Bird and Morgan-Jones (1981) conduc

Bird and Morgan-Jones (1981) conduct a survey of financial reporting by charity organisations in the
United Kingdom (U.K.). They found that amongst a sample of 85 NGOs, accounting practices varied
widely. Ashford (1991) reviewed the accounts of 56 NGOs and found similar results to Bird and Morgan-
Jones (1981). There was a wide variety of accounting practices being employed by charitable
organisations 10 years later in the U.K.Goddard and Assad (2006) investigated the phenomena of
accounting by NGOs in Tanzania. They report that accounting reports provided by NGOs played the role
of navigating organisational legitimacy (in many cases to donors) and that, these reports played minimal
role in internal decision-making. Ebrahim (2003) noted the same and stated that “upward” or “external”
accountability to donors are well in place while “internal” or downward” mechanisms are
underdeveloped. A range of other studies also provides evidence on financial reporting practices of
NGOs (see for example Bekkers, 2002, Harper and Harper, 1988, Alvey, 1995, Cordery and Bakerville-
Morley, 2005). These studies and others recommend that changes are needed in order to improve the
financial reporting practices of NGOs. Various studies look at the interplay between donor agencies and
their role in the financial reporting practices of NGOs. Gordon and Khumawala (1999) provide evidence
that donors to NGOs do use financial reports in making donation decisions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นกและมอร์แกนโจนส์ (1981) ทำแบบสำรวจของรายงานทางการเงินจากองค์กรการกุศลในการสหราชอาณาจักร (อังกฤษ) พวกเขาพบว่า บรรดาตัวอย่างขององค์กรพัฒนาเอกชน 85 วิธีปฏิบัติทางบัญชีที่แตกต่างกันแพร่หลาย แอชฟอร์ด (1991) ตรวจสอบบัญชีขององค์กรพัฒนาเอกชนที่ 56 และพบผลลัพธ์ที่คล้ายกับนกและมอร์แกน-โจนส์ (1981) มีหลากหลายแนวทางปฏิบัติทางบัญชีที่ถูกจ้าง โดยกุศลองค์กร 10 ปีต่อมาใน U.K.Goddard และ Assad (2006) ตรวจสอบปรากฏการณ์ของบัญชี โดย Ngo ในแทนซาเนีย พวกเขารายงานว่า รายงานบัญชีโดย Ngo เล่นบทบาทการนำทางชอบธรรม organisational (ในหลายกรณีกับผู้บริจาค) และที่ รายงานเหล่านี้เล่นน้อยที่สุดบทบาทในการตัดสินใจภายใน Ebrahim (2003) กล่าวว่า และระบุว่า "ขึ้น" หรือ "ภายนอก"มีกลไกความรับผิดชอบให้ผู้บริจาคใจดีใน ขณะที่ "ภายใน" หรือลง"ธรรมชาติ ช่วงของการศึกษาอื่น ๆ ยังมีหลักฐานในปฏิบัติการรายงานทางการเงินขององค์กรพัฒนาเอกชน (ดูตัวอย่าง Bekkers, 2002 ฮาร์เปอร์และฮาร์เปอร์ 1988, Alvey, 1995, Cordery และ Bakerville -Morley, 2005) การศึกษานี้และคนอื่น ๆ แนะนำว่า การเปลี่ยนแปลงบ้างเพื่อปรับปรุงการปฏิบัติรายงานทางการเงินขององค์กรพัฒนาเอกชน ศึกษาต่าง ๆ ดูล้อระหว่างหน่วยงานผู้บริจาค และปฏิบัติบทบาทของตนในการรายงานทางการเงินขององค์กรพัฒนาเอกชน Gordon และ Khumawala (1999) แสดงหลักฐานที่ผู้บริจาคให้ Ngo ใช้รายงานทางการเงินในการตัดสินใจบริจาค

