Ask anyone in consumer goods why th

Ask anyone in consumer goods why their industry is not more committed to sustainability and you’ll hear the same thing: because the marketplace doesn’t reward us for being so. Sadly, most “socially responsible” goods cost more to produce than alternatives that leave the world worse off, and those costs translate into higher prices. Regarding the merits of passing up the greater bargain for the greater good, most shoppers remain unpersuaded.
But persuading people is what advertising is designed to do. So as marketers become more authentically committed to corporate responsibility goals, expect to see more for-profit companies investing in social marketing — that is, using their messaging powers to change consumer attitudes and behavior.
This is what the British retailing giant Marks & Spencer is doing in its “shwopping” campaign. The term is a conflation of shopping and swapping, and the thing being pushed here is a suggestion: that, before you rush out to buy the latest fashion, you might visit your closet and decide what it will replace. Very likely, there’s an old article of clothing you could recycle — and your Marks & Spencer will make that easy for you through a partnership with Oxfam and helpfully located “shwop drops” in its stores. But chances are also that, now that you look at it, that old thing is perfectly fine to wear again. Perhaps you don’t need a new one.
Andrew Winston, a frequent HBR blogger and author of Green to Gold, explains how the company got the project rolling:
To get the word out, M&S covered a multi-story warehouse entirely with old clothing. The scale of the guerilla marketing effort was not random: the roughly 10,000 garments hanging on the building represented the amount of clothing sent to landfill in the UK every 5 minutes. As Adam Elman, head of Plan A, told me, “we wanted to bring the idea to life.” (“Plan A” is the name of M&S’s sustainability initiative, because “there is no plan B.”)
The building got plenty of attention, but it was only the beginning of a multi-pronged effort to drive the initiative into the business and integrate it with all marketing. M&S is utilizing a range of the hottest marketing techniques, from running temporary “pop-up” Shwop shops, with garments donated by celebrities, to “gamification” efforts that give customers Facebook points and “badges” for donating. The company is also leveraging star power, putting its “Plan A Ambassador,” the actress Joanne Lumley (most famous abroad for co-starring in the sitcom Absolutely Fabulous), at the center of marketing efforts.