A market orientation is a business

A market orientation is a business culture in which all employees are committed to the
continuous creation of superior value for customers. However, businesses report limited
success in developing such a culture. One approach to create a market orientation, the ap­
proach taken by most businesses, is the “programmatic” approach, an a priori approach in
which a business uses education programs and organizational changes to attempt to implant
the desired norm of continuously creating superior value for customers. A second approach
is the “market-back” approach, an experiential approach in which a business continuously
learns from its day-to-day efforts to create and maintain superior value for customers and
thereby continuously develops and adapts its customer-value skills, resources, and proce­
dures. Theory suggests that both approaches contribute to increasing a market orientation.
It also suggests that when the a priori education of the programmatic approach is sharply
focused on providing a foundation for the experiential learning, the combined effect of the
two learning strategies is the largest. The implication is that the two strategies must be
tailored and managed as a coordinated joint strategy for creating a market orientation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วางตลาดคือ วัฒนธรรมธุรกิจซึ่งพนักงานทุกคนมีความมุ่งมั่นเพื่อการ อย่างต่อเนื่องสร้างมูลค่าที่เหนือกว่าสำหรับลูกค้า อย่างไรก็ตาม ธุรกิจรายงานจำกัด ความสำเร็จในการพัฒนาวัฒนธรรมดังกล่าว วิธีหนึ่งในการสร้างวางตลาด approach โดยธุรกิจส่วนใหญ่ เป็นวิธี "โดยทางโปรแกรม" การใช้ priori วิธีใน ซึ่งการใช้โปรแกรมเพื่อการศึกษาและการเปลี่ยนแปลงองค์กรพยายามที่จะฝังรากเทียม ปกติต้องสร้างค่าที่เหนือกว่าสำหรับลูกค้าอย่างต่อเนื่อง วิธีที่สอง "ตลาดย้อน" วิธี วิธีการผ่านในธุรกิจอย่างต่อเนื่อง เรียนรู้จากความพยายามในการสร้าง และรักษาค่าที่เหนือกว่าสำหรับลูกค้าแต่ละวัน และ อย่างต่อเนื่องจึงพัฒนา และปรับค่าลูกค้าทักษะ ทรัพยากร ความ procedures ทฤษฎีแนะนำว่า ทั้งสองแนวทางนำไปสู่การเพิ่มวางตลาด มันยังชี้ให้เห็นว่า เมื่อมี priori ศึกษาวิธีโดยทางโปรแกรมได้อย่างรวดเร็ว เน้นรากฐานสำหรับการผ่านการเรียนรู้ ผลรวมของการ กลยุทธ์เรียนสองใหญ่ที่สุดได้ เนื่องจากเป็นกลยุทธ์สองต้องมี ปรับแต่ง และจัดการตามกลยุทธ์ร่วมประสานสร้างวางตลาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทิศทางตลาดเป็นวัฒนธรรมทางธุรกิจในการที่พนักงานทุกคนมุ่งมั่นที่จะสร้างอย่างต่อเนื่องของค่าที่เหนือกว่าสำหรับลูกค้า อย่างไรก็ตามธุรกิจรายงาน จำกัด
ประสบความสำเร็จในการพัฒนาเช่นวัฒนธรรม วิธีการหนึ่งในการสร้างทิศทางตลาดที่ AP
proach ถ่ายโดยธุรกิจส่วนใหญ่คือ "โปรแกรม" วิธีการเป็นวิธีการเบื้องต้นในการที่ธุรกิจใช้โปรแกรมการศึกษาและการเปลี่ยนแปลงองค์กรพยายามที่จะปลูกฝังบรรทัดฐานที่ต้องการอย่างต่อเนื่องการสร้างคุณค่าที่เหนือกว่าสำหรับลูกค้า วิธีที่สองคือ "ตลาดกลับ" วิธีการวิธีการประสบการณ์ในการที่ธุรกิจอย่างต่อเนื่องเรียนรู้จากความพยายามแบบวันต่อวันในการสร้างและรักษาค่าที่เหนือกว่าสำหรับลูกค้าและจึงต่อเนื่องพัฒนาและปรับทักษะมูลค่าลูกค้าทรัพยากรและ proce ขั้น ทฤษฎีแสดงให้เห็นว่าทั้งสองวิธีนำไปสู่การเพิ่มขึ้นของการวางแนวทางการตลาด. นอกจากนี้ยังแสดงให้เห็นว่าเมื่อมีการศึกษาเบื้องต้นของวิธีการเขียนโปรแกรมเป็นอย่างรวดเร็วมุ่งเน้นการให้รากฐานสำหรับการเรียนรู้ประสบการณ์ผลกระทบโดยรวมของทั้งสองกลยุทธ์การเรียนรู้ที่ใหญ่ที่สุด ความหมายก็คือว่าทั้งสองกลยุทธ์จะต้องมีการปรับแต่งและการบริหารจัดการเป็นกลยุทธ์การประสานงานร่วมกันในการสร้างการวางแนวทางการตลาด