The emerging trend of "greening" has led retailers to recognize the importance of integrating environmental management practices into their retail value chain operations. However, prior literature lacks research on the topic of Green Retailing (GR), which is largely unexplored in terms of its construct measurement, adoption, antecedents, and performance outcomes. In this study we aim to (i) establish a theoretical framework to identify the different dimensions and roles of retailers in the adoption of GR, (ii) conceptualize and empirically validate the measures of GR, (iii) identify the motives of firms to adopt GR, and (iv) examine the performance implications of GR adoption.
To achieve these objectives, we carried out a study organized in three inter-related stages to obtain answers to address the research issues pertinent to GR. We first conducted an exploratory qualitative study focusing on the GR-oriented approaches and practices undertaken by world-class retailers to explore the phenomenon of GR in the retail industry. We then carried out a quantitative survey study with data collected from 141 retailers in Hong Kong to empirically validate the theoretical measures developed in this study for evaluating GR adoption and to test the hypothesized GR antecedent-adoption-performance relationships. Finally, we performed a qualitative analysis using secondary data from 375 publicly traded retailers in Japan to seek further empirical evidence in support of our findings.
Our results reveal that GR consists of three dimensions: internal-improvement based GR, external-coordination based GR , and supportive-development based GR with a total of ten practices subsumed under these dimensions. The ten practices are green store operations, green transportation, green procurement, green product design, green packaging, green promotion, green after-sales service, green policy, green research development, and green human resource development. We also find that environmental regulatory pressure, customer pressure, supplier pressure, and competitive pressure as perceived by retailers are positively associated with the extent to which GR is adopted by retailers. In addition, we obtain empirical evidence that GR adoption is positively associated with the financial and environmental performance outcomes of the retailers.
The emerging trend of "greening" has led retailers to recognize the importance of integrating environmental management practices into their retail value chain operations. However, prior literature lacks research on the topic of Green Retailing (GR), which is largely unexplored in terms of its construct measurement, adoption, antecedents, and performance outcomes. In this study we aim to (i) establish a theoretical framework to identify the different dimensions and roles of retailers in the adoption of GR, (ii) conceptualize and empirically validate the measures of GR, (iii) identify the motives of firms to adopt GR, and (iv) examine the performance implications of GR adoption.To achieve these objectives, we carried out a study organized in three inter-related stages to obtain answers to address the research issues pertinent to GR. We first conducted an exploratory qualitative study focusing on the GR-oriented approaches and practices undertaken by world-class retailers to explore the phenomenon of GR in the retail industry. We then carried out a quantitative survey study with data collected from 141 retailers in Hong Kong to empirically validate the theoretical measures developed in this study for evaluating GR adoption and to test the hypothesized GR antecedent-adoption-performance relationships. Finally, we performed a qualitative analysis using secondary data from 375 publicly traded retailers in Japan to seek further empirical evidence in support of our findings.Our results reveal that GR consists of three dimensions: internal-improvement based GR, external-coordination based GR , and supportive-development based GR with a total of ten practices subsumed under these dimensions. The ten practices are green store operations, green transportation, green procurement, green product design, green packaging, green promotion, green after-sales service, green policy, green research development, and green human resource development. We also find that environmental regulatory pressure, customer pressure, supplier pressure, and competitive pressure as perceived by retailers are positively associated with the extent to which GR is adopted by retailers. In addition, we obtain empirical evidence that GR adoption is positively associated with the financial and environmental performance outcomes of the retailers.
การแปล กรุณารอสักครู่..
เทรนด์ใหม่ของ " สีเขียว " ทำให้ร้านค้าปลีกต้องตระหนักถึงความสำคัญของการจัดการสิ่งแวดล้อมในการบูรณาการการปฏิบัติของมูลค่าค้าปลีกงาน อย่างไรก็ตาม วรรณกรรมก่อนขาดการวิจัยในหัวข้อของธุรกิจค้าปลีกสีเขียว ( GR ) ซึ่งส่วนใหญ่ unexplored ในแง่ของการสร้างวัดบุคคลและผลการปฏิบัติงานในการศึกษานี้เรามีจุดมุ่งหมายเพื่อ ( 1 ) สร้างกรอบทางทฤษฎีระบุขนาดที่แตกต่างกันและบทบาทของผู้ค้าปลีกในการยอมรับของ GR ( II ) และคิดใช้ตรวจสอบมาตรการของ GR ( 3 ) ระบุถึงแรงจูงใจของ บริษัท ที่จะใช้ GR และ ( 4 ) ศึกษาประสิทธิภาพความหมายของ GR รับบุตรบุญธรรม
เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์เหล่านี้เราทำการศึกษาจัดได้สามขั้นตอนเพื่อให้ได้คำตอบภายในที่เกี่ยวข้องเพื่อแก้ไขปัญหาวิจัยที่เกี่ยวข้องกับชนิดแรกที่เราทำการสำรวจเชิงคุณภาพการศึกษาเน้น GR ที่มุ่งเน้นแนวทางและการปฏิบัติที่ดำเนินการโดยบริษัทค้าปลีกที่จะสำรวจปรากฏการณ์ของ GR ในอุตสาหกรรมค้าปลีกจากนั้นเราก็ทำการศึกษาสำรวจเชิงปริมาณกับข้อมูลจาก 141 ร้านค้าปลีกในฮ่องกงใช้มาตรการตรวจสอบทฤษฎีที่พัฒนาขึ้นในการศึกษานี้เพื่อประเมินและทดสอบสมมติฐานใช้ GR GR มาก่อนการแสดงการยอมรับความสัมพันธ์ ในที่สุดเราได้ทำการวิเคราะห์เชิงคุณภาพโดยใช้ข้อมูลทุติยภูมิจาก 375 บริษัทซื้อขายสาธารณะในประเทศญี่ปุ่นเพื่อแสวงหาหลักฐานเชิงประจักษ์ต่อไปในการสนับสนุนผลของเรา
ผลของเราแสดงให้เห็นว่า GR ประกอบด้วย 3 มิติ : การปรับปรุงภายใน GR ตามการประสานงานภายนอก GR ตามและสนับสนุนการพัฒนา GR อยู่มีทั้งหมดสิบการปฏิบัติวิทยภายใต้มิติเหล่านี้แนวทางปฏิบัติสิบมีการดําเนินงาน ร้านสีเขียว การขนส่ง การจัดซื้อสีเขียวสีเขียวสีเขียว , ออกแบบผลิตภัณฑ์ , บรรจุภัณฑ์ , บริการ , นโยบายส่งเสริมสีเขียวสีเขียวสีเขียวสีเขียวสีเขียวหลังการขาย การพัฒนางานวิจัยและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์สีเขียว นอกจากนี้เรายังพบว่ากฎระเบียบด้านสิ่งแวดล้อมของความดัน , ความดัน , ความดันของซัพพลายเออร์และความดันในการแข่งขันของร้านค้าปลีกมีความสัมพันธ์เชิงบวกกับระดับที่ GR เป็นลูกบุญธรรม โดยร้านค้าปลีก นอกจากนี้ เราได้รับการยอมรับหลักฐานเชิงประจักษ์ที่ GR บวกที่เกี่ยวข้องกับการเงินและสิ่งแวดล้อม ผลการปฏิบัติงานของผู้ค้าปลีก
การแปล กรุณารอสักครู่..