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ถามคนในทำไมไม่ขึ้นให้ยั่งยืนอุตสาหกรรมของพวกเขา และคุณจะได้ยินเหมือนสินค้าอุปโภคบริโภค: เนื่องจากตลาดไม่ตอบเราในนั้น เศร้า สินค้าส่วนใหญ่ "ชอบสังคม" ต้นทุนเพิ่มเติมในการผลิตมากกว่าทางเลือกที่ทำให้โลกแย่ลงปิด และแปลต้นทุนดังกล่าวเป็นราคาที่สูงขึ้น นักช็อปที่ส่วนใหญ่ยังคงไม่ unpersuaded เกี่ยวกับบุญส่งผ่านค่าราคายิ่งดีมากขึ้นแต่จูงใจคนคือ โฆษณาอะไรถูกออกแบบมาให้ทำ เพื่อ เป็นนักการตลาดเป็นอาหารมากขึ้นให้องค์กรเป้าหมาย คาดลงทุนการตลาดเพื่อสังคมบริษัท for-profit เพิ่มเติม — นั่นคือ โดยใช้ข้อความของพวกเขาอำนาจการเปลี่ยนทัศนคติของผู้บริโภคและพฤติกรรมการนี่คืออะไรอังกฤษเครื่องยักษ์ค้าปลีก และสเปนเซอร์ทำอยู่ในการส่งเสริมการขาย "shwopping" คำว่า conflation และเปลี่ยน และสิ่งกำลังผลักดันที่นี่ คำแนะนำ: ที่ ก่อนที่คุณวิ่งออกไปซื้อแฟชั่นล่าสุด คุณอาจชมตู้เสื้อผ้าของคุณ และตัดสินใจอะไรที่มันจะแทนได้ มากมาก มีบทความเก่าของคุณไม่สามารถรีไซเคิลเสื้อผ้า — และคุณมาร์คแอนด์สเปนเซอร์จะทำที่ง่ายสำหรับคุณผ่านความร่วมมือกับ Oxfam จานอร่อยแห่ง "shwop หยด" ของร้านค้า แต่โอกาสยังมี ที่คุณดูได้ สิ่งที่เก่าว่าดีอย่างสมบูรณ์แบบเพื่อสวมใส่อีกครั้ง บางทีคุณไม่จำเป็นต้องใหม่แอนดรูวินสตัน HBR blogger บ่อยและกรีทอง ผู้เขียนอธิบายว่า บริษัทมีโครงการที่กลิ้ง:ได้รับคำออก M และ S ครอบคลุมหลายเรื่องคลังสินค้าทั้งหมดกับเสื้อผ้าเก่า มาตราส่วนของโจรที่ตลาดนี่ไม่สุ่ม: เสื้อผ้าประมาณ 10000 ที่แขวนบนอาคารแทนจำนวนเสื้อผ้าที่ส่งไปนำสหราชอาณาจักรทุก 5 นาที เป็นอาดัม Elman หัวของแผน A บอกฉัน "เราต้องการนำความคิดในชีวิต" ("แผน" เป็นชื่อของ M & S ของนวัตกรรม ความยั่งยืนเนื่องจาก "มีแผนการไม่เกิด")อาคารที่ได้รับความสนใจมากมาย แต่มันเป็นเพียงจุดเริ่มต้นของความพยายาม pronged หลายไดรฟ์ริในธุรกิจ และรวมเข้ากับการตลาดทั้งหมด M และ S จะใช้เทคนิคการตลาดร้อนแรงที่สุด ทำงานร้านค้า Shwop "ผุด" ชั่วคราว กับชาวสุโขทัยดารา ในความพยายาม "gamification" ที่ให้ลูกค้า Facebook คะแนนและ "ป้าย" สำหรับการบริจาค เสื้อผ้าให้เลือกมากมาย บริษัทจะยังใช้พลังงานดาว ย้ายของ "แผน A แอมบาสเดอร์ นักแสดงหญิง Joanne Lumley (แห่งต่างประเทศสำหรับร่วมนำแสดงโดยในละครสไตล์บาหลี), ของการตลาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขอให้ทุกคนในสินค้าอุปโภคบริโภคอุตสาหกรรมว่าทำไมพวกเขาไม่ได้มีความมุ่งมั่นมากขึ้นเพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืนและคุณจะได้ยินสิ่งเดียวกันเพราะตลาดไม่ได้รางวัลเราสำหรับการให้ น่าเศร้ามากที่สุด "ความรับผิดชอบต่อสังคม" ค่าใช้จ่ายสินค้ามากขึ้นในการผลิตกว่าทางเลือกที่จะจากโลกแย่ลงและค่าใช้จ่ายที่แปลเป็นราคาที่สูงกว่า เกี่ยวกับประโยชน์ของการส่งผ่านขึ้นมาต่อรองราคามากขึ้นสำหรับการที่ดีกว่าผู้ซื้อส่วนใหญ่ยังคงอยู่ unpersuaded.
