสถานประกอบการในอุตสาหกรรมที่มีผู้ประกอบการ SMEs
ซึ่งโดยทั่วไปจะแสดงให้เห็นถึงระดับล่างของ HRM โดยไม่คำนึงถึงของอุตสาหกรรมหรือภาค

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผลของการบริหารงานวิจัยในโรงแรม แต่เสนอว่า วิธีดําเนินการในลักษณะ
เฉพาะกิจและยังคงคล้ายกับการจัดการบุคลากรเก่า มากกว่า หรือเป็น
การบูรณาการกับกลยุทธ์ทางธุรกิจโดยรวมยังขาดหายไป ในกรณีส่วนใหญ่
( worsfold , 1999 ; ลูคัส , 2004 ) บนมืออื่น ๆมีหลักฐานเชิงประจักษ์ที่
โรงแรมในบางประเทศได้เริ่มให้หนั่นแนวทางเชิงกลยุทธ์มากขึ้น ( hoque
, 1999 ; แอลลีน et al . , 2006 ) worsfold ( 1999 ) คุณลักษณะดังกล่าวข้างต้นการดูดซึมไม่ดี
ของ HRM ในโรงแรมเพื่อความจริงที่ว่าส่วนใหญ่ของสถานประกอบการในอุตสาหกรรมธุรกิจ SMEs
ซึ่งโดยทั่วไปแสดงระดับล่างของ HRM โดยไม่คำนึงถึงของอุตสาหกรรมหรือภาค