Target cost management (TCM) is an

Target cost management (TCM) is an innovation of Japanese management accounting system and by common sense has been considered with great interest by practitioners. Nowadays, TCM related dissertations, papers, articles are widely being published in special journals both in North America and Europe; this may explain why seminars and workshops about TCM are so frequent. Even in the academicians' seminars and other meetings of research organizations, TCM related articles have a high probability to be accepted and reported. Last year for example, the American Accounting Association's seminar held in Boston about "Japanese cost management" was focused on the formulation of TCM (Okano-Shimizu, 1994; Kato, 1995). The above situation shows that the attention put on TCM is very different from that one put on JIT - "Japanese production system" - in the 1980s. So far, there were debates concerning the a priori that "The competitiveness of Japanese industries" is the outcome of the management system excellence. With many problems facing Japanese industries recently, the originality in the research and development system prior to the introduction of a new product becomes a point of great importance. Nowadays' fiery competition is likely to speed up the TCM system. Nevertheless, many of the published cases about TCM system have been made in special journals. Academic journal publications are few in comparison. Academic researches about TCM are now in the embryonic stage. In the light of that situation, this paper seeks to examine the importance of the relationship between strategy, organization, and TCM. Three directions of TCM are also presented, as well as the intertwines between Product Manager Allowance, ABC/ABM. Then future TCM research orientation is made.

URI: http://hdl.handle.net/1721.1/1630

Series/Report no.: IMVP Sponsors Meeting;

Keywords: Japanese production system, target cost management, Toyota

Show full item metadata

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การบริหารต้นทุนเป้าหมาย (TCM) เป็นนวัตกรรมของระบบบัญชีบริหารญี่ปุ่นและโดยสามัญสำนึกได้รับการพิจารณาที่มีความสนใจที่ดีโดยการปฏิบัติงาน ปัจจุบัน TCM วิทยานิพนธ์ที่เกี่ยวข้องกับเอกสารบทความที่มีกันอย่างแพร่หลายถูกตีพิมพ์ในวารสารพิเศษทั้งในอเมริกาเหนือและยุโรป; นี้อาจอธิบายได้ว่าทำไมการสัมมนาและการประชุมเชิงปฏิบัติการเกี่ยวกับ TCM เป็นประจำดังนั้นแม้ในการสัมมนาวิชาการและการประชุมอื่น ๆ ขององค์กรด้านการวิจัย, TCM บทความที่เกี่ยวข้องมีโอกาสสูงที่จะได้รับการยอมรับและมีการรายงาน ปีที่ผ่านมาเช่นการสัมมนาอเมริกันบัญชีของสมาคมที่จัดขึ้นในบอสตันเกี่ยวกับ "การบริหารจัดการค่าใช้จ่ายในญี่ปุ่น" กำลังจดจ่ออยู่กับการกำหนดของ TCM (Shimizu-Okano, 1994; Kato, 1995)สถานการณ์ดังกล่าวข้างต้นแสดงให้เห็นว่าให้ความสนใจวางอยู่บน TCM เป็นอย่างมากที่แตกต่างจากที่หนึ่งวางอยู่บน JIT - "ระบบการผลิตญี่ปุ่น" - ในช่วงปี 1980 จนถึงขณะนี้การอภิปรายเกี่ยวกับการได้มาโดยการนิรนัยว่า "ในการแข่งขันของอุตสาหกรรมญี่ปุ่น" เป็นผลของความเป็นเลิศระบบการจัดการ ที่มีปัญหาจำนวนมากหันหน้าไปทางอุตสาหกรรมของญี่ปุ่นเมื่อเร็ว ๆ นี้ความคิดริเริ่มในระบบการวิจัยและพัฒนาก่อนที่จะนำผลิตภัณฑ์ใหม่ที่จะกลายเป็นจุดสำคัญอย่างยิ่ง การแข่งขันที่รุนแรงในปัจจุบัน 'มีแนวโน้มที่จะเพิ่มความเร็วของระบบ TCM แต่หลายกรณีที่มีการเผยแพร่เกี่ยวกับระบบ TCM ได้รับการทำในวารสารพิเศษ สิ่งพิมพ์วารสารวิชาการอยู่ไม่กี่คนในการเปรียบเทียบงานวิจัยทางวิชาการเกี่ยวกับ TCM อยู่ในขณะนี้อยู่ในขั้นตอนของตัวอ่อน ในแง่ของสถ​​านการณ์ที่บทความนี้พยายามที่จะตรวจสอบความสำคัญของความสัมพันธ์ระหว่างกลยุทธ์องค์กรและ TCM สามทิศทางของการ TCM จะยังนำเสนอเช่นเดียวกับการผสมผสานกลมกลืนระหว่างค่าเผื่อผู้จัดการผลิตภัณฑ์, abc / ABM แล้วอนาคตการวางแนวทางการวิจัย TCM ทำ

