One example of how firms deploy soc

One example of how firms deploy social capital to enhance competitive edge is
unveiled by the world’s largest retailer, Wal-Mart, which exploits supplier relationships
to boost its SCM practices. In 2003, when Wal-Mart knew that radio-frequency
identification (RFID) could lower inventory cost, the retailer exploited its social capital
to require its top 100 suppliers to tag pallets of goods with RFID. Again, when
Wal-Mart wanted to develop a world-wide sustainable product index in 2009, the retailer
asked suppliers to evaluate their own sustainability efforts before it collaborated with
them to develop a global database of information on the lifecycle of products – from raw
materials to disposal (Anonymous, 2009). Akio Hamada, CEO of Honda of America
Manufacturing Inc., also emphasized one aspect of supplier relationship, early supplier
involvement, in product development to lower cost and increase efficiency (Kisiel, 2007).
Recently, General Motors (GM) rolled out a program to help its dealers to choose
the finest software vendors who could best integrate their customer-relationship
management software with GM’s dealership management systems. This industrial
example supports our finding that customer relationship is an important antecedent
of SCM practices (Colias, 2012).
In addition to offer a cross-disciplinary theoretical explanations of the complex
relationship between antecedents and SCM practices to practitioners, this study also
shed light on behavioral perspective of SCM. Our results demonstrate the importance
of corporate entrepreneurship and social capital, and in turn, confirm the calls to
promote and encourage richer and deeper explanations into behavior-based SCM
research. Firm’s behaviors, like entrepreneurial activities and social connections,
embedded in supply chain relationship can shorten the business distance and thus
influences the formation of SCM decision.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อย่างหนึ่งของวิธีการที่บริษัทปรับใช้ทุนทางสังคมเพื่อเพิ่มการแข่งขันเปิดตัว โดยจำหน่ายที่ใหญ่ที่สุดในโลก หยั่นหวอหยุ่นมินิมาร์ท นำความสัมพันธ์ผู้จัดจำหน่ายเพื่อเพิ่มปฏิบัติการห่วง ใน 2003 เมื่อหยั่นหวอหยุ่นร้านรู้ว่าความถี่วิทยุรหัส (RFID) สามารถลดต้นทุนสินค้าคงคลัง ผู้จัดจำหน่ายสามารถเป็นทุนทางสังคมให้ใช้ซัพพลายเออร์ 100 อันดับแรกจะป้ายแท่นวางสินค้าของสินค้ากับ RFID อีกครั้ง เมื่อร้านหยั่นหวอหยุ่นอยากพัฒนาผลิตภัณฑ์อย่างยั่งยืนทั่วโลกดัชนีใน 