แต่การจูงใจคนเป็นสิ่งที่โฆษณาถูกออกแบบมาเพื่อทำ ดังนั้นในขณะที่นักการตลาดมากขึ้นมุ่งมั่นที่แท้จริงกับเป้าหมายความรับผิดชอบขององค์กรคาดว่าจะเห็น บริษัท ที่แสวงหาผลกำไรการลงทุนในการตลาดเพื่อสังคม -. นั่นคือการใช้อำนาจการส่งข้อความของพวกเขาที่จะเปลี่ยนทัศนคติของผู้บริโภคและพฤติกรรม
นี้เป็นสิ่งที่ธุรกิจค้าปลีกยักษ์ใหญ่ของอังกฤษ Marks & Spencer เป็น ทำใน "shwopping" ของแคมเปญ ระยะเป็น conflation การช้อปปิ้งและการแลกเปลี่ยนและสิ่งที่ถูกผลักนี่เป็นข้อเสนอแนะ: ว่าก่อนที่จะวิ่งออกไปซื้อแฟชั่นล่าสุดคุณอาจแวะไปที่ตู้เสื้อผ้าของคุณและตัดสินใจสิ่งที่มันจะเข้ามาแทนที่ มีโอกาสมากที่มีบทความที่เก่าแก่ของเสื้อผ้าที่คุณสามารถรีไซเคิล - และมาร์คแอนด์สเปนเซอร์ของคุณจะทำให้ที่ง่ายสำหรับคุณผ่านการเป็นหุ้นส่วนกับออกซ์แฟมและตั้งอยู่อย่างเป็นประโยชน์ "shwop ลดลง" ในร้านค้าของตน แต่โอกาสที่ว่าตอนนี้ที่คุณมองไปที่มันว่าสิ่งเก่าจะสมบูรณ์ดีที่จะสวมใส่อีกครั้ง บางทีคุณอาจจะไม่จำเป็นต้องเป็นหนึ่งใหม่.
แอนดรูวินสตันบล็อค HBR บ่อยและผู้เขียนของสีเขียวทองอธิบายวิธีการที่ บริษัท ได้กลิ้งโครงการ:
เพื่อให้ได้ออกคำ, M & S ปกคลุมคลังสินค้าหลายเรื่องอย่างสิ้นเชิงกับเสื้อผ้าเก่า . ขนาดของความพยายามทางการตลาดแบบกองโจรคือไม่สุ่ม: ประมาณ 10,000 เสื้อผ้าที่แขวนอยู่บนอาคารแสดงปริมาณของเสื้อผ้าส่งไปฝังกลบในสหราชอาณาจักรทุก 5 นาที ในขณะที่อดัมเอลแมนหัวหน้าแผน, บอกผมว่า "เราต้องการที่จะนำความคิดในการดำรงชีวิต." ("แผน" เป็นชื่อของความคิดริเริ่มการพัฒนาอย่างยั่งยืนของ M & S เพราะ "ไม่มีแผนบี")
อาคารมีมากมาย ของความสนใจ แต่มันก็เป็นเพียงจุดเริ่มต้นของความพยายามหลายง่ามที่จะผลักดันความคิดริเริ่มในธุรกิจและบูรณาการกับการตลาดทั้งหมด M & S จะใช้ช่วงของเทคนิคการตลาดที่ร้อนแรงที่สุด, จากการทำงานชั่วคราว "ป๊อปอัพ" ร้านค้า Shwop สวมเสื้อผ้าบริจาคโดยดารากับ "gamification" ความพยายามที่จะให้ลูกค้าจุด Facebook และ "ป้าย" สำหรับการบริจาค บริษัท ยังใช้ประโยชน์จากพลังดาววางของ "แผนเอกอัครราชทูต" นักแสดงโจแอนนาลัมลีย์ (ที่มีชื่อเสียงที่สุดในต่างประเทศเพื่อร่วมแสดงในละครซิทคอมเยี่ยมจริง), ที่เป็นศูนย์กลางของความพยายามทางการตลาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขอให้ทุกคนในอุตสาหกรรมสินค้าอุปโภคบริโภค ทำไมไม่มีความมุ่งมั่นมากขึ้นเพื่อความยั่งยืนและคุณจะได้ยินสิ่งที่เหมือนกัน เพราะตลาดไม่ได้ตอบแทนเราเป็นเช่นนั้น น่าเศร้าที่สุด " " รับผิดชอบสังคม ต้นทุนของสินค้ามากกว่าที่จะผลิตกว่าทางเลือกที่ออกจากโลกแย่ลง และต้นทุนที่แปลลงในราคาที่สูงขึ้นเกี่ยวกับข้อดีของผ่านยิ่งต่อรองเพื่อส่วนรวม ผู้ซื้อส่วนใหญ่ยังคง unpersuaded .
