The roots of Malaysia's racial dive

The roots of Malaysia's racial diversity lie in the period of British rule. The colonial government encouraged Chinese immigration to develop trading and mineral extraction. More than four mil- lion Chinese came into the country, of whom two million chose to stay. The British also brought in Indian workers for the rubber, sugar cane and coffee plantations-as well as for running pub- lic utilities such as water, power and telecommunications. As a result, Malaysia's population today is 61% Bumiputra (groups indigenous to the country), 30% Chinese and 8% Indian.
The colonial policy polarized economic development along racial lines. The Chinese and the Indians eventually dominated the urban modern sector, while most indigenous Malays remained in traditional, largely rural activities such as subsistence rice cultivation and fishing. Of corporate assets in 1970, the Chinese and Indian populations owned 33% while Burniputras owned only 2% (the rest were held by foreigners). Thus while the more numerous Burniputra population controlled the political system, it had very little control over the economy.
This imbalance led to increasing tensions, and in May 1969, there were racial riots. These prompted the suspension of Parliament, the creation of a multi-ethnic National Operations Council, and in 1971, the drafting of the New Economic Policy (NEP).
The NEP had two main objectives: first, the restructuring of society so that income and occupations no longer followed ethnic lines, and second, the eradication of poverty.
Bumiputra representation in the economy was to be in- creased by establishing ethnic ownership quotas, and quotas were established for federal employment, participation in the armed forces, land owner hip and educational scholarships.Since most of the poverty was concentrated in the rural are as the government established rural development authorities and targeted funds towards rural development-including irrigation projects, social services and rural infrastructure. The government also maintained a strong commitment to investment in education.
The results were impressive. Between 1970 and 1990, the proportion of corporate assets owned by Bumiputras rose from 2.4% to 20.3%. And the incidence of poverty fell dramatically- from 49% of all households to 16%.
Economic growth per capita during 1980-91 averaged 2.9% a year, and much of Malaysia's progress in promoting social integration has been based on distributing the benefits of economic growth as widely as possible.
This improvement is clearly reflected in the country's human development indexes. Between 1970 and 1991, the H D I in- creased for each group, but the increase was larger for the Burniputras (38%) than for the Chinese (20%). Even so, the HDI for the Bumiputras, at 0.730, is still lower than that for the Chinese at 0.896.
In 1991, to follow up on this success, the government adopt- ed a New Development Policy (NDP). The NDP relaxed the quotas in favour of Bumiputras but still aimed at redistributing resources towards them. About 56% of the 1.3 million new jobs that the NDP is expected to create between 1990 and 2000 would be taken by the Burniputras.
