3.4 Discussions on factors1. Career

3.4 Discussions on factors
1. Career development (14.619): This factor has emerged as the most important determinant of employee
loyalty with 45.683% of variance. The major elements constituting this factor include; responsibility to
shape work culture (0.757), opportunity to gain experience (0.614), provides information to make good
decision (0.614), trains employee on myriad skills and areas (0.610), commitment towards employee
development (0.604), organization demonstrates professionalism (0.549), employee commitment gone
stronger over past year (0.529), focuses energy in employee development (0.509), cares for employee
efforts to improve performance (0.504).
2. Motivation (1.789): This factor has emerged as an important determinant of employee loyalty with
5.618% of variance. The major elements constituting this factor include; timely feedback for employee
growth (0.761), provides sufficient opportunity to grow (0.706), employee really feel like part of the family
(0.703), invests regularly in employee growth (0.554), provides excellent working environment (0.538).
3. Bonding (1.563): This factor has emerged as an important determinant of employee loyalty with 4.884%
of variance. The major elements constituting this factor includes; employee like to see growing
relationship in future (0.777), employee proud to work for organization (0.767), employee provide
enthusiastic referrals (0.756), enduring relationship with organization (0.516), recommends organization
to friends(0.498), organization retains outstanding employees (0.491)
4. Job security (1.499): This factor has emerged as an important determinant of employee loyalty with
4.683% of variance. The major elements constituting this factor includes; organization treats employee
like real partner (0.693), believes in making long term relationship (0.686),employee feel organization
problem is their problem (0.571), offering outstanding service quality (0.513).
5. Leadership (1.179): This factor has emerged as an important determinant of employee loyalty with
3.686 % of variance. The major elements constituting this factor includes; communicates what is
expected of employee (0.634), clearly defines employee job responsibility (0.616), encourages high
achievement (0.616), help employee to manage their time effectively (0.518).
6. Commitment (1.065): This factor has emerged as an important determinant of employee loyalty with
3.328% of variance. The major elements constituting this factor includes; values employee ahead of its
