The most effective boards accomplis

The most effective boards accomplish much of their work through committees. Although they do not usually have legal duties, most committees are granted full power to act with the authority of the board between board meetings. Typical standing committees ( in order of prevalence) are the audit (100%), compensation (99%), nominating (97%), corporate governance (94%), stock options (84%), director compensation(52%), and executive (43%) committees. The executive committee is usually composed of two inside and two outside directors located nearby who can meet between board meetings to attend to matters that must be settled quickly.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บอร์ดที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดสำเร็จมากในการทำงานของพวกเขาผ่านคณะกรรมการ แม้ว่าพวกเขาจะไม่ได้มักจะมีหน้าที่ต้องปฏิบัติตามกฎหมายของคณะกรรมการมากที่สุดจะได้รับอำนาจเต็มในการทำหน้าที่ที่มีอำนาจของคณะกรรมการระหว่างการประชุมคณะกรรมการ คณะกรรมการที่ยืนทั่วไป (ตามลำดับของความชุก) จะมีการตรวจสอบ (100%), ค่าตอบแทน (99%), การสรรหา (97%), การกำกับดูแลกิจการ (94%), การซื้อหุ้น (84%)ค่าตอบแทนกรรมการ (52%) และผู้บริหารระดับสูง (43%) คณะกรรมการ คณะกรรมการบริหารมักจะประกอบด้วยสองภายในและกรรมการสองคนข้างนอกที่ตั้งอยู่ใกล้ที่สามารถตอบสนองระหว่างการประชุมคณะกรรมการที่จะเข้าร่วมกับเรื่องที่จะต้องตัดสินอย่างรวดเร็ว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บอร์ดมีประสิทธิภาพสูงสุดบรรลุมากงานผ่านคณะกรรมการ ถึงแม้ว่าพวกเขามักจะมีหน้าที่ตามกฎหมาย คณะกรรมการส่วนใหญ่จะได้รับอำนาจเต็มเพื่อดำเนินการกับหน่วยงานที่คณะระหว่างคณะกรรมการ คณะกรรมการยืนปกติ (ในใบสั่งของชุก) จะตรวจสอบ (100%), ค่าตอบแทน (99%), สรรหา (97%), กำกับ (94%) หุ้น (84%), compensation(52%) ผู้อำนวยการ และคณะกรรมการบริหาร (43%) คณะกรรมการบริหารจะประกอบด้วยปกติภายในสอง และสองนอกกรรมการพักที่สามารถตอบสนองระหว่างการประชุมเพื่อฟังเรื่องที่ต้องจับคู่ได้อย่างรวดเร็ว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บอร์ดที่มี ประสิทธิภาพ ทำให้สำเร็จมากในการทำงานของตนผ่านทางคณะกรรมการ แม้ว่าจะไม่ได้มีหน้าที่ต้องปฏิบัติตามกฎหมายโดยปกติแล้วจะมีคณะกรรมการมากที่สุดได้รับอำนาจเต็มในการปฏิบัติกับหน่วยงานของบอร์ดที่อยู่ระหว่างการประชุมบอร์ด คณะกรรมการยืนอยู่ตามแบบฉบับ(ในการสั่งซื้อของในขณะเดียวกัน)มีการตรวจสอบ( 100% )ค่าตอบแทน( 99% )สรรหา( 97% )การกำกับดูแลกิจการบริษัท( 94% )ตัวเลือกหุ้น( 84% )การจ่ายค่าชดเชยให้แก่ผู้อำนวยการ( 52% )และ( 43% )คณะกรรมการ. คณะกรรมการบริหารที่มีประกอบด้วยของทั้งสองด้านในและกรรมการทั้งสองตั้งอยู่ด้านนอกในบริเวณใกล้เคียงที่สามารถตอบสนองระหว่างการประชุมบอร์ดเพื่อเข้าร่วมประชุมในเรื่องที่ต้องว่ากันให้ชัดเจนได้อย่างรวดเร็วโดยปกติแล้ว