Although promoting growth is the main thrust of the NDp, the policy also accepts that some groups and regions still lack equal access to opportunities. Eradicating poverty will therefore also mean focusing on the poorest of the poor, to improve their skills and raise their incomes.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รากของความหลากหลายเชื้อชาติของมาเลเซียอยู่ในรอบระยะเวลาอังกฤษปกครอง รัฐบาลอาณานิคมสนับสนุนให้ตรวจคนเข้าเมืองจีนพัฒนาเทรดดิ้ง และแร่สกัด กว่า 4 ล้านบาทสิงโตจีนมาประเทศ คนสองล้านเลือกพัก อังกฤษยังนำในคนอินเดียสำหรับยาง อ้อย และไร่กาแฟ-เช่นกันกับการใช้ผับ lic สาธารณูปโภคเช่นน้ำ ไฟฟ้า และโทรคมนาคม ดัง ประชากรของมาเลเซียวันนี้เป็น 61% Bumiputra (กลุ่มชนพื้นเมืองประเทศ), การ 30% จีน และ 8% อินเดียนโยบายโคโลเนียลโพลาไรซ์พัฒนาเศรษฐกิจตามแนวเส้นเชื้อชาติ จีนและอินเดียก็ครอบงำเมืองภาคทันสมัย ในขณะที่เชื้อสายมลายูพื้นเมืองส่วนใหญ่ยังคงแบบดั้งเดิม ชนบทส่วนใหญ่กิจกรรมเช่นชีพเพาะปลูกข้าวและปลา สินทรัพย์องค์กรใน 1970 ประชากรจีน และอินเดียเป็น 33% ในขณะที่ Burniputras เป็นเจ้าของเพียง 2% (ส่วนเหลือถูกจับ โดยชาวต่างชาติ) ดังนั้นในขณะที่เพิ่มเติม มากมาย Burniputra ประชากรควบคุมระบบการเมือง มันได้ควบคุมเศรษฐกิจน้อยมากความไม่สมดุลนี้นำไปสู่การเพิ่มความตึงเครียด และใน 1969 พฤษภาคม มีจลาจลเชื้อชาติ เหล่านี้ให้ทุเลารัฐสภา การสร้าง ของชนกลุ่มน้อยหลายสภาการดำเนินงานแห่งชาติ และ ในร่างของใหม่ทางเศรษฐกิจนโยบาย (NEP)NEP ที่มีวัตถุประสงค์หลักที่สอง: ครั้งแรก การปรับโครงสร้างของสังคมเพื่อให้รายได้และการประกอบอาชีพไม่ตามชนเผ่า บรรทัด และสอง ขจัดความยากจนแสดง Bumiputra ในเศรษฐกิจที่จะ เป็นใน - ผ้าเป็นรอยย่น โดยการสร้างความเป็นชนเผ่าเจ้าของโควต้า และโควต้าก่อตั้งขึ้นสำหรับการจ้างงานของภาครัฐ การเข้าร่วมในกองทัพ ที่ดินเจ้าของสะโพก และการศึกษาวิจัย เนื่องจากส่วนใหญ่ของความยากจนได้เข้มข้นใน ชนบทเป็นรัฐบาลก่อตั้งหน่วยงานพัฒนาชนบท และเป้าหมายเงินสู่ชนบทการพัฒนารวมทั้งโครงการชลประทาน บริการสังคม และโครงสร้างพื้นฐานในชนบท รัฐบาลยังรักษาความมุ่งมั่นที่แข็งแกร่งการลงทุนในการศึกษาผลลัพธ์ได้น่าประทับใจ ระหว่างปี 1970 และปี 1990 สัดส่วนของสินทรัพย์ขององค์กรที่เป็นเจ้าของ Bumiputras โรสจาก 2.4% เป็น 20.3% และอุบัติการณ์ของความยากจนลดลงอย่างมาก- จาก 49% ของครัวเรือนทั้งหมด 16%เศรษฐกิจเติบโตต่อหัวในช่วง 1980-91 averaged 2.9% ปี และความคืบหน้าของมาเลเซียในการส่งเสริมทางสังคมมากมายได้ถูกใช้ในการกระจายผลประโยชน์ของการเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจอย่างแพร่หลายที่สุดปรับปรุงนี้มีผลชัดเจนในดัชนีการพัฒนามนุษย์ของประเทศ ระหว่างปี 1970 และ 1991, H D ฉันในผ้าเป็นรอยย่นแต่ละกลุ่ม แต่เพิ่มมีขนาดใหญ่สำหรับการ Burniputras (38%) มากกว่าชาวจีน (20%) ถึงกระนั้น HDI สำหรับ Bumiputras ที่ 0.730 จะยังคงต่ำกว่าในจีนที่ 0.896ในปี 1991 การนี้ประสบความสำเร็จ รัฐบาลนำมาใช้-ed ตัวใหม่พัฒนานโยบาย (NDP) NDP ผ่อนคลายโควต้าลง Bumiputras แต่ยังคง มุ่ง redistributing ทรัพยากรต่อพวกเขา ประมาณ 56% ของงานใหม่ 1.3 ล้าน ให้ NDP ที่คาดว่าจะสร้างระหว่างปี 1990 และ 2000 จะนำ โดย Burniputrasแม้ว่าการส่งเสริมการเจริญเติบโตจะกระตุกหลักของ NDp การ นโยบายยังยอมรับว่า บางกลุ่มและภูมิภาคยังขาดการเข้าถึงโอกาสการ Eradicating ความยากจนจะดังยังหมายถึง เน้นจนที่สุดของคนยากจน การพัฒนาทักษะ และยกระดับรายได้ของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รากของความหลากหลายทางเชื้อชาติโกหกของมาเลเซียในช่วงของการปกครองของอังกฤษ รัฐบาลอาณานิคมชาวจีนอพยพได้รับการสนับสนุนในการพัฒนาการค้าและการสกัดแร่ กว่าสี่ mil- สิงโตจีนเข้ามาในประเทศที่คนสองล้านเลือกที่จะอยู่ อังกฤษยังนำคนงานในอินเดียยางอ้อยและเครื่องชงกาแฟสวน-เช่นเดียวกับการทำงานสาธารณูปโภคสาธารณะที่เช่นน้ำพลังงานและการสื่อสารโทรคมนาคม เป็นผลให้ประชากรของประเทศมาเลเซียในวันนี้คือ 61% Bumiputra (กลุ่มชนพื้นเมืองไปยังประเทศ) 30% จีนและอินเดีย 8%.
