Chapter 6Project time management6.1

Chapter 6
Project time management
6.1 Define Activities
The Process of identifying the specific action to be performed to produce the project deliverables.
6.2 Sequence Activities
The process of identifying and documenting relationships among the project activities.
6.3 Estimate Activity Resources
The process of estimating the type and quantities of material, people, equipment, or supplies required to perform each activity.
6.4 Estimate Activity Durations
The process of approximating the number of work periods needed to complete individual with estimated resources.
6.5 Develop Schedule
The process of analyzing activity sequences, duration, resource requirements, and schedule constraints to create the project schedule.
6.6 Control Schedule
The process of monitoring the status of the project to update progress and managing changes to the schedule baseline.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทที่ 6โครงการการบริหารเวลา6.1 กำหนดกิจกรรมกระบวนการของการระบุการดำเนินการเฉพาะที่จะดำเนินการผลิต deliverables โครงการ6.2 กิจกรรมลำดับกระบวนการระบุ และบันทึกข้อมูลความสัมพันธ์ระหว่างกิจกรรมโครงการ6.3 ประเมินทรัพยากรกิจกรรมขั้นตอนการประเมินชนิดและปริมาณของวัสดุ คน อุปกรณ์ หรืออุปกรณ์ที่ต้องใช้ในแต่ละกิจกรรมระยะเวลากิจกรรมประเมิน 6.4กระบวนการระหว่างจำนวนรอบระยะเวลาทำงานที่จำเป็นสำหรับแต่ละกับประเมินทรัพยากร6.5 พัฒนากำหนดการขั้นตอนการวิเคราะห์ลำดับกิจกรรม ระยะเวลา ความต้องการทรัพยากร และข้อจำกัดตารางเพื่อสร้างตารางเวลาโครงการ6.6 กำหนดการควบคุมกระบวนการตรวจสอบสถานะของโครงการที่จะปรับปรุงความคืบหน้าและการจัดการการเปลี่ยนแปลงพื้นฐานกำหนดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทที่ 6

6.1 กำหนดเวลาโครงการการจัดการกระบวนการของการระบุกิจกรรม
การกระทำที่เฉพาะเจาะจงที่จะดำเนินการผลิตการส่งมอบโครงการกิจกรรมลำดับ
.
6.2 กระบวนการของการระบุและเอกสารความสัมพันธ์ระหว่างกิจกรรมของโครงการ ประเมินทรัพยากรกิจกรรม

( กระบวนการของการประเมินชนิดและปริมาณของวัสดุ , คน , อุปกรณ์ ,หรือสิ่งของต้องดําเนินการแต่ละกิจกรรม กิจกรรมระยะเวลา

6.4 การประเมินกระบวนการประมาณจํานวนงวดงานที่จำเป็นเพื่อให้ทรัพยากรบุคคลมีประมาณ 6.5 ตาราง
.
พัฒนากระบวนการของการวิเคราะห์ลำดับกิจกรรมระยะเวลาความต้องการทรัพยากรและข้อ จำกัด ตารางที่จะสร้างโครงการกำหนดการ ตารางเวลา

6.6 การควบคุมกระบวนการของการตรวจสอบสถานะของโครงการ เพื่อติดตามความคืบหน้า และการจัดการการเปลี่ยนแปลงตารางพื้นฐาน .