For example, at The Schwan Food Com

For example, at The Schwan Food Company food quality and food safety are two areas of
continual vigilance. The internal audit personnel will assess a gross risk of raw materials
contamination at a certain level, but to control this very serious risk, every single batch of raw
materials or product that comes into The Schwan Food Company’s factories is tested for
contamination. As a result of these very stringent controls that are in place, the residual risk is
assessed as extremely low. For additional examples of residual risk ratings, see Exhibit 9.
Those business functions or processes with residual risk above a certain level are considered
candidates for potential internal audit projects. The first question, however, is what expertise or
resources are needed to best address the residual risk. Can management address the risk directly
without an intervening internal audit project? In some cases, risks identified during the assessment
process can be directly addressed by management. In other cases, either the legal department, the
compliance department, or the external auditors, may be the most appropriate resource. Those
functions or processes most appropriately addressed by the IAD are entered into the internal audit
plan. That plan is reviewed with senior and business unit management and must be approved by the
audit committee.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ยกตัวอย่างเช่นที่ บริษัท อาหาร Schwan อาหารที่มีคุณภาพและความปลอดภัยของอาหารที่มีสองด้านของการ
เฝ้าระวังอย่างต่อเนื่อง บุคลากรการตรวจสอบภายในจะประเมินความเสี่ยงขั้นต้นของวัตถุดิบที่
ปนเปื้อนในระดับหนึ่ง แต่ในการควบคุมนี้ความเสี่ยงที่ร้ายแรงมากทุกชุดเดียวของดิบ
วัสดุหรือผลิตภัณฑ์ที่เข้ามาในโรงงาน บริษัท อาหาร Schwan ของจะถูกทดสอบการ
ปนเปื้อน อันเป็นผลมาจากการควบคุมที่เข้มงวดมากเหล่านี้ที่อยู่ในสถานที่ที่มีความเสี่ยงที่เหลืออยู่ใน
การประเมินเป็นที่ต่ำมาก สำหรับตัวอย่างเพิ่มเติมของการจัดอันดับความเสี่ยงที่เหลือดู Exhibit 9.
การทำงานทางธุรกิจเหล่านั้นหรือกระบวนการที่มีความเสี่ยงที่เหลือดังกล่าวข้างต้นได้ในระดับหนึ่งจะถือว่า
ผู้สมัครสำหรับโครงการการตรวจสอบภายในที่มีศักยภาพ คำถามแรก แต่เป็นสิ่งที่เชี่ยวชาญหรือ
ทรัพยากรที่มีความจำเป็นไปยังที่อยู่ที่ดีที่สุดเสี่ยงที่เหลือ การจัดการสามารถอยู่ความเสี่ยงโดยตรง
โดยไม่ต้องมีการตรวจสอบภายในโครงการแทรกแซง? ในบางกรณีความเสี่ยงที่ระบุในระหว่างการประเมิน
กระบวนการสามารถ addressed โดยตรงจากผู้บริหาร ในกรณีอื่น ๆ ไม่ว่าจะเป็นฝ่ายกฎหมายที่
ปฏิบัติตามแผนกหรือผู้สอบบัญชีภายนอกอาจจะเป็นทรัพยากรที่เหมาะสมที่สุด ผู้ที่
ฟังก์ชั่นหรือกระบวนการแก้ไขที่เหมาะสมที่สุดโดย IAD จะถูกป้อนเข้าสู่การตรวจสอบภายใน
แผน แผนการที่จะรับการตรวจสอบกับผู้บริหารระดับสูงและหน่วยธุรกิจและต้องได้รับอนุมัติจาก
คณะกรรมการตรวจสอบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตัวอย่างเช่น ใน ชวาน บริษัท อาหาร คุณภาพอาหารและความปลอดภัยของอาหารเป็นสองด้านความระมัดระวังอย่างต่อเนื่อง เจ้าหน้าที่ตรวจสอบภายในจะประเมินความเสี่ยงรวมของวัตถุดิบการปนเปื้อนได้ในระดับหนึ่ง แต่เพื่อควบคุมความเสี่ยงนี้ร้ายแรงมาก ทุกชุดของดิบวัสดุหรือสินค้าที่เข้ามาในโรงงาน บริษัท อาหารก็มีการทดสอบชวานการปนเปื้อน ผลของการควบคุมที่เข้มงวดมากในสถานที่เสี่ยงที่เหลือคือประเมินเป็นน้อยมาก สำหรับตัวอย่างเพิ่มเติมของการจัดอันดับความเสี่ยงตกค้าง เห็นมี 9ที่ฟังก์ชันธุรกิจหรือกระบวนการที่มีความเสี่ยงสูงกว่าระดับบางอย่างถือเป็นตกค้างสำหรับผู้สมัครโครงการตรวจสอบศักยภาพภายใน คำถามแรก อย่างไรก็ตาม มีความเชี่ยวชาญ หรือทรัพยากรจะต้องดีที่สุดอยู่ความเสี่ยงที่เหลืออยู่ สามารถบริหารจัดการความเสี่ยงโดยตรง ที่อยู่โดยไม่มีการแทรกแซง การตรวจสอบภายใน โครงการ ในบางกรณีที่ระบุในระหว่างการประเมินความเสี่ยงกระบวนการสามารถ addressed โดยตรงจัดการ ในกรณีอื่น ๆ ทั้งกฎหมายกรม ,ภาควิชาการ หรือผู้สอบบัญชีอิสระ อาจเป็นทรัพยากรที่เหมาะสมที่สุด เหล่านั้นการทำงานหรือกระบวนการที่เหมาะสมที่สุด addressed โดย IAD จะเข้าไปตรวจสอบภายในแผน แผนการที่ถูกตรวจสอบกับการจัดการหน่วยธุรกิจอาวุโส และต้องได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการตรวจสอบ