However, not all good things last f

However, not all good things last forever and soon this
pressure for growth resulted in overcapacity (particularly
in North America), brand and product proliferation and
declining occupancies. This was accompanied by a global
level of inflation that brought the cost of building a new
hotel room to new heights. The inability to maintain growth
and the increasing pressure from the capital-market
community forced hospitality firms to sell off assets and
in return take back management contracts to manage these
assets. Firms shifted from asset holders to asset
managers.
While all this was developing throughout the 1980s, firms
were still betting their fortunes on their ability to provide
a better product and service to the customer. The belief
was that they could still attract customers through these
efforts and better marketing capabilities. This, however,
has not been the answer to the emerging problems of the
1990s. This is because, during this period, three important
events were taking shape which are likely to impact on

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แต่ไม่ใช่ทุกสิ่งที่ดีตลอดไปและเร็ว ๆ นี้ความดัน
นี้สำหรับการเจริญเติบโตมีผลในการล้น (โดยเฉพาะ
ในอเมริกาเหนือ), แบรนด์และการขยายผลิตภัณฑ์และอัตราการเข้าพักลดลง
นี้มาพร้อมกับระดับ
ทั่วโลกของอัตราเงินเฟ้อที่นำค่าใช้จ่ายของการสร้างห้องใหม่
โรงแรมที่สูงใหม่ การไร้ความสามารถที่จะรักษา
การเจริญเติบโตและความดันเพิ่มขึ้นจากตลาดทุน
ชุมชนบังคับให้การต้อนรับ บริษัท จะขายออกสินทรัพย์และ
ในทางกลับกันจะกลับการบริหารสัญญาในการจัดการสินทรัพย์เหล่านี้
บริษัท เปลี่ยนจากการถือสินทรัพย์ให้กับผู้จัดการสินทรัพย์
.
ในขณะที่ทั้งหมดนี้ได้รับการพัฒนาตลอดช่วงปี 1980
บริษัท ก็ยังคงเดิมพันโชคชะตาของพวกเขาในความสามารถของพวกเขาเพื่อให้
ผลิตภัณฑ์ที่ดีขึ้นและการบริการให้กับลูกค้า ความเชื่อ
คือการที่พวกเขายังคงสามารถดึงดูดลูกค้าผ่านความพยายามเหล่านี้
และดีกว่าความสามารถทางการตลาด นี้อย่างไร
ยังไม่ได้คำตอบสำหรับปัญหาที่เกิดขึ้นใหม่จากปี 1990
นี้เป็นเพราะในช่วงเวลานี้สามเหตุการณ์สำคัญ
ถูกสละรูปร่างซึ่งมีแนวโน้มที่จะส่งผลกระทบต่อ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อย่างไรก็ตาม สิ่งไม่ดีสุดท้ายตลอด และเร็ว ๆ นี้
ความดันสำหรับการเจริญเติบโตส่งผลให้ overcapacity (โดยเฉพาะอย่างยิ่ง
ในอเมริกาเหนือ), ขยายแบรนด์และผลิตภัณฑ์ และ
occupancies ลดลง นี้พร้อมกับ โดยสากล
ระดับของเงินเฟ้อที่นำต้นทุนของอาคารใหม่
ห้องให้ใหม่ ไม่สามารถรักษาการเติบโต
และความดันเพิ่มขึ้นจากตลาดทุน
ชุมชนบังคับบริษัทยอดขายปิดสินทรัพย์ และ
กลับ สัญญาบริหารจัดการเหล่านี้นำกลับ
สินทรัพย์ บริษัทจากผู้ถือสินทรัพย์สินทรัพย์
ผู้จัดการ.
ขณะทั้งหมดนี้ถูกพัฒนาตลอดไฟต์ กระชับ
ยังมีเดิมพันการใหญ่ ๆ เพื่อให้
ผลิตภัณฑ์ดีและบริการให้กับลูกค้า ความเชื่อ
ไม่ว่า พวกเขาสามารถดึงดูดลูกค้าผ่านเหล่านี้ยังคง
ความพยายามและความสามารถในการทำการตลาดดีขึ้น นี้ อย่างไรก็ตาม,
ไม่ได้คำตอบของปัญหาเกิดขึ้นของการ
ปี 1990 เนื่องจาก ช่วงนี้ สามสำคัญ
เหตุการณ์ถูกถ่ายรูปซึ่งมักจะส่งผลกระทบใน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แต่ถึงอย่างไรก็ตามไม่ได้ทั้งหมดสิ่งที่ดีตลอดไปและไม่นาน
ความกดดันนี้สำหรับการขยายตัวเป็นผลทำให้ผลิตล้นเกิน(โดยเฉพาะ
ในอเมริกาเหนือ)แบรนด์และการขยายตัวของ ผลิตภัณฑ์ และ
ซึ่งจะช่วยลดลงผู้ใช้บริการแบบคู่ โรงแรมแห่งนี้มีระดับโลกพร้อมด้วย
ซึ่งจะช่วยให้อัตราเงินเฟ้อที่นำค่าใช้จ่ายของตัวอาคารห้องพักใหม่
โรงแรมเพื่อความสูงใหม่ ไม่สามารถรักษาระดับการเติบโตและ
ซึ่งจะช่วยเพิ่มความกดดันออกจากตลาดทุนที่
ชุมชนบังคับให้บริษัทไมตรีจิตรจากการขายสินทรัพย์และ
ในกลับไปกลับไปสัญญาการบริหารจัดการในการจัดการสินทรัพย์เหล่านี้
บริษัทได้ปรับเปลี่ยนจากสินทรัพย์ผู้ถือสินทรัพย์
ซึ่งจะช่วยผู้จัดการฝ่ายไอที.
ในขณะที่ทั้งหมดนี้เป็นการพัฒนาตลอดทั่วทั้งพื้นที่ที่ 1980 s ,บริษัท
ยังอยู่การพนันของตนทำนายโชคชะตาของความสามารถในการให้บริการที่ดีขึ้น
ของ ผลิตภัณฑ์ และบริการให้กับลูกค้า. ความเชื่อที่
ตามมาตรฐานก็คือพวกเขาไม่สามารถดึงดูดลูกค้าผ่านทางนี้ยัง
ซึ่งจะช่วยความพยายามและความสามารถในการทำตลาดได้ดียิ่งขึ้น โรงแรมแห่งนี้แต่ถึงอย่างไรก็ตาม
ไม่มีการตอบปัญหาที่เกิดขึ้นใหม่ของ
1990 s โรงแรมแห่งนี้เป็นเพราะในระหว่างช่วงเวลาดังกล่าวนี้ทั้งสามเหตุการณ์สำคัญ
ซึ่งจะช่วยเป็นการถ่ายรูปซึ่งมีแนวโน้มในการส่งผลกระทบต่อ