Innovators - These are people who w

Innovators - These are people who want to be the first to try the innovation. They are venturesome and interested in new ideas. These people are very willing to take risks, and are often the first to develop new ideas. Very little, if anything, needs to be done to appeal to this population.
Early Adopters - These are people who represent opinion leaders. They enjoy leadership roles, and embrace change opportunities. They are already aware of the need to change and so are very comfortable adopting new ideas. Strategies to appeal to this population include how-to manuals and information sheets on implementation. They do not need information to convince them to change.
Early Majority - These people are rarely leaders, but they do adopt new ideas before the average person. That said, they typically need to see evidence that the innovation works before they are willing to adopt it. Strategies to appeal to this population include success stories and evidence of the innovation's effectiveness.
Late Majority - These people are skeptical of change, and will only adopt an innovation after it has been tried by the majority. Strategies to appeal to this population include information on how many other people have tried the innovation and have adopted it successfully.
Laggards - These people are bound by tradition and very conservative. They are very skeptical of change and are the hardest group to bring on board. Strategies to appeal to this population include statistics, fear appeals, and pressure from people in the other adopter groups.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Innovators - เหล่านี้เป็นผู้ที่ต้องการเป็นคนแรกที่พยายามนวัตกรรม พวกเขาเป็น venturesome และสนใจในความคิดใหม่ คนเหล่านี้มีมากจะเสี่ยง และมักแรกเพื่อพัฒนาความคิดใหม่ มาก ว่าอะไร ต้องการอุทธรณ์ให้ประชากรนี้ก่อนผู้รับบุตรบุญธรรม - นี่คือคนที่แสดงความคิดเห็นผู้นำ พวกเขาสนุกกับบทบาทการเป็นผู้นำ และโอบกอดเปลี่ยนโอกาส พวกเขาจะรู้จำเป็นต้องเปลี่ยนแปลง และดังสะดวกใช้แนวความคิดใหม่ กลยุทธ์ดึงดูดประชากรนี้รวมคู่มือวิธีใช้และแผ่นข้อมูลในการดำเนินงาน พวกเขาไม่จำเป็นต้องพยายามชักจูงให้เปลี่ยนแปลงข้อมูลส่วนใหญ่ต้น - คนเหล่านี้จะไม่ค่อยนำ แต่พวกเขานำความคิดใหม่ก่อนบุคคลเฉลี่ย ที่กล่าวว่า พวกเขาจะต้องดูหลักฐานว่า นวัตกรรมทำงานก่อนที่จะยอมรับมัน กลยุทธ์ดึงดูดประชากรนี้รวมเรื่องราวความสำเร็จและหลักฐานแสดงประสิทธิภาพของนวัตกรรมส่วนใหญ่สาย - คนเหล่านี้สงสัยเปลี่ยนแปลง และเฉพาะจะรับนวัตกรรมหลังจากการพยายาม โดยส่วนใหญ่ กลยุทธ์ดึงดูดประชากรนี้รวมข้อมูลเกี่ยวกับจำนวนคนอื่น ๆ ได้ลองนวัตกรรม และได้รับรองเรียบร้อยแล้วLaggards - คนเหล่านี้จะถูกผูกไว้ โดยประเพณี และหัวเก่ามาก พวกเขาจะสงสัยมากของการเปลี่ยนแปลง และเป็นกลุ่มที่ยากที่สุดเพื่อนำมาในเรือ กลยุทธ์ดึงดูดประชากรนี้รวมสถิติ อุทธรณ์ความกลัว และความกดดันจากคนในกลุ่ม adopter อื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นวัตกรรม - เหล่านี้เป็นคนที่อยากจะเป็นคนแรกที่จะลองนวัตกรรม พวกเขามีความกล้าเสี่ยงและสนใจในความคิดใหม่ ๆ คนเหล่านี้มีความยินดีที่จะเสี่ยงและมักจะเป็นครั้งแรกในการพัฒนาความคิดใหม่ ๆ น้อยมากถ้ามีอะไรที่ต้องทำเพื่อดึงดูดประชากรกลุ่มนี้.
adopters ต้น - เหล่านี้เป็นคนที่เป็นตัวแทนของผู้นำทางความคิด พวกเขาสนุกกับบทบาทความเป็นผู้นำและโอบกอดโอกาสเปลี่ยนแปลง พวกเขามีอยู่แล้วตระหนักถึงความจำเป็นที่จะต้องมีการเปลี่ยนแปลงและเพื่อให้มีความสะดวกสบายมากการนำความคิดใหม่ ๆ กลยุทธ์ที่จะดึงดูดความสนใจของประชากรกลุ่มนี้รวมถึงวิธีการคู่มือและแผ่นข้อมูลเกี่ยวกับการดำเนินงาน พวกเขาไม่ต้องการข้อมูลที่จะโน้มน้าวให้พวกเขาที่จะเปลี่ยน.
