the choice of distribution channels

the choice of distribution channels is determined by nature of products and geographical location of the target audience . Marketers , Apple , Microsoft and SunDisk do not simply assume that people go to a store only to buy products but rather position retail outlets as vehicles that enable the person to satisfy a variety of other needs . The development of distribution strategies should take into account the diversity of the mature market . For example , clustering of stores older people are likely to patronize might be more important to frail recluses than to healthy indulger .The main channels of distribution are direct selling through the Internet , through agents and through specialized retail stores . All companies try to use leadership strategy which helps to ensure high sales and after sakes service . Power , in terms of channel leadership ,and the corresponding degree of control , enables the channel leader to achieve economic advantages by influencing how goods are physically transported and stored . Apple is one of the companies which use proprietary vertical platform " strategy . This perception guides management decisions of how the firm will behave in relation to other channel members as it attempts to control the channel .Therefore , comprehensive distribution strategies of channel design ,integration , and firm positioning all hinge on the ability of the company to either manage the system to their advantage , choose to fit within a revailing system , or design their own separate system . Direct contact with no intermediaries is used by Sun Disk and partly by Apple .On the international arena , the main types of distribution are the 'one-level ' channel and second level ' channel . The aim of the latter one is to deliver products to the large number of small retailers .In many cases , wholesalers want control of the channel to avoid being bound by manufacturer-determined strategies . For instance , Apple and iPod use mobile service distribution channel . Critics admit that "New hardware isn 't the only way Apple can shake things up in the mobile industry . The company has the ability to disrupt the entire distribution channel , which is currently controlled by cellular service providers (Apple `iPhone 2006 . These factors show that Apple tries to reduce number of distributors and implement a 'zero-level ' channel . Likewise ,retailers try to create dependence of other channel members by controlling certain markets or accounts that make them susceptible to influence by the other parties . Apple and SunDisk strive to control distribution channels for better execution of their marketing strategies .