profit (0.760), provides fringe benefits for employee delight (0.581), system to change employee
department as per choice (0.545), quickly responds to the feedback of employee (0.453).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3.4 การสนทนากับปัจจัย1. งานพัฒนา (14.619): ปัจจัยนี้ได้ผงาดขึ้นเป็นดีเทอร์มิแนนต์สำคัญของพนักงานสมาชิก 45.683% ของผลต่าง องค์ประกอบสำคัญที่ค่าปัจจัยนี้รวม ความรับผิดชอบรูปร่างวัฒนธรรมการทำงาน (0.757), โอกาสในการได้รับประสบการณ์ (0.614), ให้ข้อมูลให้ดีตัดสินใจ (0.614), พนักงานรถไฟในทักษะหลักและพื้นที่ (0.610), ความมุ่งมั่นต่อพนักงานพัฒนา (0.604), องค์กรแสดงให้เห็นถึงความเป็นมืออาชีพ (0.549), ความมุ่งมั่นของพนักงานไปแข็งแกร่งกว่าอดีตปี (0.529), โฟกัสพลังงานในการพัฒนาพนักงาน (0.509), ใส่ใจพนักงานความพยายามที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพ (0.504)2. แรงจูงใจ (1.789): ปัจจัยนี้ได้ผงาดขึ้นเป็นดีเทอร์มิแนนต์สำคัญของพนักงานสมาชิกด้วย5.618% ของผลต่าง องค์ประกอบสำคัญที่ค่าปัจจัยนี้รวม ความคิดเห็นทันเวลาสำหรับพนักงานเจริญเติบโต (0.761), ให้โอกาสเพียงพอจะเติบโต (0.706) พนักงานจริง ๆ รู้สึกเหมือนส่วนหนึ่งของครอบครัว(0.703), ลงทุนอย่างสม่ำเสมอในการเจริญเติบโตของพนักงาน (0.554) ช่วยให้สภาพแวดล้อมการทำงานยอดเยี่ยม (0.538)3. ยึด (1.563): ปัจจัยนี้ได้ผงาดขึ้นเป็นดีเทอร์มิแนนต์สำคัญของพนักงานสมาชิก 4.884%ของผลต่าง มีองค์ประกอบสำคัญที่ค่าปัจจัยนี้ พนักงานต้องการเห็นการเติบโตความสัมพันธ์ในอนาคต (0.777), พนักงานภูมิใจในการทำงานในองค์กร (0.767), พนักงานให้ความกระตือรือร้นอ้างอิง (0.756), ความสัมพันธ์กับองค์กร (0.516), แนะนำองค์กรยั่งยืนถึง friends(0.498) องค์กรยังคงค้างชำระพนักงาน (0.491)4. งานรักษาความปลอดภัย (1.499): ปัจจัยนี้ได้ผงาดขึ้นเป็นดีเทอร์มิแนนต์สำคัญของพนักงานสมาชิกด้วย4.683% ของผลต่าง มีองค์ประกอบสำคัญที่ค่าปัจจัยนี้ องค์กรปฏิบัติต่อพนักงานเช่นคู่จริง (0.693), เชื่อมั่นในการทำนานระยะความสัมพันธ์ (0.686), พนักงานองค์กรความรู้สึกปัญหาคือ ปัญหา (0.571), ให้บริการคุณภาพของบริการที่ค้างชำระ (0.513)5. ภาวะผู้นำ (1.179): ปัจจัยนี้ได้ผงาดขึ้นเป็นดีเทอร์มิแนนต์สำคัญของพนักงานสมาชิกด้วย3.686% ของผลต่าง มีองค์ประกอบสำคัญที่ค่าปัจจัยนี้ สื่อสารคืออะไรคาดหวังของพนักงาน (0.634), ชัดเจนกำหนดความรับผิดชอบงานของพนักงาน (0.616) กระตุ้นสูงความสำเร็จ (0.616), ช่วยพนักงานในการจัดการเวลาได้อย่างมีประสิทธิภาพ (0.518)6. มั่น (1.065): ปัจจัยนี้ได้ผงาดขึ้นเป็นดีเทอร์มิแนนต์สำคัญของพนักงานสมาชิกด้วย3.328% ของผลต่าง มีองค์ประกอบสำคัญที่ค่าปัจจัยนี้ ค่าพนักงานไปข้างหน้าของมันกำไร (0.760) มีสวัสดิการสำหรับพนักงานดีไลท์ (0.581), ระบบการเปลี่ยนพนักงานภาควิชาตามทางเลือก (0.545), ตอบสนองต่อการผลป้อนกลับของพนักงาน (0.453) อย่างรวดเร็ว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3.4 การสนทนากับปัจจัย
1 การพัฒนาอาชีพ (14.619):
ปัจจัยนี้ได้กลายเป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุดของการทำงานของพนักงานความภักดีกับ45.683% ของความแปรปรวน องค์ประกอบที่สำคัญ constituting ปัจจัยนี้รวมถึง; ความรับผิดชอบต่อวัฒนธรรมการทำงานรูปทรง (0.757) มีโอกาสที่จะได้รับประสบการณ์ (0.614) ให้ข้อมูลที่จะทำให้ดีตัดสินใจ(0.614) รถไฟของพนักงานในทักษะมากมายและพื้นที่ (0.610) ความมุ่งมั่นที่มีต่อการทำงานของพนักงานการพัฒนา(0.604) องค์กรแสดงให้เห็นถึงความเป็นมืออาชีพ ( 0.549) ความมุ่งมั่นในการทำงานของพนักงานไปแข็งแกร่งกว่าปีที่ผ่านมา(0.529) มุ่งเน้นไปที่การใช้พลังงานในการพัฒนาพนักงาน (0.509) ใส่ใจของพนักงานความพยายามที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน(0.504). 2 แรงจูงใจ (1.789) ปัจจัยนี้ได้กลายเป็นปัจจัยที่สำคัญของความจงรักภักดีของพนักงานกับ5.618% ของความแปรปรวน องค์ประกอบที่สำคัญ constituting ปัจจัยนี้รวมถึง; ข้อเสนอแนะในเวลาที่เหมาะสมสำหรับการทำงานของพนักงานการเจริญเติบโต (0.761) มีโอกาสที่เพียงพอที่จะเติบโต (0.706) พนักงานรู้สึกเหมือนเป็นส่วนหนึ่งของครอบครัว (0.703) ลงทุนอย่างสม่ำเสมอในการเจริญเติบโตของพนักงาน (0.554) ให้สภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีเยี่ยม (0.538). 3 พันธะ (1.563) ปัจจัยนี้ได้กลายเป็นปัจจัยที่สำคัญของความจงรักภักดีของพนักงานกับ 4.884% ของความแปรปรวน องค์ประกอบที่สำคัญรวมถึงปัจจัย constituting นี้ พนักงานต้องการที่จะเห็นการเจริญเติบโตของความสัมพันธ์ในอนาคต (0.777) พนักงานมีความภาคภูมิใจในการทำงานสำหรับองค์กร (0.767) พนักงานให้การอ้างอิงความกระตือรือร้น(0.756) ความสัมพันธ์กับองค์กรที่ยั่งยืน (0.516) แนะนำองค์กรให้กับเพื่อน(0.498) องค์กรยังคงมีพนักงานดีเด่น (0.491) 4 งานรักษาความปลอดภัย (1.499) ปัจจัยนี้ได้กลายเป็นปัจจัยที่สำคัญของความจงรักภักดีของพนักงานกับ4.683% ของความแปรปรวน องค์ประกอบที่สำคัญรวมถึงปัจจัย constituting นี้ องค์กรปฏิบัติต่อพนักงานเช่นหุ้นส่วนที่แท้จริง (0.693) เชื่อมั่นในการทำให้ความสัมพันธ์ระยะยาว (0.686) พนักงานรู้สึกว่าองค์กรของปัญหาคือปัญหาของพวกเขา(0.571) เสนอที่มีคุณภาพบริการที่โดดเด่น (0.513). 5 ผู้นำ (1.179) ปัจจัยนี้ได้กลายเป็นปัจจัยที่สำคัญของความจงรักภักดีของพนักงานกับ3.686% ของความแปรปรวน องค์ประกอบที่สำคัญรวมถึงปัจจัย constituting นี้ สื่อสารสิ่งที่เป็นที่คาดหวังของพนักงาน (0.634) ชัดเจนกำหนดความรับผิดชอบในงานของพนักงาน (0.616) ส่งเสริมให้สูงความสำเร็จ(0.616) พนักงานช่วยเหลือในการจัดการเวลาของพวกเขาได้อย่างมีประสิทธิภาพ (0.518). 6 ความมุ่งมั่น (1.065) ปัจจัยนี้ได้กลายเป็นปัจจัยที่สำคัญของความจงรักภักดีของพนักงานกับ3.328% ของความแปรปรวน องค์ประกอบที่สำคัญรวมถึงปัจจัย constituting นี้ ค่าพนักงานไปข้างหน้าของผลกำไร (0.760) จะให้ผลประโยชน์ตอบแทนสำหรับความสุขของพนักงาน (0.581) ระบบจะเปลี่ยนการทำงานของพนักงานฝ่ายตามทางเลือก(0.545) ได้อย่างรวดเร็วตอบสนองต่อข้อเสนอแนะของพนักงาน (0.453)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3.4 การอภิปรายเกี่ยวกับปัจจัย