ส่วนใหญ่ในช่วงต้น - คนเหล่านี้เป็นผู้นำไม่ค่อย แต่พวกเขาจะนำความคิดใหม่ก่อนที่คนทั่วไป ที่กล่าวว่าพวกเขามักจะต้องดูหลักฐานว่านวัตกรรมการทำงานก่อนที่พวกเขายินดีที่จะนำมาใช้ กลยุทธ์ที่จะดึงดูดความสนใจของประชากรกลุ่มนี้รวมถึงเรื่องราวความสำเร็จและหลักฐานของประสิทธิภาพนวัตกรรม.
ส่วนใหญ่ปลาย - คนเหล่านี้มีความเชื่อในการเปลี่ยนแปลงและจะนำมาใช้นวัตกรรมหลังจากที่มันได้รับการทดสอบโดยส่วนใหญ่ กลยุทธ์ที่จะดึงดูดความสนใจของประชากรกลุ่มนี้รวมถึงข้อมูลเกี่ยวกับวิธีที่หลาย ๆ คนอื่น ๆ ได้พยายามนวัตกรรมและได้นำมันประสบความสำเร็จ.
laggards - คนเหล่านี้จะผูกพันตามประเพณีและอนุรักษ์นิยมมาก พวกเขามีความสงสัยมากของการเปลี่ยนแปลงและเป็นกลุ่มที่ยากที่สุดที่จะนำบนกระดาน กลยุทธ์ที่จะดึงดูดความสนใจของประชากรกลุ่มนี้รวมถึงสถิติการยื่นอุทธรณ์กลัวและแรงกดดันจากคนที่อยู่ในกลุ่มอื่น ๆ ที่ยอมรับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นักประดิษฐ์ - เหล่านี้เป็นคนที่ต้องการที่จะเป็นคนแรกที่จะลองนวัตกรรม พวกชอบเสี่ยง และสนใจในแนวคิดใหม่ คนเหล่านี้มีมากยินดีที่จะรับความเสี่ยง และมักจะเป็นในการพัฒนาความคิดใหม่ น้อยมากถ้าอะไรที่จำเป็นต้องทำเพื่อดึงดูดประชากรนี้
adopters ต้น - เหล่านี้เป็นผู้ที่แสดงความเห็นของผู้นำ พวกเขาสนุกกับบทบาทภาวะผู้นำและโอบกอดโอกาสเปลี่ยน พวกเขามีอยู่แล้วตระหนักถึงความต้องการที่เปลี่ยนแปลงและมีความสะดวกสบายในการใช้ความคิดใหม่ ๆ กลยุทธ์ที่จะดึงดูดประชากรนี้มีคู่มือการปฏิบัติ และแผ่นข้อมูลการดำเนินงาน . พวกเขาไม่ได้ต้องการข้อมูลที่จะโน้มน้าวให้พวกเขาที่จะเปลี่ยน .
ก่อนส่วนใหญ่ - คนเหล่านี้ไม่ค่อยเป็นผู้นำ แต่พวกเขาใช้ความคิดใหม่ก่อนคนอื่นที่กล่าวว่าพวกเขามักจะต้องการที่จะเห็นหลักฐานว่านวัตกรรมงานก่อนที่พวกเขาเต็มใจที่จะยอมรับมัน กลยุทธ์ที่จะดึงดูดประชากรนี้รวมถึงเรื่องราวความสำเร็จและหลักฐานของประสิทธิผลของนวัตกรรม .
ดึกส่วนใหญ่คนพวกนี้จะสงสัยในการเปลี่ยนแปลง และจะนำนวัตกรรมหลังจากที่ได้พยายามโดยส่วนใหญ่กลยุทธ์ที่จะดึงดูดประชากรนี้รวมถึงข้อมูลเกี่ยวกับวิธีการหลายคนอื่น ๆ ได้ลอง นวัตกรรม และได้ประกาศใช้เรียบร้อยแล้ว
laggards - คนเหล่านี้จะผูกพันตามประเพณีและอนุรักษ์นิยมมาก พวกเขามีความสงสัยของการเปลี่ยนแปลงและมีกลุ่มที่ยากที่สุดที่จะนำบนกระดาน กลยุทธ์ที่จะดึงดูดประชากรนี้รวมถึงสถิติการอุทธรณ์ ความกลัวและแรงกดดันจากประชาชนในกลุ่มอื่นๆ ใช้ .