2009 ผู้จัดจำหน่ายขอให้ผู้ประเมินความยั่งยืนของตนเองก่อนที่จะร่วมมือกันการพัฒนาฐานข้อมูลส่วนกลางของข้อมูลเกี่ยวกับวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์วัตถุดิบวัสดุการขายทิ้ง (ไม่ระบุชื่อ 2009) Akio ฮามาดะ ประธานบริหารของ Honda ของอเมริกาผลิต Inc. ยังเน้นแง่มุมหนึ่งของความสัมพันธ์ผู้จัดจำหน่าย ผู้จำหน่ายต้นเกี่ยวข้อง การพัฒนาผลิตภัณฑ์เพื่อลดต้นทุน และเพิ่มประสิทธิภาพ (Kisiel, 2007)ล่าสุด มอเตอร์ทั่วไป (กรัม) รีดออกโปรแกรมช่วยตัวแทนจำหน่ายที่เลือกผู้จัดจำหน่ายซอฟต์แวร์ดีที่สุดสามารถรวมความสัมพันธ์ลูกค้าซอฟต์แวร์การจัดการกับระบบการจัดการตัวแทนจำหน่ายของจีเอ็ม อุตสาหกรรมนี้ตัวอย่างสนับสนุนการค้นหาของเราว่าลูกค้าสัมพันธ์ antecedent เป็นสำคัญห่วงแนวทางปฏิบัติ (Colias, 2012)นอกจากคำอธิบายทฤษฎีเสนอระหว่างหน่วยของอาคารความสัมพันธ์ระหว่าง antecedents และห่วงปฏิบัติการผู้ ศึกษายังหลั่งน้ำตาแสงในมุมมองพฤติกรรมของ SCM ผลของเราแสดงให้เห็นถึงความสำคัญผู้ประกอบการธุรกิจและสังคมทุน และ กลับ ยืนยันการเรียกส่งเสริม และสนับสนุนให้คำอธิบายขึ้น และลึกเข้าไปในห่วงที่ใช้ลักษณะการทำงานงานวิจัย พฤติกรรมของบริษัท กิจการกิจกรรมและการเชื่อมต่อสังคมฝังในซัพพลายเชนความสัมพันธ์สามารถย่นระยะทางธุรกิจจึงมีผลต่อการก่อตัวของห่วงตัดสินใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตัวอย่างหนึ่งของวิธีการที่ บริษัท
ปรับใช้ทุนทางสังคมเพื่อเสริมสร้างความสามารถในการแข่งขันได้รับการเปิดเผยโดยร้านค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุดในโลก, Wal-Mart
ซึ่งใช้ประโยชน์จากความสัมพันธ์ของผู้ผลิตที่จะเพิ่มการปฏิบัติของSCM ในปี 2003 เมื่อ Wal-Mart
รู้ว่าคลื่นความถี่วิทยุประจำตัวประชาชน(RFID) สามารถลดค่าใช้จ่ายสินค้าคงคลัง,
ร้านค้าปลีกใช้ประโยชน์ของทุนทางสังคมที่จะต้องใช้100 ซัพพลายเออร์แท็กพาเลทของสินค้าที่มี RFID อีกครั้งเมื่อ
Wal-Mart ต้องการที่จะพัฒนาดัชนีผลิตภัณฑ์ที่ยั่งยืนทั่วโลกในปี 2009
ร้านค้าปลีกถามซัพพลายเออร์ในการประเมินความพยายามของการพัฒนาอย่างยั่งยืนของตัวเองก่อนที่จะร่วมงานกับพวกเขาในการพัฒนาฐานข้อมูลทั่วโลกของข้อมูลเกี่ยวกับวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์
-
จากดิบวัสดุเพื่อกำจัด (ไม่ประสงค์ออกนาม 2009) อากิโอะฮามาดะซีอีโอของฮอนด้าของอเมริกาผลิตอิงค์ยังเน้นแง่มุมหนึ่งของความสัมพันธ์ของผู้ผลิตผู้จัดจำหน่ายในช่วงต้นของการมีส่วนร่วมในการพัฒนาผลิตภัณฑ์เพื่อลดค่าใช้จ่ายและเพิ่มประสิทธิภาพ(Kisiel 2007). เมื่อเร็ว ๆ นี้ บริษัท General Motors (GM) รีดออกจากโปรแกรม ที่จะช่วยให้ตัวแทนจำหน่ายในการเลือกที่ดีที่สุดผู้ผลิตซอฟต์แวร์ที่ดีที่สุดที่สามารถบูรณาการลูกค้าสัมพันธ์ของพวกเขาซอฟต์แวร์การจัดการกับจีเอ็มระบบการจัดการตัวแทนจำหน่าย