iPhone & Growth Strategy1.0, the de

iPhone & Growth Strategy
1.0, the default), then the company Apple has used the Diversification Strategy (growth strategy with a new business-new products and new market) by cracking the timeline from the computer into a mobile phone, Smartphone, which is in the range of Mobile Smartphones market in a growing trend.
2.0) after Apple iPhone release-to-market. Market penetration strategies or Market Penetration Strategy focusing on hacking, the main market for mobile users, such as the United States of America prior to marketing communications (led by CEO Marketing PR use + Steve chop market penetration. Build brand and reliability, including finding a business partner (Partnership Marketing) with the Network Provider (mobile network operator). The major owner, ... Which got the response is very good and the owner iPhone's Core Value, or punch that meet users ' needs as well, such as the innovative, easy to use App + mountain +. which needs Lifestyle + Entertainment as well.)
3.0) after markets Apple has successfully hometown. It accelerated the market development strategy (Market Development Strategy) by expands to new markets (New Market), such as expanding the country new potential markets in Asia and Europe, is using the iPhone with original products that proved successful in the USA market.
4.0) and came to this current range ... that Apple pioneered Development Product strategy highlighted by an ongoing new product we'll see from iPhone 4, iPhone 5 and 6 with the latest iPhone version even more special ... Which of these products. When released, it will have fans around the world anxiously wait to buy

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

iPhone และกลยุทธ์เติบโต1.0 ค่าเริ่มต้น), แล้วบริษัท Apple ได้ใช้กลยุทธ์กระจาย (กลยุทธ์การเติบโตผลิตภัณฑ์ธุรกิจใหม่ตัวใหม่ และใหม่ตลาด) โดยแตกไลน์จากคอมพิวเตอร์เข้าโทรศัพท์มือถือ สมาร์ทโฟน ซึ่งในตลาดสมาร์ทโฟนช่วงของมือถือในแนวโน้ม2.0) หลังจาก Apple iPhone ออกสู่ตลาด กลยุทธ์การเจาะตลาดหรือกลยุทธ์การเจาะตลาดเน้นเจาะ ตลาดหลักสำหรับผู้ใช้ เช่นสหรัฐอเมริกาก่อน (นำ โดยประธานเจ้าหน้าที่บริหารการตลาดประชาสัมพันธ์ใช้ + เจาะตลาดชบสตีฟสื่อสารการตลาด สร้างแบรนด์และความน่าเชื่อถือ รวมทั้งการหาพันธมิตรทางธุรกิจ (ตลาดหุ้น) กับผู้ให้บริการเครือข่าย (ผู้ให้บริการเครือข่ายมือถือ) เจ้าของสำคัญ, ... ซึ่งได้รับการตอบรับเป็นอย่างดี และของเจ้า iPhone ค่านิยม หรือหมัดที่ตอบสนองผู้ใช้ต้องเป็นอย่างดี เช่นนวัตกรรม ง่ายใช้ App + เท่ + ซึ่งความต้องการไลฟ์สไตล์ + ความบันเทิงเช่นกัน)3.0) หลังจากตลาด Apple มีบ้านเกิดเรียบร้อยแล้ว มันเร่งตลาดพัฒนากลยุทธ์ (กลยุทธ์พัฒนาตลาด) โดยขยายการตลาดใหม่ (ตลาดใหม่), เช่นขยายประเทศศักยภาพตลาดใหม่ในเอเชียและยุโรป ใช้ iPhone ด้วยผลิตภัณฑ์เดิมที่ประสบผลสำเร็จในตลาดสหรัฐอเมริกา4.0) และมาถึงช่วงปัจจุบันนี้... ว่า Apple เป็นผู้บุกเบิกกลยุทธ์พัฒนาผลิตภัณฑ์โดยเป็นผลิตภัณฑ์ใหม่อย่างต่อเนื่องเราจะดูจาก iPhone 4, iPhone 5 และ 6 กับ iPhone รุ่นล่าสุดที่พิเศษมากยิ่งขึ้น... ซึ่งผลิตภัณฑ์เหล่านี้ เมื่อนำออกใช้ มันจะมีแฟน ๆ ทั่วโลกเฝ้ารอซื้อ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

