Formal communication, as described

Formal communication, as described above, is indeed an attempt to enhance governance standards, however,
adverse perceptions were also identified. A few respondents (1, 7, 8) are not so keen on institutionalized ethics.
They view institutionalized ethics as meaning just ‘bringing out the law and legalising the structure’. They tie
the success of the institutionalization of ethics with people. People as the guidance of the structure need to be
nurtured to act ethically. Respondent no 7, for example, shared his experience of dealing with professionals
breaching the law, although he said the professionals are bound by a code of professional ethics. In addition,
respondent no.1 sees institutionalized ethics as just another creation of a standard. He also stresses human
governance rather than the structure of the governance practices. He pointed out that codes or standards would
not guarantee inclusive behaviour.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทางสื่อสาร ตามที่อธิบายไว้ข้างต้น เป็นความพยายามที่จะเพิ่มประสิทธิภาพการกำกับดูแลมาตรฐาน ไร,
ยังระบุแนวร้าย ตอบกี่ (1, 7, 8) ไม่กระตือรือร้นดังนั้นบน institutionalized จริยธรรม
ดู institutionalized จริยธรรมเป็นความหมาย เพียงแค่ 'นำออกกฎหมาย และโครงสร้าง legalising' พวกเขาผูก
สำเร็จ institutionalization ของจริยธรรมกับบุคคล คนเป็นการแนะนำโครงสร้างจำเป็นต้อง
หล่อเลี้ยงการดำเนินตามหลักจริยธรรม Respondent ไม่ 7 เช่น ร่วมประสบการณ์จัดการกับผู้เชี่ยวชาญด้าน
breaching กฎหมาย แม้ว่าเขากล่าวว่า ผู้เชี่ยวชาญถูกผูกไว้ โดยจรรยาบรรณวิชาชีพ นอกจากนี้,
respondent no.1 เห็น institutionalized จริยธรรมเป็นการสร้างมาตรฐานเพียงหนึ่ง เขายังเน้นมนุษย์
ภิบาลแทนโครงสร้างของแนวทางการกำกับดูแลกิจการ เขาชี้ให้เห็นว่ารหัส หรือมาตรฐานจะ
รับประกันพฤติกรรมรวมกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การสื่อสารอย่างเป็นทางการตามที่อธิบายไว้ข้างต้นย่อมเป็นความพยายามที่จะยกระดับมาตรฐานการกำกับดูแล แต่
การรับรู้ที่ไม่พึงประสงค์ถูกระบุยัง ผู้ตอบแบบสอบถามไม่กี่ (1, 7, 8) จะไม่ให้กระตือรือร้นในจริยธรรมสถาบัน
พวกเขาดูจริยธรรมสถาบันเป็นความหมายเพียง 'นำออกกฎหมายและกฎหมายโครงสร้าง' พวกเขาผูก
ความสำเร็จของสถาบันของจริยธรรมกับคนที่ คนเป็นแนวทางของโครงสร้างที่จะต้องมีการ
หล่อเลี้ยงที่จะทำหน้าที่ตามหลักจริยธรรม ตอบไม่มี 7 ตัวอย่างเช่นที่ใช้ร่วมกันประสบการณ์ของเขาในการจัดการกับผู้เชี่ยวชาญด้านการ
ละเมิดกฎหมายแม้ว่าเขากล่าวว่าผู้เชี่ยวชาญจะผูกพันตามจรรยาบรรณวิชาชีพ นอกจากนี้
ผู้ตอบแบบสอบถามที่ 1 เห็นจริยธรรมสถาบันเช่นเดียวกับการสร้างมาตรฐานอื่น นอกจากนี้เขายังเน้นความเป็นมนุษย์
มากกว่าการกำกับดูแลโครงสร้างของการกำกับดูแล เขาชี้ให้เห็นว่ารหัสหรือมาตรฐานจะ
ได้รับประกันพฤติกรรมรวม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การสื่อสารอย่างเป็นทางการที่อธิบายไว้ข้างต้นจริง ความพยายามที่จะเพิ่มมาตรฐานการกำกับอย่างไรก็ตาม
ความคิดเห็นยายังระบุ ไม่กี่จำนวน ( 1 , 7 , 8 ) จะไม่ค่อยกระตือรือร้นใน institutionalized จริยธรรม จริยธรรมเป็น institutionalized
ดูความหมายแค่ นำ ออก จาก กฎหมาย และ legalising โครงสร้าง ' พวกเขาผูก
ความสำเร็จของสถาบันทางจริยธรรมกับบุคคลคนเป็นแนวทางของโครงสร้างต้อง
หล่อเลี้ยงแสดงจริยธรรม ตัวอย่าง 7 ตัวอย่าง ที่แบ่งปันประสบการณ์ของเขาในการจัดการกับผู้เชี่ยวชาญ
ละเมิดกฎหมาย แม้ว่าเขากล่าวว่าผู้เชี่ยวชาญจะผูกพันตามจรรยาบรรณวิชาชีพ นอกจากนี้
ผู้ตอบ 1 เห็น institutionalized จริยธรรมเป็นเพียงการสร้างมาตรฐาน นอกจากนี้เขายังเน้นมนุษย์
การปกครองมากกว่าโครงสร้างของการบริหารงาน เขาชี้ให้เห็นว่ารหัสหรือมาตรฐานจะไม่รับประกัน

พฤติกรรมโดยรวม