เครื่องมือในการปฏิบัติงาน โดยการนำ Human Resource Scorecardมาใช้ในการประเมินระบบบริหารทรัพยากรมนุษย์ในการบริหารจัดการ
ดังรายละเอียดดังต่อไปนี้
1. สรรหาบุคลากรที่ดีมีคุณภาพ เพื่อรองรับงานขององกรณ์ในด้านต่าง ๆ
2. รักษาและพัฒนาบุคลากรให้ทำงานอย่างมีคุณภาพ มีวินัย มีความมั่นคงและก้าวหน้าในอาชีพตลอดจน ความพึงพอใจและภาคภูมิใจในการทำงาน
3. ดูแลสิทธิประโยชน์ด้านต่างๆ ของบุคลากรให้ได้รับผลดี
4. ให้บริการ ประสานงาน และคำแนะนำที่ถูกต้องเหมาะสมเกี่ยวกับการทำงาน การแก้ไขปัญหาในการทำงาน