To ensure ongoing success, Hanson's

To ensure ongoing success, Hanson's firm is building on its underwriting expertise and its ability to react to
changes. "We continue to seek ways to optimize our carriers' capacity and their return on equity," he says. "We
are aligning ourselves with carrier goals and measurements, anticipating market changes, and looking ahead
for market windows, including formation of our own Florida admitted company, American Coastal Insurance
Company, which has grown to over $200 million premium in five years."
Nolan is investing in professionals with technical, sales and negotiation skills. 'It's been tough," he notes. "Many
people are retiring or are settled in where they are." The pipeline is less robust than he'd like. "Larger
companies have cut back their training programs," he says, "but the need remains.
"We need to educate our emerging workforce on how to move discussions beyond price in what's clearly a
price-driven marketplace," he adds. "Today's environment provides an ideal opportunity to help clients get
superior coverage at similar pricing. This isn't just a broker issue, but an underwriting issue, too. The future of
programs depends on how well we differentiate products and services and avoid a commodity mindset."
Sterling's company is engaging brokers as it looks ahead. "To build our business, we listen to our brokers," he
explains. "We asked them what tools they needed to sell our product and delivered them in a timely fashion. In
the program marketplace, coverage is important, but there's more to the equation than that.
"The way to distinguish ourselves is by providing retailers better service, faster response and easy-tounderstand
procedures," Sterling adds. "The bottom line is this: as program administrators, we live and die by
how easy we are to do business with.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เพื่อความสำเร็จอย่างต่อเนื่อง แฮนสันของบริษัทสร้างความเชี่ยวชาญพิจารณาในความสามารถในการตอบสนองการเปลี่ยนแปลง เขากล่าวว่า "เรายังคงแสวงหาวิธีการเพิ่มประสิทธิภาพความจุของผู้ให้บริการและการกลับมาของผู้ถือหุ้น "เราจัดตำแหน่งตัวเองกับผู้ให้บริการเป้าหมายและการวัด การเปลี่ยนแปลงของตลาดที่คาดการณ์ไว้ และมองไปข้างหน้าสำหรับตลาด windows รวมทั้งการก่อตัวของเราเองฟลอริดาเข้าอเมริกาชายฝั่งประกันภัย บริษัทบริษัท ซึ่งได้เติบโตขึ้นกว่าพรีเมี่ยม $200 ล้านใน 5 ปี"โนแลนเป็นการลงทุนในผู้เชี่ยวชาญที่มีทักษะทางด้านเทคนิค การขาย และเจรจาต่อรอง มันได้ยาก, "เขาบันทึก "มากมายท่านจะออก หรือจะตัดสินในที่จะ" ไปป์ไลน์เป็นแข็งแกร่งน้อยกว่าที่เขาต้องการ "ขนาดใหญ่บริษัทได้ตัดกลับไปอบรมของพวกเขา เขากล่าวว่า "แต่ยังคงจำเป็นต้อง"เราต้องให้ความรู้แก่พนักงานเกี่ยวกับวิธีการย้ายสนทนาเกินราคาอย่างชัดเจนคือเกิดใหม่เป็นขับเคลื่อนราคาตลาด เขาเพิ่ม "สภาพแวดล้อมในปัจจุบันมีโอกาสเพื่อช่วยให้ลูกค้าได้รับคุ้มครองที่เหนือกว่าที่คล้ายกันในการกำหนดราคา นี่ไม่ใช่เพียงปัญหานายหน้า แต่ปัญหาพิจารณา เกินไป อนาคตของโปรแกรมขึ้นอยู่กับว่าเราแยกความแตกต่างของผลิตภัณฑ์และบริการ และหลีกเลี่ยงความคิดสินค้าโภคภัณฑ์"บริษัทของสเตอร์ลิงเป็นร่วมโบรกเกอร์เหมือนข้างหน้า "การสร้างธุรกิจของเรา เราฟังโบรกเกอร์ของเรา เขาอธิบาย "เราถามพวกเขาเครื่องมืออะไรที่พวกเขาต้องการขายสินค้าของเรา และส่งพวกเขาในเวลาที่ต้องการ ในโปรแกรมตลาด ความครอบคลุมเป็นสิ่งสำคัญ แต่มีมากกว่าสมการที่"วิธีแยกแยะตนเองคือการให้บริการดีกว่าร้านค้าปลีก เร็วกว่าตอบสนอง และง่ายทเชื่อตอน สเตอร์ลิงเพิ่ม "บรรทัดล่างคือนี้: เป็นผู้ดูแลโปรแกรม เราอาศัยอยู่ และตายวิธีที่ง่ายที่เราจะทำธุรกิจกับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพื่อให้แน่ใจว่าประสบความสำเร็จอย่างต่อเนื่องของ บริษัท แฮนสันคือการสร้างความเชี่ยวชาญการจัดจำหน่ายและความสามารถในการตอบสนองต่อ
การเปลี่ยนแปลง "เรายังคงแสวงหาวิธีการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการให้บริการของเรากำลังการผลิตและการกลับมาของพวกเขาในส่วนของ" เขากล่าว "เรา
มีการจัดตำแหน่งตัวเองกับเป้าหมายของผู้ให้บริการและการวัดการคาดการณ์การเปลี่ยนแปลงของตลาดและมองไปข้างหน้า
สำหรับ Windows ตลาดรวมทั้งการพัฒนาของ บริษัท ของเราเองฟลอริดายอมรับอเมริกันชายฝั่งประกันภัย
บริษัท ซึ่งได้เติบโตขึ้นกว่า $ 200 ล้านบาทพรีเมี่ยมในห้าปี."