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทางเลือกของช่องทางจัดจำหน่ายจะถูกกำหนด โดยธรรมชาติของผลิตภัณฑ์และที่ตั้งทางภูมิศาสตร์ของกลุ่มเป้าหมาย นักการตลาด Apple, Microsoft และ SunDisk เพียงแค่สมมติว่า คนไปที่ร้านค้าเท่านั้นเพื่อซื้อสินค้า แต่การ วางตำแหน่งร้านค้าปลีกเป็นยานพาหนะที่บุคคลจะตอบสนองความต้องการอื่น ๆ ที่หลากหลาย การพัฒนากลยุทธ์ควรคำนึงถึงความหลากหลายของตลาดผู้ใหญ่ ตัวอย่างเช่น คลัสเตอร์ของผู้สูงอายุมีแนวโน้มที่อุปถัมภ์อาจสำคัญการสันโดษขี้โรคมากกว่าเพื่อสุขภาพ indulger ช่องทางหลักของการกระจายโดยตรงการขาย ผ่านอินเตอร์เน็ต ผ่านตัวแทน และ ผ่านร้านค้าปลีกเฉพาะทาง บริษัททั้งหมดลองใช้กลยุทธ์ความเป็นผู้นำซึ่งช่วยให้ยอดขายสูง และ sakes บริการหลัง พลังงาน ในแง่ของความเป็นผู้นำช่อง และระดับที่สอดคล้องกันของการควบคุม ให้นำช่องให้ประโยชน์ทางเศรษฐกิจ โดยมีอิทธิพลต่อวิธีสินค้าขนส่งจริง และเก็บไว้ Apple เป็นบริษัทที่ใช้แพลตฟอร์มแนวกรรมสิทธิ์ "กลยุทธ์อย่างใดอย่างหนึ่ง การรับรู้นี้แนะนำจัดการการตัดสินใจของไรบริษัทจะทำงานสัมพันธ์กับสมาชิกในช่องทางอื่น ๆ ขณะที่พยายามควบคุมช่องสัญญาณ ดังนั้น กลยุทธ์ครอบคลุมช่องทางการออกแบบ รวม และบริษัทวางตำแหน่งบานพับทั้งหมดบนความสามารถของบริษัทจัดการทั้งระบบเพื่อประโยชน์ต่อตนเอง เลือกให้พอดีภายในระบบ revailing หรือออกแบบระบบของตนเองแยกต่างหาก ติดต่อโดยตรงกับไม่มีจะใช้บนดวงอาทิตย์ และบางส่วน โดย Apple ในเวทีระหว่างประเทศ ประเภทหลักของการกระจายเป็นสถานีระดับหนึ่งและระดับสอง ' ช่อง จุดมุ่งหมายของหลังคือการ ส่งผลิตภัณฑ์ของร้านค้าปลีกขนาดเล็ก ในหลายกรณี ผู้ค้าส่งต้องการควบคุมช่องทางเพื่อหลีกเลี่ยงการปฏิบัติตามกลยุทธ์ที่ผู้ผลิตกำหนด เช่น Apple และ iPod ใช้ช่องทางการจัดจำหน่ายโทรศัพท์มือถือ นักวิจารณ์ยอมรับว่า "ใหม่ฮาร์ดแวร์ isn 't ทางเดียว Apple สามารถเขย่าสิ่งในอุตสาหกรรมมือถือ บริษัทมีความสามารถในการทำลายช่องทั้งหมด ซึ่งขณะนี้ถูกควบคุม โดยผู้ให้บริการโทรศัพท์เคลื่อนที่ (Apple ' iPhone 2006 ปัจจัยเหล่านี้แสดงว่า Apple พยายามที่จะลดจำนวนของผู้จัดจำหน่าย และใช้ช่องทาง 'ศูนย์ระดับ' ในทำนองเดียวกัน ผู้ค้าปลีกพยายามสร้างพึ่งพาของสมาชิกในช่องทางอื่น ๆ โดยการควบคุมตลาดหรือบัญชีที่ทำให้พวกเขาไวต่อการมีอิทธิพลต่อบุคคลอื่นๆ บางอย่าง SunDisk และ Apple