Another benefit of developing a com

Another benefit of developing a comprehensive mission statement is that divergent views among managers can be revealed and resolved through the process. The question “What is our business?” can create controversy. Raising the question often reveals differences among strategists in the organization. Individuals who have worked together for a long time and who think they know each other suddenly may realize that they are in fundamental disagreement. For example, in a college or university, divergent views regarding the relative importance of teaching, research, and service often are expressed during the mission statement development process. Negotiation, compromise, and eventual agreement on important issues are needed before people can focus on more specific strategy formulation activities.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประโยชน์ของการพัฒนาพันธกิจครอบคลุมได้ว่า ขันติธรรมระหว่างผู้จัดการสามารถจะเปิดเผย และได้รับการแก้ไขผ่านกระบวนการ คำถาม "อะไรคือธุรกิจของเรากันถกเถียงกัน เพิ่มคำถามที่มักจะพบความแตกต่างระหว่าง strategists ในองค์กร บุคคลที่ได้ทำงานร่วมกันเป็นเวลานาน และที่คิดว่า พวกเขารู้กันทันทีอาจรู้ว่า จะผิดใจพื้นฐาน ตัวอย่าง ในวิทยาลัยหรือมหาวิทยาลัย ขันติธรรมมุมมองเกี่ยวกับความสำคัญของการเรียนการสอน วิจัย และบริการมักจะแสดงการพัฒนางบภารกิจ เจรจาต่อรอง ประนีประนอม และในข้อตกลงในประเด็นที่สำคัญมีความจำเป็นก่อนที่คนสามารถเน้นเฉพาะกิจกรรมกำหนดกลยุทธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประโยชน์ของการพัฒนาพันธกิจที่ครอบคลุมก็คือว่ามุมมองที่แตกต่างกันในหมู่ผู้บริหารสามารถเปิดเผยและมีมติผ่านกระบวนการ คำถามที่ว่า "อะไรคือสิ่งที่ธุรกิจของเรา" สามารถสร้างความขัดแย้ง เพิ่มคำถามที่มักจะแสดงให้เห็นความแตกต่างระหว่างยุทธศาสตร์ในองค์กร บุคคลที่ได้ทำงานร่วมกันมาเป็นเวลานานและผู้ที่คิดว่าพวกเขารู้กันก็อาจจะรู้ว่าพวกเขาอยู่ในความขัดแย้งพื้นฐาน ยกตัวอย่างเช่นในวิทยาลัยหรือมหาวิทยาลัยมุมมองที่แตกต่างกันเกี่ยวกับความสำคัญของการเรียนการสอนการวิจัยและการบริการที่มักจะแสดงระหว่างการปฏิบัติภารกิจการพัฒนาคำสั่ง การเจรจาต่อรองประนีประนอมและข้อตกลงในที่สุดในประเด็นที่สำคัญที่มีความจำเป็นก่อนที่คนสามารถมุ่งเน้นกิจกรรมการกำหนดกลยุทธ์เฉพาะเจาะจงมากขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประโยชน์ของการพัฒนาพันธกิจที่ครอบคลุมมุมมองของผู้จัดการที่ไม่สามารถเปิดเผยและได้รับการแก้ไขโดยผ่านกระบวนการ คำถาม " อะไรคือธุรกิจของเรา " สามารถสร้างการทะเลาะวิวาท เพิ่มคำถามที่มักจะพบความแตกต่างระหว่างยุทธศาสตร์ ในองค์กรบุคคลที่ได้ทำงานร่วมกันเป็นเวลานาน และผู้ที่คิดว่าพวกเขารู้แต่ละอื่น ๆ ก็อาจจะตระหนักว่าพวกเขาอยู่ในความขัดแย้งพื้นฐาน ตัวอย่างเช่น ในวิทยาลัยหรือมหาวิทยาลัย มุมมองที่แตกต่างกันเกี่ยวกับญาติที่สำคัญของการจัดการเรียนการสอน การวิจัย และบริการมักจะแสดงออกในพันธกิจการพัฒนากระบวนการ ต่อรอง , ประนีประนอมและข้อตกลงในประเด็นที่สำคัญที่สุดจำเป็นก่อนที่ผู้ใช้สามารถมุ่งเน้นเฉพาะการกำหนดกลยุทธ์ต่างๆ