แต่ชวนให้คนเป็นสิ่งที่โฆษณาถูกออกแบบมาเพื่อทำ ดังนั้นนักการตลาดมากขึ้นแท้จริงมุ่งมั่นเพื่อเป้าหมายความรับผิดชอบของบริษัท คาดว่าจะเห็น บริษัท สำหรับกำไรมากกว่าการลงทุนในการตลาดสังคม นั่นคือใช้พลังของการส่งข้อความของพวกเขาที่จะเปลี่ยนทัศนคติของผู้บริโภคและพฤติกรรม .
นี่คือสิ่งที่ยักษ์ค้าปลีกอังกฤษเครื่องหมาย&สเปนเซอร์มาทำอะไร " shwopping " แคมเปญ คำว่าเป็น Conflation ช้อปปิ้งและการแลกเปลี่ยน และสิ่งถูกผลักที่นี่มีคำแนะนำ : ก่อนที่คุณจะวิ่งออกไปซื้อแฟชั่นล่าสุด คุณอาจเข้าเยี่ยมชมตู้เสื้อผ้าของคุณและตัดสินใจว่ามันจะแทนที่ ความเป็นไปได้น้อยมากมีข่าวเก่าๆ ของเสื้อผ้าที่คุณสามารถรีไซเคิล - และเครื่องหมายของคุณ&สเปนเซอร์จะทำให้มันง่ายสำหรับคุณด้วยการเป็นหุ้นส่วนกับแฟม และ ประโยชน์อยู่ " shwop ลดลง " ในร้านค้าของ แต่โอกาสที่ ตอนนี้คุณดูที่สิ่งเก่า สมบูรณ์ดีจะใส่อีก บางทีคุณอาจไม่ได้ต้องการใหม่ .
แอนดริว วินสตันเป็น Blogger ของผู้เขียนบ่อย และ เขียวทอง อธิบายว่า บริษัทฯ มีโครงการที่จะได้รับคำกลิ้ง :
, M & s ครอบคลุมเรื่องราวหลายคลังสินค้าทั้งหมดด้วยเสื้อผ้าเก่า ขนาดของกองโจรความพยายามทางการตลาดคือไม่สุ่ม : ประมาณ 10 , 000 เสื้อผ้าแขวนอยู่บนอาคารที่แสดงปริมาณของเสื้อผ้าที่ส่งไปฝังกลบใน UK ทุกๆ 5 นาที ขณะที่ อดัม เ แมน ,หัวหน้าวางแผน บอกว่า " เราต้องการที่จะนำความคิดให้ชีวิต " ( " แผน " คือชื่อของ M & S อย่างยั่งยืนริเริ่ม เพราะ " ไม่มีแผน " )
อาคารมีความอุดมสมบูรณ์ของความสนใจ แต่มันก็เป็นเพียงจุดเริ่มต้นของความพยายามหลายง่ามขับรถเริ่มต้นในธุรกิจและบูรณาการกับทุกตลาด M & S จะใช้ช่วงของเทคนิคการตลาดที่ร้อนแรงที่สุด ,จากการทำงานชั่วคราว " ป๊อปอัพ " shwop ร้านค้า , เสื้อผ้าบริจาคจากคนดัง " เกมมิฟิเคชั่น " ความพยายามที่ให้ลูกค้า Facebook จุดและ " ป้าย " สำหรับการบริจาค บริษัทยังได้ใช้ประโยชน์จากพลังของดาว , วางแผนทูต " , " นักแสดงโจแอนน์ ลัมเล่ย์ ( มีชื่อเสียงมากที่สุดในต่างประเทศร่วมแสดงในซิทคอมอย่างเหลือเชื่อ ) ที่ศูนย์การตลาด