นโยบายอาณานิคมพัฒนาเศรษฐกิจขั้วตามสายเชื้อชาติ จีนและอินเดียที่โดดเด่นที่สุดก็ภาคที่ทันสมัยในเมืองขณะที่ส่วนใหญ่ของชนพื้นเมืองมาเลย์แบบดั้งเดิมยังคงอยู่ในการจัดกิจกรรมในชนบทส่วนใหญ่เช่นการปลูกข้าวการดำรงชีวิตและการประมง ของสินทรัพย์ของ บริษัท ในปี 1970 ประชากรจีนและอินเดียที่เป็นเจ้าของ 33% ในขณะที่ Burniputras เป็นเจ้าของเพียง 2% (ส่วนที่เหลือถูกจัดขึ้นโดยชาวต่างชาติ) ดังนั้นในขณะที่มีประชากรจำนวนมากขึ้น Burniputra ควบคุมระบบการเมืองมันมีการควบคุมน้อยมากในช่วงเศรษฐกิจ.
ความไม่สมดุลนี้นำไปสู่ความตึงเครียดที่เพิ่มขึ้นและในเดือนพฤษภาคมปี 1969 มีการจลาจลเชื้อชาติ เหล่านี้ได้รับแจ้งการหยุดชะงักของรัฐสภา, การสร้างการดำเนินงานแห่งชาติหลายเชื้อชาติสภาและในปี 1971 ร่างนโยบายเศรษฐกิจใหม่ (NEP).
เอ็นอีพีมีสองวัตถุประสงค์หลัก: ครั้งแรกการปรับโครงสร้างของสังคมเพื่อให้รายได้และ การประกอบอาชีพตามสายไม่ชาติพันธุ์และสองขจัดความยากจน.
ตัวแทน Bumiputra ในระบบเศรษฐกิจก็จะทำาจีบโดยการสร้างความเป็นเจ้าของโควต้าชาติพันธุ์และโควต้าที่ถูกจัดตั้งขึ้นสำหรับการจ้างงานของรัฐบาลกลางมีส่วนร่วมในกองกำลังติดอาวุธที่ดินเจ้าของและสะโพก scholarships.Since การศึกษาส่วนใหญ่ของความยากจนได้รับความเข้มข้นในชนบทขณะที่รัฐบาลจัดตั้งหน่วยงานพัฒนาชนบทและกองทุนเป้าหมายต่อการพัฒนาชนบทรวมทั้งโครงการชลประทานบริการทางสังคมและโครงสร้างพื้นฐานในชนบท รัฐบาลยังคงมุ่งมั่นที่จะลงทุนในการศึกษา.
ผลการวิจัยพบที่น่าประทับใจ ระหว่างปี 1970 และปี 1990 สัดส่วนของสินทรัพย์ของ บริษัท ที่เป็นเจ้าของโดย Bumiputras เพิ่มขึ้นจาก 2.4% เป็น 20.3% และอุบัติการณ์ของความยากจนลดลงจาก dramatically- 49% ของครัวเรือนทั้งหมด 16%.
