ConclusionsThe dramatic performance

Conclusions
The dramatic performance improvements
available by following lean, low waste principles
are well established in high volume,
relatively low variety situations. Many companies
aspire to achieve equal, or better, levels of
performance and are therefore keen to adopt
lean practices. However, the lean formula is
applicable directly only to a small proportion
of manufacturers: most companies must
carefully judge which lean practices they can
use immediately and which need to be adapted
to meet their special circumstances. This
paper has outlined the barriers which many
HVLV organizations see as impediments to
applying LM principles in their operations.
We have shown how these principles can be
adapted to suit the requirements and the
challenges such companies face. We have also
identified the specific advantages inherent
within HVLVs which can be exploited and
have illustrated how they are being applied
within companies.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทสรุปการปรับปรุงประสิทธิภาพอย่างมากมีขั้นต่ำ lean เสียหลักดีก่อตั้งขึ้นในปริมาณมากสถานการณ์ต่าง ๆ ค่อนข้างต่ำ บริษัทหลายแห่งเพื่อให้บรรลุระดับเท่า หรือดี กว่าประสิทธิภาพและมีความกระตือรือร้นดังนั้นจะนำมาใช้ปฏิบัติแบบ lean อย่างไรก็ตาม เป็นสูตรแบบ leanเกี่ยวข้องโดยตรงกับสัดส่วนขนาดเล็กเท่านั้นผู้ผลิต: บริษัทส่วนใหญ่ต้องผู้พิพากษาที่ปฏิบัติแบบ lean ที่พวกเขาสามารถอย่างระมัดระวังใช้ทันทีและที่จำเป็นต้องปรับเพื่อตอบสนองสถานการณ์พิเศษของพวกเขา นี้กระดาษอธิบายอุปสรรคหลายที่HVLV องค์กรเห็น impediments เพื่อใช้ LM หลักในการดำเนินงานเราได้แสดงให้เห็นว่าหลักการเหล่านี้สามารถดัดแปลงให้เหมาะสมกับความต้องการและท้าทายหน้าบริษัทดังกล่าว เรามียังระบุข้อดีเฉพาะแต่กำเนิดภายใน HVLVs ซึ่งสามารถนำไป และมีอธิบายว่าพวกเขาจะถูกนำไปใช้ภายในบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สรุปผลการวิจัยการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานที่น่าทึ่งที่มีอยู่โดยทำตามยันหลักการของเสียต่ำจะดีขึ้นในปริมาณที่สูงค่อนข้างหลากหลายสถานการณ์ต่ำ หลาย บริษัทหวังที่จะประสบความสำเร็จเท่ากันหรือดีกว่าระดับของผลการดำเนินงานและดังนั้นจึงมีความกระตือรือร้นที่จะนำมาใช้ปฏิบัติน้อย แต่สูตรยันเป็นบังคับโดยตรงเท่านั้นที่จะส่วนเล็ก ๆ ของผู้ผลิต: บริษัท ส่วนใหญ่จะต้องระมัดระวังตัดสินซึ่งปฏิบัติน้อยที่พวกเขาสามารถใช้งานได้ทันทีและที่จะต้องมีการปรับตัวเพื่อตอบสนองสถานการณ์พิเศษของพวกเขา นี้กระดาษได้ระบุอุปสรรคที่หลายองค์กรHVLV เห็นว่าเป็นอุปสรรคที่จะใช้หลักการLM ในการดำเนินงานของพวกเขา. เราได้แสดงให้เห็นว่าหลักการเหล่านี้สามารถปรับให้เหมาะกับความต้องการและในความท้าทายที่ต้องเผชิญกับบริษัท ดังกล่าว เรายังได้ระบุข้อได้เปรียบที่เฉพาะเจาะจงโดยธรรมชาติภายในHVLVs ซึ่งสามารถใช้ประโยชน์และได้แสดงให้เห็นว่าพวกเขาจะถูกนำมาใช้ภายในบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สรุปการปรับปรุงประสิทธิภาพอย่างมาก

ใช้ได้ตามปอด หลักการของเสียน้อย
ดีขึ้นในปริมาณสูง
สถานการณ์ความหลากหลายค่อนข้างต่ำ . หลาย บริษัท เพื่อให้บรรลุ
Aspire เท่ากันหรือดีกว่า ระดับของประสิทธิภาพและจึงกระตือรือร้น

รับยัน ) อย่างไรก็ตาม สูตรผอมเป็นใช้ได้เฉพาะกับ

ตรงสัดส่วนขนาดเล็กของผู้ผลิต :บริษัทส่วนใหญ่ต้อง
อย่างระมัดระวัง ผู้พิพากษาซึ่งพวกเขาสามารถใช้ยันปฏิบัติ
ทันที ซึ่งต้องดัดแปลง
เจอสถานการณ์พิเศษของพวกเขา กระดาษ
ได้อธิบายอุปสรรคที่องค์กร hvlv มาก

เห็นเป็นอุปสรรคในการประยุกต์ใช้หลักการ LM ในการดําเนินงานของตนเอง เราได้แสดงแล้ว

หลักการเหล่านี้สามารถปรับให้เหมาะสมกับความต้องการและความท้าทายดังกล่าว บริษัท
หน้าเรายังระบุประโยชน์เฉพาะโดยธรรมชาติ

ภายใน hvlvs ซึ่งสามารถใช้ประโยชน์ และพบว่าพวกเขาถูก

ใช้ภายในบริษัท