Supervisors are managers whose majo

Supervisors are managers whose major functions emphasize directing and controlling the work of employees in order to achieve the team goals. They are the only level of management managing non-managers. Thus, most of the supervisor's time is allocated to the functions of directing and controlling. In contrast, top managers spend most of their time on the functions of planning and organizing. The top manager determines the mission and sets the goals for the organization. His or her primary function is long-range planning. Top management is accountable for the overall management of the organization. Middle management implements top management goals. Supervisors direct the actual work of the organization at the operating level.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ฟังก์ชันสำคัญเน้นผู้กำกับ และควบคุมการทำงานของพนักงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ทีมผู้บริหารผู้บังคับบัญชาได้ จะบริหารการจัดการไม่ใช่ผู้จัดการระดับเท่านั้น ดังนั้น ส่วนใหญ่ของเวลาของผู้ถูกปันส่วนไปหน้าที่ของผู้กำกับ และควบคุม ในทางตรงข้าม ผู้จัดการด้านบนใช้เวลาทั้งเวลาในหน้าที่ของการวางแผน และการจัดระเบียบ ผู้จัดการด้านกำหนดภารกิจ และตั้งค่าเป้าหมายสำหรับองค์กร ฟังก์ชันหลักของ ตนเป็นการวางแผนระยะยาว ผู้บริหารระดับสูงได้รับการจัดการโดยรวมขององค์กร กลางบริหารใช้เป้าหมายด้านการบริหาร ผู้บังคับบัญชาโดยตรงการทำงานจริงขององค์กรในระดับปฏิบัติงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้บังคับบัญชาเป็นผู้จัดการที่มีฟังก์ชั่นที่สำคัญเน้นการสั่งการและควบคุมการทำงานของพนักงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของทีม พวกเขาเป็นเพียงระดับของการจัดการการจัดการผู้จัดการไม่ใช่ ดังนั้นเวลาส่วนใหญ่ของผู้บังคับบัญชาจะถูกจัดสรรให้กับการทำงานของผู้กำกับและควบคุม ในทางตรงกันข้ามผู้จัดการด้านบนใช้เวลาส่วนใหญ่ของพวกเขาในฟังก์ชั่นของการวางแผนและการจัดระเบียบ ผู้จัดการด้านบนกำหนดภารกิจและกำหนดเป้​​าหมายสำหรับองค์กร หน้าที่หลักของเขาหรือเธอคือการวางแผนระยะยาว ผู้บริหารระดับสูงมีความรับผิดชอบสำหรับการจัดการโดยรวมขององค์กร ผู้บริหารระดับกลางดำเนินการเป้าหมายผู้บริหารระดับสูง ผู้บังคับบัญชาโดยตรงการทำงานที่แท้จริงขององค์กรในระดับปฏิบัติการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หัวหน้างานมีผู้จัดการที่มีหน้าที่หลักเน้นการกำกับและควบคุมการทำงานของพนักงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของทีมเป้าหมาย พวกเขาเป็นเพียงระดับของการจัดการบริหารจัดการไม่ได้ ดังนั้น ส่วนใหญ่ของเวลาที่เป็นผู้ดูแลจัดสรรหน้าที่สั่งการและการควบคุม ในทางตรงกันข้ามผู้จัดการด้านบนใช้จ่ายส่วนใหญ่ของเวลาของพวกเขาในการทำงานของการวางแผนและการจัดผู้จัดการด้านบนกำหนดภารกิจและตั้งค่าเป้าหมายสำหรับองค์กร หน้าที่หลักของเขา หรือเธอจะวางแผนระยะยาว . ผู้บริหารมีความรับผิดชอบสำหรับการจัดการโดยรวมขององค์กร การจัดการระดับกลางใช้เป้าหมายของการจัดการด้านบน หัวหน้างานโดยตรงงานที่แท้จริงขององค์กรในระดับปฏิบัติการ