Adams' Equity Theory
Balancing Employee Inputs and Outputs
If you pay "peanuts", you may get "monkeys".
Adams' Equity Theory calls a fair balance to be struck betaween an employee's inputs (hard work, skill level, tolerance, enthusiasm, and so on) and an employee's outputs(salary, benefits, intangibles such as recognition, and so on). According to the theory, finding this fair balance serves to ensure a stroing and productive relationship is achieved with the employee, with the overall result being contented, motiuvated employee wth the employee, with the overall result being contented, motivated employee.
the Theory Summarized:
dams' Equity Theory is named for John Stacey Adams, a workplace and behavioral psychologist, who developed this job motivation theory in 1963. Much like many of the more prevalent theories of motivation (such as Maslow's Hierarchy of needs and Herzberg's Two-Factor Theory), Adams' Equity theory acknowledges that subtle and variable factors affect an employee's assessment and perception of their relationship with their work and their employer.
อดัมส์ ' ส่วนทฤษฎีสมดุลปัจจัยการผลิตและผลผลิตของพนักงาน
ถ้าคุณจ่าย " ถั่วลิสง " , คุณอาจได้รับ " ลิง " .
อดัมส์ ' ส่วนทฤษฎีเรียกความสมดุลเป็นธรรม หลงระหว่างพนักงานปัจจัยการผลิต ( งานหนัก ระดับ ทักษะ ความอดทน ความกระตือรือร้น และอื่น ๆ ) และผลผลิตของพนักงานเงินเดือน , ผลประโยชน์ที่ไม่มีตัวตน เช่น การยอมรับ , และอื่น ๆ ) ตามทฤษฎีการหาสมดุล งานนี้ให้บริการเพื่อให้แน่ใจว่า stroing ที่มีความสัมพันธ์มีความกับพนักงานที่มีผลโดยรวมพอใจ motiuvated , พนักงานกับพนักงาน กับการรวมผลเป็นที่พึงพอใจ , แรงจูงใจพนักงาน
ทฤษฎีสรุป :
เขื่อนส่วนทฤษฎีเป็นชื่อของจอห์น สเตซี่อดัมส์ สถานที่ทำงานและนักจิตวิทยาพฤติกรรม ,แรงจูงใจในการปฏิบัติงานที่พัฒนาทฤษฎีใน 1963 เหมือนหลายๆ ทฤษฎีที่แพร่หลายมากขึ้นของแรงจูงใจ เช่น ลำดับขั้นของความต้องการและความพึงพอใจในการทำงานของปัจจัยที่สองทฤษฎีมาสโลว์ ) , อดัมส์ ' ส่วนทฤษฎียอมรับว่าปัจจัยและตัวแปรมีผลต่อสีสันของพนักงานการประเมินและการรับรู้ความสัมพันธ์ของตนกับงานและนายจ้างของพวกเขา
การแปล กรุณารอสักครู่..