uri:. http://hdl.handle.net/1721. 1/1630
_
ชุด / รายงานไม่มี: imvp ผู้ให้การสนับสนุนการประชุม

คำหลัก: ระบบการผลิตญี่ปุ่น, การบริหารต้นทุนเป้าหมายโตโยต้า

แสดง metadata รายการเต็ม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป้าหมายต้นทุนจัดการ (TCM) เป็นนวัตกรรมใหม่ของระบบบัญชีบริหารชาวญี่ปุ่น และ โดยทั่วไปรู้สึกได้รับการพิจารณา ด้วยความสนใจ โดยผู้ ปัจจุบัน TCM เกี่ยวข้อง dissertations เอกสาร บทความอย่างกว้างขวางกำลังเผยแพร่ในสมุดรายวันพิเศษทั้ง ในอเมริกาเหนือและยุโรป นี้อาจอธิบายทำไมจัดสัมมนาและประชุมเชิงปฏิบัติการเกี่ยวกับ TCM อยู่บ่อย ๆ ดังนั้น แม้ใน academicians' สัมมนาและการประชุมอื่น ๆ ขององค์กรวิจัย TCM เกี่ยวข้องกับบทความมีความน่าเป็นสูงที่จะยอมรับ และรายงาน ปีเช่น สัมมนาอเมริกันบัญชีของความสัมพันธ์ที่จัดขึ้นในเมืองบอสตันเกี่ยวกับ "ญี่ปุ่นต้นทุนจัดการ" ถูกเน้นแบ่ง TCM (Okano-Shimizu, 1994 นายกาโต 1995) สถานการณ์ข้างต้นแสดงว่าความสนใจใส่ใน TCM มากแตกต่างจากที่หนึ่งใส่ในจิต - "ผลิตญี่ปุ่นระบบ" - ในทศวรรษ 1980 ไกล มีการดำเนินเกี่ยวกับการใช้ priori ว่า "การแข่งขันของอุตสาหกรรมญี่ปุ่น" ผลลัพธ์ของการจัดการระบบความเป็นเลิศ มีปัญหามากมายที่หันหน้าไปทางอุตสาหกรรมญี่ปุ่นล่าสุด ความคิดริเริ่มในระบบวิจัยและพัฒนาก่อนที่จะแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่กลายเป็น จุดสำคัญมาก ปัจจุบัน ' แข่งขันคะนองมีแนวโน้มที่จะเพิ่มความเร็วระบบ TCM อย่างไรก็ตาม หลายกรณีเผยแพร่เกี่ยวกับระบบ TCM ได้ทำในสมุดรายวันพิเศษ สมุดรายวันทางวิชาการสื่อสิ่งพิมพ์มีไม่มากในการเปรียบเทียบ งานวิจัยที่ศึกษาเกี่ยวกับ TCM ขณะนี้อยู่ในระยะตัวอ่อน นี้ที่สถานการณ์ กระดาษนี้พยายามตรวจสอบความสำคัญของความสัมพันธ์ ระหว่างกลยุทธ์ องค์กร TCM นอกจากนี้ยังจะแสดงสามสายของ TCM ตลอดจนชีวิตระหว่างผู้จัดการผลิตภัณฑ์หัก ABC/ชได้ แล้ววางแนววิจัย TCM ในอนาคตทำ

URI: http://hdl.handle.net/17211/1630

หมายเลขรายงานชุดข้อมูล: IMVP ให้สนับสนุนการประชุม

คำสำคัญ: การจัดการต้นทุนเป้าหมาย โตโยต้า ระบบการผลิตที่ญี่ปุ่น

แสดงข้อมูลเมตาทั้งรายการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการค่าใช้จ่าย
เป้าหมาย( TCM )เป็นนวัตกรรมระบบบัญชีการเงินการจัดการและญี่ปุ่นโดยความรู้สึกร่วมกันได้รับการพิจารณาให้เป็นด้วยความสนใจอย่างมากโดยผู้ประกอบ ในปัจจุบันนี้ข้อหนังสือพิมพ์วิทยานิพนธ์ที่เกี่ยวข้อง TCM มีการตีพิมพ์ในวารสารทางพิเศษทั้งในอเมริกาเหนือและยุโรปอย่างกว้างขวางแห่งนี้อาจจะอธิบายว่าทำไมการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการและการสัมนาเกี่ยวกับ TCM มีอยู่บ่อยครั้งดังนั้นแม้ในการจัดงานสัมนาของนักวิชาการที่การประชุมขององค์กรอื่นๆและการวิจัยที่เกี่ยวข้องกับบทความ TCM มีความเป็นไปได้อย่างสูงที่จะได้รับการยอมรับและรายงาน ปีที่ผ่านมาสำหรับตัวอย่างเช่นการสัมมนาของชาวอเมริกันซึ่งคิดเป็นสัดส่วนการเชื่อมโยงที่จัดขึ้นในบอสตันเกี่ยวกับ"การบริหารต้นทุนญี่ปุ่น"เป็นที่มุ่งเน้นในการวาง TCM (ซ้าย) okano-shimizu 19941995 )สถานการณ์ดังกล่าวแสดงให้เห็นว่าความสนใจที่วางไว้บน TCM มีความแตกต่างอย่างมากจากคนที่ใส่ในด่านอีป้อง - "ญี่ปุ่นการผลิตระบบ" - ในช่วงทศวรรษที่ 1980 s ยิ่งไปกว่านั้นถกเถียงกันเกี่ยวกับที่ Priori ที่ว่า"ความสามารถในการแข่งขันของอุตสาหกรรมอาหารญี่ปุ่น"เป็นผลที่ได้รับจากระบบการจัดการที่ดีเยี่ยม มีปัญหาจำนวนมากที่หันหน้าเข้าหาอุตสาหกรรมญี่ปุ่นเมื่อไม่นานมานี้เป็นความคิดริเริ่มในการวิจัยและพัฒนาระบบก่อนที่จะแนะนำให้ของ ผลิตภัณฑ์ ใหม่ที่จะกลายเป็นจุดที่มีความสำคัญที่ดีเยี่ยม ในปัจจุบันนี้การแข่งขันเผ็ดร้อน'มีโอกาสที่จะเพิ่มความเร็วระบบ TCM ได้ อย่างไรก็ตามจำนวนมากของกรณีเผยแพร่เกี่ยวกับระบบ TCM ได้มีการทำขึ้นในวารสารทางพิเศษ สื่อสิ่งพิมพ์วารสารทางวิชาการมีเพียงไม่กี่แห่งในการเปรียบเทียบการวิจัยทางการศึกษาเกี่ยวกับ TCM ปัจจุบันนี้อยู่ในขั้นตอนที่ก่อหวอด ในความสว่างของสถานการณ์ดังกล่าวว่ากระดาษนี้พยายามจะตรวจสอบความสำคัญของความสัมพันธ์ระหว่างกลยุทธ์องค์กรและ tcm. สามทิศทางของ TCM นำเสนอเป็นอย่างดีเป็น intertwines ระหว่างเบี้ยเลี้ยงผู้จัดการ ผลิตภัณฑ์ ประเด็น ABM ABC /ยัง จากนั้นจึงปรับทิศทางการวิจัย TCM ในอนาคตมี

URI http://hdl.handle.net/1721.1/1630

Series /ฉบับ imvp ผู้สนับสนุน(สปอนเซอร์)การประชุม

คีย์เวิร์ดระบบการผลิตแบบญี่ปุ่นเป้าหมายค่าใช้จ่ายการจัดการโตโยต้า

แสดงเมตาดาต้ารายการเต็ม