การเติบโตทางเศรษฐกิจต่อหัวของประชากรในช่วง 1980-1991 เฉลี่ย 2.9% ต่อปีและมากของความคืบหน้าของมาเลเซียในการส่งเสริมการรวมกลุ่มทางสังคมที่ได้รับการขึ้นอยู่กับการกระจายผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจ การเจริญเติบโตเป็นอย่างกว้างขวางที่สุดเท่าที่ทำได้.
ปรับปรุงนี้สะท้อนให้เห็นอย่างชัดเจนในประเทศดัชนีการพัฒนามนุษย์ ระหว่างปี 1970 และปี 1991 HDI in-จีบสำหรับแต่ละกลุ่ม แต่เพิ่มขึ้นมีขนาดใหญ่สำหรับ Burniputras (38%) มากกว่าจีน (20%) ดังนั้นแม้ HDI สำหรับ Bumiputras ที่ 0.730 ยังคงต่ำกว่าสำหรับจีนที่ 0.896.
ในปี 1991 เพื่อติดตามความสำเร็จนี้รัฐบาล adopt- เอ็ดนโยบายการพัฒนาใหม่ (NDP) NDP ผ่อนคลายโควต้าในความโปรดปรานของ Bumiputras แต่ยังคงมุ่งเป้าไปที่การกระจายทรัพยากรต่อพวกเขา เกี่ยวกับ 56% ของ 1.3 ล้านตำแหน่งงานใหม่ที่ NDP คาดว่าจะสร้างระหว่างปี 1990 และ 2000 จะต้องดำเนินการโดย Burniputras.
แม้ว่าจะส่งเสริมการเจริญเติบโตเป็นแรงผลักดันหลักของ NDP นโยบายยังยอมรับว่าบางกลุ่มและภูมิภาคยังขาดเท่ากับ การเข้าถึงโอกาส การขจัดความยากจนจึงจะยังหมายถึงการมุ่งเน้นไปที่ยากจนที่สุดของคนยากจนเพื่อปรับปรุงทักษะของพวกเขาและเพิ่มรายได้ของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รากของมาเลเซีย ความหลากหลายทางเชื้อชาติอยู่ในช่วงการปกครองของอังกฤษ รัฐบาลอาณานิคมมีคนจีนอพยพในการพัฒนาการค้าและการสกัดแร่ มากกว่าสี่ล้าน - สิงโตจีนเข้ามาในประเทศ ซึ่ง สองล้าน เลือกที่จะอยู่ อังกฤษยังได้นำคนงานอินเดียสำหรับยางอ้อย และไร่กาแฟ รวมทั้งวิ่งผับ lic - สาธารณูปโภค เช่น น้ำ ไฟฟ้า โทรคมนาคม และ เป็นผลให้ประชากรของมาเลเซียวันนี้เป็น 61% ภูมิบุตร ( กลุ่มประเทศในประเทศ ) , จีน 30 % และ 8 % อินเดีย อาณานิคมนโยบายขั้ว
การพัฒนาเศรษฐกิจตามแนวเชื้อชาติ จีนและอินเดียในที่สุดครอบงำภาคที่ทันสมัยเมืองในขณะที่ชาวมลายูพื้นเมืองส่วนใหญ่อยู่ในแบบดั้งเดิม กิจกรรมส่วนใหญ่ในชนบท เช่น การปลูกข้าวแบบยังชีพและตกปลา ของสินทรัพย์ของ บริษัท ในปี 1970 มีจีนและอินเดียเป็น 33% ขณะที่ burniputras เป็นเจ้าของเพียง 2 % ( ที่เหลือถูกจัดขึ้นโดยชาวต่างชาติ ) ดังนั้น ในขณะที่ประชากร burniputra มากควบคุมระบบการเมืองมันมีการควบคุมน้อยมากกว่าเศรษฐกิจ