อุตสาหกรรมนี้เช่นสนับสนุนการค้นหาของเราความสัมพันธ์กับลูกค้าที่เป็นมาก่อนที่สำคัญของการปฏิบัติSCM (Colias 2012). นอกจากนี้ยังมีคำอธิบายทางทฤษฎีข้ามทางวินัยที่ซับซ้อนความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลและการปฏิบัติ SCM เพื่อปฏิบัติงานการศึกษาครั้งนี้ยังหลั่งน้ำตาแสงในมุมมองพฤติกรรมของ SCM ผลของเราแสดงให้เห็นถึงความสำคัญของผู้ประกอบการองค์กรและทุนทางสังคมและในทางกลับยืนยันโทรไปส่งเสริมและสนับสนุนคำอธิบายที่ดียิ่งขึ้นและลึกเข้าไปในSCM พฤติกรรมตามการวิจัย พฤติกรรมของ บริษัท เช่นเดียวกับผู้ประกอบการและกิจกรรมการเชื่อมต่อสังคมที่ฝังอยู่ในความสัมพันธ์ของห่วงโซ่อุปทานสามารถย่นระยะทางธุรกิจและทำให้มีผลต่อการก่อตัวของการตัดสินใจทำSCM

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หนึ่งในตัวอย่างของวิธีการที่ บริษัท ใช้ทุนทางสังคมเพื่อเพิ่มการแข่งขันเป็น
เปิดเผยโดยร้านค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุดของโลก Wal Mart ซึ่งใช้ประโยชน์จากซัพพลายเออร์ความสัมพันธ์
เพื่อเพิ่มการปฏิบัติของ SCM . ในปี 2003 เมื่อ Wal มาร์ทรู้ว่าความถี่วิทยุ ( RFID )
การสามารถลดต้นทุนสินค้าคงคลังค้าปลีกเอาเปรียบ
ของทุนทางสังคมต้องใช้ของ Top 100 ของซัพพลายเออร์เพื่อแท็กพาเลทสินค้าด้วย RFID อีกครั้งเมื่อ
Wal มาร์ทต้องการพัฒนาดัชนีผลิตภัณฑ์ที่ยั่งยืนทั่วโลกในปี 2009 ร้านค้าปลีก
ขอให้ซัพพลายเออร์เพื่อประเมินความยั่งยืนความพยายามของตัวเองก่อนที่จะร่วมมือกับ
เขาพัฒนาฐานข้อมูลทั่วโลกของข้อมูลเกี่ยวกับวงจรของผู้บริโภคผลิตภัณฑ์จากวัตถุดิบ
ทิ้ง ( นิรนาม , 2009 )คิโอะ ฮามาดะ ซีอีโอของฮอนด้าอเมริกา
ผลิตอิงค์ยังเน้นด้านใดด้านหนึ่งของความสัมพันธ์ระหว่างผู้ผลิต , ต้นผู้ผลิต
มีส่วนร่วมในการพัฒนาผลิตภัณฑ์เพื่อลดต้นทุน และเพิ่มประสิทธิภาพ ( kisiel , 2007 ) .
เมื่อเร็ว ๆนี้ เจนเนอรัล มอเตอร์ส ( จีเอ็ม ) รีดออกจากโปรแกรมเพื่อช่วยให้ผู้ค้าที่จะเลือกผู้ขายซอฟต์แวร์ที่
ที่ดีที่สุด สามารถที่ดีที่สุดรวมของลูกค้าสัมพันธ์
ซอฟต์แวร์การจัดการกับระบบการบริหารการขาย รถยนต์ เป็นต้น นี้อุตสาหกรรม
ตัวอย่างสนับสนุนการหาความสัมพันธ์ลูกค้าของเราที่สำคัญคือมาก่อน
ของ SCM การปฏิบัติ ( colias 2012 ) .
นอกจากเสนอข้ามทางวินัยเชิงทฤษฎีคำอธิบายของความสัมพันธ์ที่ซับซ้อนระหว่างปัจจัยเชิงปฏิบัติ
และ SCM เพื่อปฏิบัติงานการศึกษา
หลั่งแสงในมุมมองเชิงพฤติกรรมของ SCM . ผลของเราแสดงให้เห็นถึงความสำคัญของการประกอบกิจการบริษัท
และทุนทางสังคม และในทางกลับกัน ยืนยันเรียก
ส่งเสริมและสนับสนุนให้ดีขึ้น และคำอธิบายที่ลึกเข้าไปในพฤติกรรมการวิจัย SCM
ตาม พฤติกรรมของผู้ประกอบการ เช่น กิจกรรมและการเชื่อมต่อทางสังคม
ฝังตัวอยู่ในความสัมพันธ์ของห่วงโซ่อุปทานสามารถย่นระยะทางธุรกิจ และดังนั้น อิทธิพลการสร้างการตัดสินใจ
SCM .