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เบิร์ดและมอร์แกนโจนส์ (1981) ดำเนินการสำรวจความคิดเห็นของรายงานทางการเงินจากองค์กรการกุศลใน
สหราชอาณาจักร (UK) พวกเขาพบว่าในหมู่ตัวอย่างจาก 85 องค์กรพัฒนาเอกชน, การบัญชีที่แตกต่างกัน
อย่างกว้างขวาง Ashford (1991) การตรวจสอบบัญชีจาก 56 เอ็นจีโอและพบผลที่คล้ายกับนกและ Morgan-
โจนส์ (1981) มีความหลากหลายของแนวทางปฏิบัติทางบัญชีการจ้างงานโดยการกุศล
องค์กร 10 ปีต่อมาใน UKGoddard และอัสซาด (2006) การตรวจสอบปรากฏการณ์ของ
การบัญชีของเอ็นจีโอในประเทศแทนซาเนีย พวกเขารายงานว่ารายงานบัญชีให้โดยองค์กรพัฒนาเอกชนที่มีบทบาท
ในการเดินเรือถูกต้องตามกฎหมายขององค์กร (ในหลาย ๆ กรณีที่จะบริจาค) และว่ารายงานเหล่านี้เล่นน้อยที่สุด
ภายในบทบาทในการตัดสินใจ เอบราฮิม (2003) ตั้งข้อสังเกตเหมือนกันและระบุว่า "ขึ้น" หรือ "ภายนอก"
ความรับผิดชอบที่จะบริจาคเป็นอย่างดีในขณะที่ "ภายใน" หรือลดลง "กลไกที่
ด้อยพัฒนา ช่วงของการศึกษาอื่น ๆ นอกจากนี้ยังมีหลักฐานเกี่ยวกับการรายงานการปฏิบัติทางการเงินของ
องค์กรพัฒนาเอกชน (ดูตัวอย่าง Bekkers 2002 ฮาร์เปอร์และฮาร์เปอร์, 1988 Alvey 1995 Cordery และ Bakerville-
มอร์ลี่ย์, 2005) การศึกษาเหล่านี้และอื่น ๆ แนะนำว่าการเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งที่จำเป็นเพื่อที่จะปรับปรุง
การรายงานการปฏิบัติทางการเงินของเอ็นจีโอ การศึกษาต่างๆดูที่ทำงานร่วมกันระหว่างหน่วยงานผู้บริจาคและ
บทบาทของพวกเขาในการปฏิบัติในการรายงานทางการเงินของเอ็นจีโอ กอร์ดอนและ Khumawala (1999) แสดงหลักฐาน
ว่าผู้บริจาคให้กับองค์กรพัฒนาเอกชนที่จะใช้รายงานทางการเงินในการตัดสินใจบริจาค

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นก และมอร์แกนโจนส์ ( 1981 ) ได้ทำการสำรวจของรายงานทางการเงินโดยองค์กรการกุศลใน
สหราชอาณาจักร ( UK ) พวกเขาพบว่า ในตัวอย่างของ 85 เอ็นจีโอ วิธีการบัญชีที่แตกต่างกัน
อย่างกว้างขวาง แอชฟอร์ด ( 1991 ) ตรวจสอบบัญชี 56 องค์กรพัฒนาเอกชนและพบผลที่คล้ายกันกับนก และ มอร์แกน -
โจนส์ ( 1981 ) มีความหลากหลายของวิธีการบัญชีการจ้างโดยการกุศล
องค์กร 10 ปีต่อมาใน u.k.goddard และอัสซาด ( 2006 ) ได้ศึกษาปรากฏการณ์ของ
บัญชีโดยองค์กรพัฒนาเอกชนในแทนซาเนีย พวกเขารายงานว่า รายงานบัญชีให้โดยองค์กรพัฒนาเอกชนมีบทบาท
นำทางความถูกต้ององค์กร ( ในหลายกรณีผู้บริจาค ) และ รายงานเหล่านี้จะมีบทบาทน้อย
ในการตัดสินใจภายในบราฮีม ( 2003 ) ไว้เหมือนกัน และกล่าวว่า " ขึ้น " หรือ " ภายนอก "
ความรับผิดชอบต่อผู้บริจาคเป็นอย่างดีในสถานที่ในขณะที่ " ภายใน " หรือลง " กลไก
ด้อยพัฒนา ช่วงของการศึกษาอื่น ๆ นอกจากนี้ยังมีหลักฐานเกี่ยวกับการรายงานทางการเงินและการปฏิบัติของ
องค์กรพัฒนาเอกชน ( เห็นตัวอย่าง bekkers 2002 ฮาร์เปอร์และฮาร์เปอร์ , 1988 , แอลวี่ , 1995 , cordery และ bakerville -
Morley , 2005 )การศึกษาเหล่านี้และคนอื่น ๆ แนะนำว่า ต้องได้รับการเปลี่ยนแปลงเพื่อปรับปรุงการปฏิบัติการรายงานทางการเงิน
ขององค์กรพัฒนาเอกชน การศึกษาต่าง ๆ ดูความสัมพันธ์ระหว่างหน่วยงานผู้บริจาค และบทบาทของตนในการรายงานทางการเงินและการปฏิบัติขององค์กรพัฒนาเอกชน กอร์ดอนและ khumawala ( 1999 ) มีหลักฐาน
ที่ผู้บริจาคแก่องค์กรพัฒนาเอกชนใช้รายงานทางการเงินในการตัดสินใจบริจาค