ความไม่สมดุลนี้นำไปสู่การเพิ่มความตึงเครียด และในเดือนพฤษภาคม 2512 มีการจลาจลทางเชื้อชาติ . เหล่านี้ทำให้ช่วงล่างของรัฐสภา , การสร้างเช่นเดียวกับการดำเนินงานสภาแห่งชาติ และในปี 1971 การร่างนโยบายเศรษฐกิจใหม่ ( เนป )
เนปมีวัตถุประสงค์หลัก 2 ประการ : ครั้งแรกการปรับโครงสร้างของสังคมเพื่อให้มีรายได้และอาชีพไม่ตามเส้น เชื้อชาติ และประการที่สอง การขจัดความยากจน
แทนในเศรษฐกิจภูมิบุตรเป็น - ยับโดยจัดตั้งโควตากรรมสิทธิ์ชาติพันธุ์ และโควต้าได้ถูกก่อตั้งขึ้นสำหรับการจ้างงานของรัฐบาลกลาง การมีส่วนร่วมใน กองทัพ เจ้าของที่ดินที่สะโพกและการศึกษาทุนการศึกษาเนื่องจากส่วนใหญ่ของความยากจนข้น ใน ชนบท เป็น รัฐบาล จัดตั้งหน่วยงานพัฒนาชนบทและการพัฒนาชนบท รวมทั้งเงินทุนที่มีต่อเป้าหมายของโครงการชลประทาน บริการสังคมและโครงสร้างพื้นฐานในชนบท รัฐบาลก็ยังคงมุ่งมั่นที่จะลงทุนในการศึกษา .
ผลลัพธ์ที่ได้น่าประทับใจ ระหว่างปี 1970 และปี 1990สัดส่วนของสินทรัพย์ของบริษัทที่เป็นเจ้าของโดย bumiputras เพิ่มขึ้นจาก 2.4 ร้อยละ 20.3 % และอุบัติการณ์ของความยากจนลดลงอย่างมากจาก 49 % ของครัวเรือนทั้งหมด 16 ล้านบาท อัตราการเติบโตทางเศรษฐกิจในช่วง 1980-91
ต่อหัวเฉลี่ย 2.9 ปี และมากของมาเลเซีย ความคืบหน้าในการส่งเสริมการบูรณาการทางสังคมได้รับขึ้นอยู่กับการกระจายผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจอย่างกว้างขวางเท่าที่เป็นไปได้ .
การปรับปรุงนี้จะสะท้อนให้เห็นอย่างชัดเจนในประเทศดัชนีการพัฒนามนุษย์ ระหว่างปี 1970 และปี 1991 , H D ฉันในรอยพับของแต่ละกลุ่ม แต่เพิ่มขนาดใหญ่สำหรับ burniputras ( 38% ) กว่าจีน ( 20% ) ดังนั้นแม้ , HDI สำหรับ bumiputras ที่ 0.730 , จะยังคงสูงกว่าสำหรับชาวจีนที่ 0.896 .
ในปี 1991 เพื่อติดตามความสำเร็จนี้รัฐบาลใช้นโยบายการพัฒนาใหม่ - เอ็ด ( NDP ) โดย NDP ผ่อนคลาย 1 ในความโปรดปรานของ bumiputras แต่ยังมุ่งกระจายทรัพยากรไปยังพวกเขา ประมาณ 56% ของ 1.3 ล้านตำแหน่งงานใหม่ที่ NDP คาดว่าจะสร้างระหว่างปี 1990 และ 2000 จะได้รับ โดย burniputras .
ถึงแม้ว่าการส่งเสริมการเจริญเติบโตเป็นแรงผลักดันหลักของ NDP ,นโยบายยังยอมรับว่าบางกลุ่ม และพื้นที่ที่ยังขาดการเข้าถึงเท่ากับโอกาส การขจัดความยากจนจึงหมายถึงการเน้นยากจนของคนจน ที่จะพัฒนาทักษะของพวกเขาและเพิ่มรายได้ของพวกเขา