3. Identify possible causesFor each

3. Identify possible causes
For each of the factors you considered in stage 2,
brainstorm possible causes of the problem that may be
related to the factor. Show these as smaller lines coming
off the 'bones' of the fish. Where a cause is large or
complex, then it may be best to break it down into sub-causes. Show these as lines coming off each cause line.
4 Analyze your diagram
By this stage you should have a diagram showing all the
possible causes of your problem. Depending on the
complexity and importance of the problem, you can now
investigate the most likely causes further. This may
involve setting up investigations, carrying out surveys, etc.
These will be designed to test whether your assessments
are correct.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3. ระบุสาเหตุสำหรับแต่ละปัจจัยในการพิจารณาในขั้นตอนที่ 2 สาเหตุของปัญหาที่อาจมีการระดมความคิด ที่เกี่ยวข้องกับตัว แสดงเหล่านี้เป็นรายการที่มีขนาดเล็กลงมา ปิด 'กระดูก' ของปลา สาเหตุที่มีขนาดใหญ่ หรือ ซับซ้อน อาจสุดแยกเป็นสาเหตุย่อย แสดงเป็นรายการที่มาออกรายสาเหตุเหล่านี้4 วิเคราะห์ไดอะแกรมโดยขั้นตอนนี้ คุณควรมีไดอะแกรมที่แสดงทั้งหมด สาเหตุของปัญหาของคุณ ขึ้นอยู่กับการ ความซับซ้อนและความสำคัญของปัญหา ขณะนี้คุณสามารถ ตรวจสอบสาเหตุเพิ่มเติม พฤษภาคมนี้ เกี่ยวข้องกับการตั้งค่าการตรวจสอบ ดำเนินการสำรวจ เป็นต้น เหล่านี้จะถูกออกแบบมาเพื่อทดสอบว่าการประเมินผล ถูกต้อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3
ระบุสาเหตุที่เป็นไปสำหรับแต่ละปัจจัยที่คุณพิจารณาในขั้นตอนที่2 ระดมสาเหตุของปัญหาที่อาจจะเกี่ยวข้องกับปัจจัย แสดงเหล่านี้เป็นเส้นที่มีขนาดเล็กมาปิด 'กระดูกของปลา ในกรณีที่เป็นสาเหตุใหญ่หรือซับซ้อนแล้วมันอาจจะดีที่สุดที่จะทำลายมันลงสาเหตุย่อย แสดงเหล่านี้เป็นเส้นออกมาจากสายสาเหตุแต่ละ. 4 วิเคราะห์แผนภาพของคุณโดยขั้นตอนนี้คุณควรจะมีแผนภาพแสดงทั้งหมดสาเหตุของปัญหาของคุณ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับความซับซ้อนและความสำคัญของปัญหาที่เกิดขึ้นตอนนี้คุณสามารถตรวจสอบส่วนใหญ่มีแนวโน้มทำให้เกิดการต่อไป นี้อาจเกี่ยวข้องกับการตั้งค่าการตรวจสอบการดำเนินการสำรวจและอื่น ๆ เหล่านี้จะถูกออกแบบมาเพื่อทดสอบว่าการประเมินของคุณถูกต้อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3 . ระบุ
สาเหตุที่เป็นไปได้สำหรับแต่ละของปัจจัยที่พิจารณาในขั้นตอนที่ 2
ระดมสมองสาเหตุที่เป็นไปได้ของปัญหาที่อาจจะเกี่ยวข้องกับปัจจัย
. การแสดงเหล่านี้เป็นเส้นเล็กมา
ปิด ' โครงกระดูกของปลา ที่เป็นสาเหตุใหญ่หรือ
ซับซ้อน มันอาจจะดีที่สุดที่จะทำลายมันลงซบ เหตุ การแสดงเหล่านี้เป็นเส้นออกมาแต่ละบรรทัด . .

4 วิเคราะห์แผนภาพของคุณโดยขั้นตอนนี้คุณควรจะมีไดอะแกรมแสดงทั้งหมด
สาเหตุของปัญหาของคุณ ขึ้นอยู่กับ
ความซับซ้อนและความสำคัญของปัญหา คุณสามารถตอนนี้
ศึกษาสาเหตุส่วนใหญ่ต่อไป นี้อาจเกี่ยวข้องกับการตั้งค่าการตรวจสอบ
เนินการสำรวจ ฯลฯ
เหล่านี้จะถูกออกแบบมาเพื่อทดสอบว่าคุณประเมิน
ถูก