โนแลน มีการลงทุนในมืออาชีพที่มีเทคนิคการขายและทักษะการเจรจาต่อรอง 'มันเป็นเรื่องที่ยาก "เขากล่าว." หลาย
คนที่กำลังจะเกษียณหรือตั้งรกรากอยู่ในที่พวกเขาอยู่. "ท่อมีประสิทธิภาพน้อยกว่าที่เขาต้องการ." ขนาดใหญ่
บริษัท ได้ตัดกลับโปรแกรมการฝึกอบรมของพวกเขา "เขากล่าว" แต่ จำเป็นที่จะต้องยังคงอยู่.
"เราจำเป็นต้องให้ความรู้แก่แรงงานที่เกิดขึ้นใหม่ของเราในการที่จะย้ายการอภิปรายเกินราคาในสิ่งที่เห็นได้ชัดว่า
ตลาดราคาที่ขับเคลื่อนด้วย" เขากล่าวเสริม "สภาพแวดล้อมปัจจุบันให้โอกาสเหมาะที่จะช่วยให้ลูกค้าได้รับ
ความคุ้มครองที่เหนือกว่าในราคาที่ใกล้เคียงกัน. นี้ไม่ได้เป็นเพียงปัญหานายหน้า แต่ปัญหาการจัดจำหน่ายด้วย. อนาคตของ
โปรแกรมขึ้นอยู่กับวิธีที่ดีที่เราแตกต่างของผลิตภัณฑ์และบริการและหลีกเลี่ยงสินค้าโภคภัณฑ์ ความคิด. "
บริษัท สเตอร์ลิงมีส่วนร่วมโบรกเกอร์ที่มันมองไปข้างหน้า "เพื่อสร้างธุรกิจของเราเราฟังโบรกเกอร์ของเรา" เขา
อธิบาย "เราขอให้พวกเขาสิ่งที่เครื่องมือที่พวกเขาต้องการที่จะขายผลิตภัณฑ์ของเราและส่งพวกเขาในทันท่วงที. ใน
ตลาดโปรแกรมความคุ้มครองเป็นสิ่งสำคัญ แต่ยังมีอีกสมการกว่าว่า.
" วิธีที่จะแยกแยะตัวเองโดยให้ร้านค้าปลีกบริการที่ดีกว่า การตอบสนองและง่าย tounderstand เร็วขึ้น
ขั้นตอน "สเตอร์ลิงเพิ่ม." บรรทัดล่างคือ: ผู้บริหารโครงการเรามีชีวิตอยู่และตายด้วย
วิธีการที่ง่ายเราจะทำธุรกิจกับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพื่อให้แน่ใจว่าประสบความสำเร็จอย่างต่อเนื่องของ บริษัท แฮนสัน เป็นอาคารในความเชี่ยวชาญและความสามารถในการตอบสนองต่อลูกค้าการเปลี่ยนแปลง” เรายังคงหาวิธีที่จะเพิ่มประสิทธิภาพของสายการบินของเรากำลังการผลิตและผลตอบแทนจากหุ้น , " เขากล่าว . " เราเป็นผู้ให้บริการของตัวเองสอดคล้องกับเป้าหมายและการวัด , การคาดการณ์การเปลี่ยนแปลงของตลาด และมองไปข้างหน้าสำหรับตลาดรวมทั้งการสร้างของเราเอง ยอมรับว่า บริษัทประกันภัยฟลอริด้า , ชายฝั่งอเมริกันบริษัท ซึ่งมีการเติบโตขึ้นกว่า $ 200 ล้าน พรีเมี่ยม ใน 5 ปีโนแลนลงทุนผู้เชี่ยวชาญด้วยเทคนิค การขาย และมีทักษะในการเจรจาต่อรอง . มันลำบาก " เขาบันทึก " . หลายคนเกษียณ หรือจะตัดสินในที่พวกเขามี . " ท่อมีประสิทธิภาพน้อยกว่าที่เขาต้องการ " ขนาดใหญ่บริษัท ได้ตัดกลับโปรแกรมการฝึกอบรมของพวกเขา " เขากล่าว " แต่ต้องยังคงอยู่" เราต้องให้ความรู้แก่พนักงานเกี่ยวกับวิธีการย้ายของเราเกิดการอภิปรายเกินราคาในสิ่งที่เห็นได้ชัดเจนราคาขับเคลื่อนตลาด " เขาเพิ่ม " สภาพแวดล้อมของวันนี้มีโอกาสเหมาะที่จะช่วยให้ลูกค้าได้รับความคุ้มครองที่เหนือกว่าในราคาที่ใกล้เคียงกัน นี่ไม่ใช่แค่นายหน้าปัญหา แต่จะมีปัญหาเหมือนกัน อนาคตของโปรแกรมจะขึ้นอยู่กับวิธีที่ดีที่เราสร้างความแตกต่างให้กับสินค้า และหลีกเลี่ยงสินค้าความคิด”บริษัทสเตอร์ลิงเป็นโบรกเกอร์ที่เป็นลักษณะข้างหน้า " เพื่อสร้างธุรกิจของเรา เราฟังโบรกเกอร์ของเรา " เขาอธิบาย " เราถามพวกเขาสิ่งที่พวกเขาต้องการที่จะขายเครื่องมือผลิตภัณฑ์ของเราและส่งมอบให้ทันเวลา ในโปรแกรมการตลาดที่ครอบคลุมเป็นสิ่งสำคัญ แต่มันมีมากกว่าสมการมากกว่านั้น" วิธีที่จะแยกตัวเอง โดยให้ผู้บริการดีขึ้นเร็วขึ้นและง่ายในการตอบสนองขั้นตอน " นายกฯ กล่าว . บรรทัดล่างคือ : เป็นผู้บริหารโครงการเราอยู่และตายโดยวิธีง่าย ๆ เราทำธุรกิจด้วย