iPhone และกลยุทธ์การเจริญเติบโต
1.0 เริ่มต้น) จากนั้น บริษัท แอปเปิ้ลได้ใช้กลยุทธ์การกระจายการลงทุน (กลยุทธ์การเจริญเติบโตที่มีผลิตภัณฑ์ทางธุรกิจใหม่ใหม่และตลาดใหม่) โดยแตกไทม์ไลน์จากคอมพิวเตอร์ลงในโทรศัพท์มือถือมาร์ทโฟนที่อยู่ใน ช่วงของตลาดมือถือมาร์ทโฟนในแนวโน้มการเติบโต.
2.0) หลังจากที่ iPhone ของ Apple ปล่อยออกสู่ตลาด กลยุทธ์การเจาะตลาดหรือบุกตลาดกลยุทธ์มุ่งเน้นไปที่การเจาะตลาดหลักสำหรับผู้ใช้มือถือเช่นสหรัฐอเมริกาก่อนที่จะมีการสื่อสารการตลาด (นำโดยซีอีโอประชาสัมพันธ์การตลาดการใช้งาน + สตีฟเจาะตลาดสับ. สร้างแบรนด์และความน่าเชื่อถือรวมถึงการหา พันธมิตรทางธุรกิจ (การตลาด) กับผู้ให้บริการเครือข่าย (ให้บริการเครือข่ายมือถือ). เจ้าของที่สำคัญ ... ซึ่งได้รับการตอบสนองเป็นอย่างดีและเป็นเจ้าของ iPhone ของค่าหลักหรือหมัดที่ตอบสนองความต้องการของผู้ใช้เป็นอย่างดีเช่น เป็นนวัตกรรมใหม่ที่ใช้งานง่าย App + + ภูเขา. ที่ต้องการไลฟ์สไตล์ + ความบันเทิงเช่นกัน.)
3.0) หลังจากที่ตลาดแอปเปิ้ลมีประสบความสำเร็จในบ้านเกิด มันเร่งกลยุทธ์การพัฒนาตลาด (ยุทธศาสตร์การพัฒนาตลาด) โดยขยายไปยังตลาดใหม่ (ตลาดใหม่) เช่นการขยายตลาดประเทศใหม่ที่มีศักยภาพในเอเชียและยุโรปจะใช้ iPhone กับผลิตภัณฑ์เดิมที่พิสูจน์แล้วว่าประสบความสำเร็จในตลาดสหรัฐอเมริกา.
4.0 ) และมาถึงช่วงปัจจุบันนี้ ... ที่แอปเปิ้ลเป็นหัวหอกกลยุทธ์การพัฒนาผลิตภัณฑ์โดยเน้นเป็นผลิตภัณฑ์ใหม่อย่างต่อเนื่องเราจะเห็นจาก iPhone 4, iPhone 5 และ 6 กับ iPhone รุ่นใหม่ล่าสุดพิเศษมากยิ่งขึ้น ... ซึ่งของผลิตภัณฑ์เหล่านี้ เมื่อปล่อยก็จะมีแฟน ๆ ทั่วโลกอย่างใจจดใจจ่อรอซื้อ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลยุทธ์ iPhone & การเจริญเติบโต1.0 , ค่าเริ่มต้น ) , แล้ว แอปเปิล บริษัทได้ใช้กลยุทธ์การกระจาย ( กลยุทธ์การเติบโตกับธุรกิจใหม่ผลิตภัณฑ์ใหม่และตลาดใหม่ โดยการแตกเส้นจากคอมพิวเตอร์ลงในโทรศัพท์มือถือ สมาร์ทโฟน ซึ่งอยู่ในช่วงของตลาดมาร์ทโฟนมือถือในแนวโน้มการเติบโต2.0 ) หลังจากที่ Apple iPhone รุ่นตลาด การเจาะตลาด กลยุทธ์หรือกลยุทธ์การเจาะตลาดเน้นเจาะ ตลาดหลักสำหรับผู้ใช้โทรศัพท์มือถือ เช่น สหรัฐอเมริกา ก่อนที่จะสื่อสารการตลาด ( นำโดยประธาน PR การตลาดใช้ + สตีฟ สับรุกตลาด . สร้างแบรนด์และความน่าเชื่อถือ รวมทั้งการหาพันธมิตรทางธุรกิจ ( การตลาดพันธมิตร ) กับผู้ให้บริการเครือข่าย ( โอเปอเรเตอร์มือถือเครือข่าย ) เจ้าของใหญ่ . . . . . . . ซึ่งได้รับการตอบรับเป็นอย่างดี และค่าหลักเจ้าของ iPhone , หรือเจาะที่ตอบสนองความต้องการของผู้ใช้ได้เป็นอย่างดี เช่น นวัตกรรมที่ใช้งานง่าย app + ภูเขา + ซึ่งความต้องการไลฟ์สไตล์ + ความบันเทิงเช่นกัน )3.0 ) หลังจากตลาด Apple ได้ประสบความสำเร็จในบ้านเกิด เร่งกลยุทธ์การพัฒนาตลาด ( กลยุทธ์การพัฒนาตลาด โดยขยายไปยังตลาดใหม่ ตลาดใหม่ เช่น การขยายตลาดใหม่ที่มีศักยภาพของประเทศในเอเชียและยุโรป มีการใช้ iPhone กับผลิตภัณฑ์เดิมที่พิสูจน์แล้วว่าประสบความสำเร็จในตลาดสหรัฐอเมริกา4.0 ) และมาถึงช่วงปัจจุบัน นี้ . . . . . . . แอปเปิ้ลที่เป็นผู้บุกเบิกการพัฒนาผลิตภัณฑ์กลยุทธ์โดยเน้นผลิตภัณฑ์ใหม่อย่างต่อเนื่อง ซึ่งเราจะเห็นได้จาก iPhone 4 , iPhone 5 และ 6 กับ iPhone รุ่นล่าสุดแม้พิเศษเพิ่มเติม . . . . . . . ซึ่งสินค้าเหล่านี้ เมื่อปล่อย ก็จะมีแฟนเพลงทั่วโลกใจจดใจจ่อรอที่จะซื้อ