พยายามควบคุมช่องทางการจำหน่ายสำหรับการดำเนินการดีขึ้นของกลยุทธ์การตลาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทางเลือกของช่องทางการจัดจำหน่ายจะถูกกำหนดโดยธรรมชาติของผลิตภัณฑ์และที่ตั้งทางภูมิศาสตร์ของกลุ่มเป้าหมาย นักการตลาด, Apple, Microsoft และ SunDisk ไม่เพียงแค่คิดว่าคนที่ไปที่ร้านเท่านั้นที่จะซื้อสินค้า แต่ตำแหน่งร้านค้าปลีกเป็นยานพาหนะท​​ี่ช่วยให้คนที่จะตอบสนองความหลากหลายของความต้องการอื่น ๆ การพัฒนากลยุทธ์การจัดจำหน่ายควรคำนึงถึงความหลากหลายของตลาดที่อิ่มตัว ตัวอย่างเช่นคนการจัดกลุ่มของร้านค้าเก่ามีแนวโน้มที่จะสนับสนุนอาจจะมีความสำคัญมากขึ้นในการสันโดษอ่อนแอกว่าที่จะมีสุขภาพดีได้โดยง่าย indulger ช่องทางหลักของการกระจายกำลังขายโดยตรงผ่านทางอินเทอร์เน็ตผ่านตัวแทนและผ่านร้านค้าปลีกเฉพาะ ทุก บริษัท พยายามที่จะใช้กลยุทธ์การเป็นผู้นำซึ่งช่วยให้มั่นใจว่ายอดขายสูงและบริการหลังการเห็นแก่ พลังงานในแง่ของการเป็นผู้นำช่องทางและการศึกษาระดับปริญญาที่สอดคล้องกันของการควบคุมช่วยให้ผู้นำช่องทางที่จะบรรลุข้อได้เปรียบทางเศรษฐกิจโดยการที่มีอิทธิพลต่อวิธีการที่สินค้าจะถูกส่งทางร่างกายและเก็บไว้ แอปเปิ้ลเป็นหนึ่งใน บริษัท ที่ใช้เป็นกรรมสิทธิ์แนวตั้งแพลตฟอร์ม "กลยุทธ์. การรับรู้นี้จะแนะนำการตัดสินใจการจัดการของวิธีการที่ บริษัท จะประพฤติตนอยู่ในความสัมพันธ์กับสมาชิกในช่องทางอื่น ๆ ในขณะที่มันพยายามที่จะควบคุมช่อง .Therefore กลยุทธ์การจัดจำหน่ายที่ครอบคลุมของการออกแบบช่องทางบูรณาการ และการวางตำแหน่งของ บริษัท ทั้งหมดขึ้นอยู่กับความสามารถของ บริษัท ในการจัดการระบบอย่างใดอย่างหนึ่งเพื่อประโยชน์ของพวกเขาเลือกที่จะพอดีภายในระบบ revailing หรือออกแบบระบบของตัวเองต่างหาก. ติดต่อโดยตรงกับไม่มีตัวกลางจะถูกใช้โดยดวงอาทิตย์ดิสก์และบางส่วนจากแอปเปิ้ล บนเวทีระหว่างประเทศประเภทหลักของการกระจายของ 'ระดับหนึ่ง' ช่องทางและระดับที่สองช่องทาง. จุดมุ่งหมายของหลังหนึ่งคือการส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่มีจำนวนมากของร้านค้าปลีกขนาดเล็ก .in หลายกรณีผู้ค้าส่งที่ต้องการการควบคุมของ ช่องทางที่จะหลีกเลี่ยงการถูกผูกพันตามกลยุทธ์ที่ผู้ผลิตกำหนด. ยกตัวอย่างเช่นแอปเปิ้ลและ iPod ใช้บริการโทรศัพท์มือถือช่องทางการจัดจำหน่าย. วิจารณ์ยอมรับว่า "ISN ฮาร์ดแวร์ใหม่ 'T วิธีเดียวที่แอปเปิ้ลสามารถเขย่าในอุตสาหกรรมโทรศัพท์มือถือ บริษัท มีความสามารถในการทำลายช่องทางการจัดจำหน่ายทั้งหมดซึ่งถูกควบคุมโดยขณะนี้ผู้ให้บริการโทรศัพท์มือถือ (แอปเปิ้ล `iPhone 2006. ปัจจัยเหล่านี้แสดงให้เห็นว่าแอปเปิ้ลพยายามที่จะลดจำนวนของผู้จัดจำหน่ายและดำเนินการ 'ศูนย์ระดับ' ช่องทาง. ในทำนองเดียวกันร้านค้าปลีก พยายามที่จะสร้างการพึ่งพาอาศัยกันของสมาชิกในช่องทางอื่น ๆ โดยการควบคุมบางตลาดหรือบัญชีที่ทำให้พวกเขาอ่อนแอจะมีอิทธิพลต่อโดยบุคคลอื่น ๆ . แอปเปิ้ลและ SunDisk มุ่งมั่นที่จะควบคุมช่องทางการจัดจำหน่ายสำหรับการดำเนินการที่ดีขึ้นของกลยุทธ์การตลาดของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเลือกช่องทางการจัดจำหน่ายจะถูกกำหนดโดยลักษณะของผลิตภัณฑ์และที่ตั้งทางภูมิศาสตร์ของผู้ชมเป้าหมาย นักการตลาด , Apple , Microsoft และ sundisk ไม่เพียงแค่สันนิษฐานว่า คนที่ไปที่ร้านเพื่อซื้อสินค้า แต่ตำแหน่งร้านค้าปลีกเป็นยานพาหนะที่ช่วยให้บุคคลเพื่อตอบสนองความหลากหลายของความต้องการอื่น ๆ การพัฒนากลยุทธ์การกระจายควรคำนึงถึงความหลากหลายของผู้ใหญ่ ตลาด ตัวอย่างเช่น การแบ่งกลุ่มของร้านค้าที่คนรุ่นเก่ามักอุปถัมภ์อาจจะสำคัญกว่า indulger recluses อ่อนแอ แข็งแรง ช่องทางหลักของการกระจายเป็นขายตรงผ่านอินเตอร์เน็ต ผ่านตัวแทนและผ่านร้านค้าปลีกเฉพาะ ทุก บริษัท พยายามที่จะใช้ภาวะผู้นำกลยุทธ์ซึ่งจะช่วยให้เพื่อให้แน่ใจว่ายอดขายสูง และหลังจากช่วยบริการ อำนาจ ในแง่ของช่องทางภาวะผู้นำและระดับของการควบคุมที่ช่วยให้ผู้นำช่องทางเพื่อให้บรรลุประโยชน์ทางเศรษฐกิจโดยมีอิทธิพลต่อวิธีการสินค้าขนส่งทางร่างกายและเก็บไว้ แอปเปิ้ลเป็นหนึ่งใน บริษัท ที่ใช้แพลตฟอร์มแนวตั้งกรรมสิทธิ์ " กลยุทธ์ นี้คู่มือการจัดการการรับรู้การตัดสินใจว่า บริษัท จะต้องสัมพันธ์กับสมาชิกในช่องทางอื่น ๆพยายามที่จะควบคุมช่อง ดังนั้น กลยุทธ์ที่ครอบคลุมการกระจายของการออกแบบช่องทางการบูรณาการและตำแหน่งทั้งหมดขึ้นอยู่กับความสามารถของ บริษัท กับ บริษัท ทั้งระบบบริหารจัดการเพื่อประโยชน์ของพวกเขา เลือก เพื่อให้เหมาะกับ revailing ระบบ หรือการออกแบบระบบแยกของตัวเอง ติดต่อโดยตรงที่ไม่มีตัวกลางจะใช้สัญลักษณ์ดวงอาทิตย์และฝน โดย Apple ในเวทีนานาชาติ ประเภทหลักของการกระจายเป็นช่องระดับ ' ' และ ' ระดับที่สองช่อง จุดมุ่งหมายของหนึ่งหลังคือการส่งมอบผลิตภัณฑ์ไปยังจำนวนมากของร้านค้าปลีกขนาดเล็ก ในหลายกรณี ผู้ต้องการควบคุมช่องทางเพื่อหลีกเลี่ยงการถูกผูกไว้โดยผู้ผลิต กำหนดกลยุทธ์ ตัวอย่างเช่น , Apple และ iPod ใช้ช่องทางการจัดจำหน่ายบริการมือถือ นักวิจารณ์ยอมรับว่า " ใช่ฮาร์ดแวร์ใหม่ ' t วิธีเดียวที่ Apple สามารถเขย่าสิ่งขึ้นในอุตสาหกรรมโทรศัพท์มือถือ บริษัท มีความสามารถในการทำลายช่องทางการจัดจำหน่ายทั้งหมด ซึ่งขณะนี้ถูกควบคุมโดยผู้ให้บริการโทรศัพท์มือถือให้บริการแอปเปิ้ล ` ( iPhone ) ปัจจัยเหล่านี้แสดงให้เห็นว่าแอปเปิ้ลพยายามที่จะลดจำนวนของผู้ใช้ ' ศูนย์ ' ระดับช่องสัญญาณ อนึ่ง บริษัทพยายามที่จะสร้างการพึ่งพาของสมาชิกในช่องทางอื่น ๆโดยการควบคุมบางตลาดหรือบัญชีที่ทำให้พวกเขาอ่อนแอต่ออิทธิพลจากบุคคลอื่น แอปเปิ้ลและ sundisk มุ่งมั่นที่จะควบคุมช่องทางการกระจายสำหรับการดำเนินการที่ดีของกลยุทธ์การตลาดของพวกเขา