LEADERS are able to see the big pic

LEADERS are able to see the big picture in any situation, which helps them inspire both their teams and themselves. They prefer the numerous benefits of working with others in a team environment, rather than being a "lone-wolf". Leaders aren’t afraid of being responsible for situations. They see responsibility as something to be desired and sought after. Because they understand that, their success or failure is ultimately in their own hands. Leaders are also quite introspective; they can look inward and assess themselves honestly and, when necessary, harshly. Before starting their careers, leaders are often involved in various types of organizations, and are often responsible for the founding and growth of projects.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้นำจะสามารถดูรูปภาพใหญ่ในทุกสถานการณ์ ซึ่งช่วยให้พวกเขาสร้างแรงบันดาลใจของทีมและตัวเอง พวกเขาต้องการประโยชน์มากมายของการทำงานกับผู้อื่นในทีมงาน แทนที่เป็น "โลนหมาป่า" ผู้นำไม่กลัวรับผิดชอบต่อสถานการณ์ พวกเขาเห็นความรับผิดชอบเป็นสิ่งที่ถูกต้อง และหย่อน เพราะพวกเขาเข้าใจว่า ความสำเร็จหรือความล้มเหลวของพวกเขาคือที่สุดในมือของตนเอง ผู้นำก็ค่อนข้าง introspective พวกเขาสามารถมองเข้าด้านใน และประเมินตัวเองซื่อสัตย์ และ เมื่อจำเป็น ดุ ก่อนที่จะเริ่มต้นอาชีพของพวกเขา ผู้นำมักเกี่ยวข้องกับองค์กรต่าง ๆ และมักชอบก่อตั้งและเจริญเติบโตของโครงการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้นำสามารถที่จะเห็นภาพใหญ่ในสถานการณ์ใด ๆ ซึ่งจะช่วยให้พวกเขาสร้างแรงบันดาลใจของพวกเขาทั้งสองทีมและตัวเอง พวกเขาชอบประโยชน์มากมายของการทำงานร่วมกับผู้อื่นในสภาพแวดล้อมที่ทีมแทนที่จะเป็น "คนเดียวหมาป่า" ผู้นำไม่กลัวความรับผิดชอบสำหรับสถานการณ์ พวกเขาเห็นความรับผิดชอบเป็นสิ่งที่เป็นที่ต้องการและเป็นที่ต้องการ เพราะพวกเขาเข้าใจว่าสำเร็จหรือล้มเหลวของพวกเขาเป็นที่สุดในมือของตัวเอง ผู้นำยังค่อนข้างครุ่นคิด; พวกเขาสามารถมองขาเข้าและประเมินตัวเองตรงไปตรงมาและเมื่อมีความจำเป็นอย่างรุนแรง ก่อนที่จะเริ่มอาชีพของพวกเขาเป็นผู้นำที่มีส่วนเกี่ยวข้องมักจะอยู่ในรูปแบบต่างๆขององค์กรและมักจะเป็นผู้รับผิดชอบในการก่อตั้งและการเจริญเติบโตของโครงการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้นำสามารถที่จะดูภาพใหญ่ในสถานการณ์ใด ๆซึ่งช่วยให้ทั้งสองทีมของพวกเขาและตัวเอง พวกเขาชอบประโยชน์มากมายของการทำงานกับผู้อื่นในระบบทีม มากกว่าการเป็น " หมาป่าโดดเดี่ยว " ผู้นำที่ไม่กลัวการรับผิดชอบต่อสถานการณ์ พวกเขาเห็นความรับผิดชอบเป็นสิ่งที่ถูกต้อง และขอหลังจาก เพราะพวกเขาเข้าใจความสำเร็จหรือความล้มเหลวของพวกเขาในท้ายที่สุด ในมือของพวกเขาเอง ผู้นำยังค่อนข้างครุ่นคิด เขาสามารถมองเข้าไปด้านใน และประเมินตัวเองอย่างจริงใจ และเมื่อจำเป็นอย่างทารุณ ก่อนที่จะเริ่มอาชีพของพวกเขา ผู้นำมักจะเกี่ยวข้องกับชนิดต่าง ๆ ขององค์กร และมักจะรับผิดชอบในการก่อตั้งและการเติบโตของโครงการ