1 การพัฒนาอาชีพ ( 14.619 ) : ปัจจัยนี้ได้กลายเป็นที่สำคัญที่สุดต่อความจงรักภักดีของพนักงาน
กับ 45.683 % ของความแปรปรวน องค์ประกอบหลักประกอบปัจจัยนี้ ได้แก่ ความรับผิดชอบ

วัฒนธรรมการทำงานรูปร่าง ( 0.757 ) โอกาสที่จะได้รับประสบการณ์ ( งาน ) ให้ข้อมูลเพื่อการตัดสินใจที่ดี
( งาน )พนักงานบนรถไฟทักษะและหลายพื้นที่ ( 0.610 ) มุ่งมั่นต่อการพัฒนาพนักงาน
( 0.604 ) องค์กรแสดงให้เห็นถึงความเป็นมืออาชีพ ( 0.549 ) ความมุ่งมั่นของพนักงานหายไป
แข็งแกร่งกว่าปีที่ผ่านมา ( 0.529 ) มุ่งเน้นพลังงานในการพัฒนาพนักงาน ( 0.509 ) สนในความพยายามเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของพนักงาน
( 0.504 )
2 แรงจูงใจ ( 1.789 )ปัจจัยนี้ได้เกิดเป็นปัจจัยสําคัญของพนักงานของ 5.618
% ของความแปรปรวน องค์ประกอบหลักประกอบปัจจัยนี้ ได้แก่ ข้อมูลทันเวลาเพื่อการเจริญเติบโตของพนักงาน
( 0.761 ) เปิดโอกาสให้เพียงพอต่อการเติบโต ( ครั้ง ) , พนักงานรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของครอบครัว
( กฎ ) ลงทุนอย่างสม่ำเสมอในการเจริญเติบโตของพนักงาน ( 0.554 ) , มีสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี ( 0.538 )
3พันธะเคมี ( 1.563 ) : ปัจจัยนี้ได้เกิดเป็นปัจจัยสำคัญของความจงรักภักดีของลูกจ้างกับ 4.884 %
ของความแปรปรวน องค์ประกอบหลักประกอบปัจจัยนี้รวมถึง ลูกจ้างชอบที่จะเห็นความสัมพันธ์เติบโต
ในอนาคต ( 0.777 ) , พนักงานภูมิใจที่ได้ทำงานกับองค์กร ( 0.767 ) , พนักงานให้
ส่งต่อความกระตือรือร้น ( 0.756 ) ยั่งยืนความสัมพันธ์กับองค์กร ( 0.516 )แนะนำองค์กร
เพื่อน ( 0.498 ) องค์กรมีพนักงานดีเด่น ( 0.491 )
4 งานรักษาความปลอดภัย ( ด้วย ) : ปัจจัยนี้ได้เกิดเป็นปัจจัยสําคัญของพนักงานของ 4.683
% ของความแปรปรวน องค์ประกอบหลักประกอบปัจจัยนี้ ประกอบด้วย องค์การถือว่าลูกจ้าง
ชอบจริงพันธมิตร ( 0.693 ) เชื่อในความสัมพันธ์ระยะยาว ( 0.686 )พนักงานรู้สึกว่า ปัญหาองค์การ
มีปัญหา ( 0.571 ) เสนอคุณภาพบริการดีเด่น ( 0.513 )
5 ภาวะผู้นำ ( 1.169 ) : ปัจจัยนี้ได้เกิดเป็นปัจจัยสําคัญของพนักงานของ 3.686
% ของความแปรปรวน องค์ประกอบหลักประกอบปัจจัยนี้รวมถึง ; สื่อสารอะไร
คาดหวังของพนักงาน ( 0.634 ) ชัดเจนกำหนดความรับผิดชอบงานของพนักงาน ( 2 )สนับสนุนให้เรียนสูง
( 2 ) ช่วยให้พนักงานที่จะจัดการเวลาของตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพ ( 0.518 )
6 ความผูกพัน ( 1.065 ) : ปัจจัยนี้ได้เกิดเป็นปัจจัยสําคัญของพนักงานของ 3.328
% ของความแปรปรวน องค์ประกอบหลักประกอบปัจจัยนี้ ประกอบด้วย ค่าพนักงานก่อนกำไร
( 0.760 ) ให้ประโยชน์เกื้อกูลเพื่อความสุขของพนักงาน ( 0.581 ) , ระบบการเปลี่ยนแปลงพนักงาน
แผนกตามทางเลือก ( 0.545 ) ได้อย่างรวดเร็วตอบสนองต่อความคิดเห็นของพนักงาน ( ) )