SP: Set High Standard of Performanc

SP: Set High Standard of Performance
Stated Key Actions
set appropriate standards for yourself and other to achieve

Activities & Result
Domestics plan & loading process
Bill of lading and Invoice return
Claim and Goods return improvement



DC: Drive Continuous Improvement
Stated Key Actions
Initiate action to improve
analyze, define, identify root cases, test & implement, measure

Activities & Result
Improve Route management CDQ (Cost, Delivery, Quality)
Document process improvement
Lean process
Improve Process



FC: Focus on the End Customer
Stated Key Actions
Support team and department
Coaching

Activities & Result








separaet LOTIF divide Dom & Exp
delivery perfermance RTT & CKK # matrix weekly
measurement # cancle invoice
measurement # packing list error
measurement # data accuracy plan load

Lean # define and re-arrange profit cost @ K.nisachol
Analyze # "Cycle time PO Profit Cost center" @ K.Thitida
Lean # Lean summary demand & supply sheet @ K.Metinee
Improve # % LOTIF by region
Improve # LOTIF code by region


support # share knowledge "add packing cost in ZSLP # internal note 1" @ K.Panomporn
co-project satisfaction list to customer

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

SP: ตั้งมาตรฐานสูงประสิทธิภาพการทำงาน ระบุการดำเนินการที่สำคัญ กำหนดมาตรฐานที่เหมาะสมสำหรับตนเองและอื่น ๆ เพื่อให้บรรลุ กิจกรรมและผลลัพธ์ Domestics แผนและกระบวนการที่กำลังโหลด ตราส่งและใบแจ้งหนี้ เรียกร้องและปรับปรุงส่งคืนสินค้า DC: ไดรฟ์พัฒนาอย่างต่อเนื่อง ระบุการดำเนินการที่สำคัญ เริ่มต้นดำเนินการปรับปรุง วิเคราะห์ กำหนด ระบุกรณีราก การทดสอบ และ ปฏิบัติ วัด กิจกรรมและผลลัพธ์ ปรับปรุงการจัดการกระบวนการผลิต CDQ (ต้นทุน จัดส่ง คุณภาพ) ปรับปรุงเอกสารกระบวนการ กระบวนการแบบ lean กระบวนการปรับปรุง FC: เน้นลูกค้าปลายทาง ระบุการดำเนินการที่สำคัญ ฝ่ายบริการและฝ่าย ฝึกสอน กิจกรรมและผลลัพธ์ separaet LOTIF แบ่ง Dom และประสบการณ์ ส่ง perfermance ค่าและ CKK #เมทริกซ์ทุกสัปดาห์ วัด# cancle ใบแจ้งหนี้ วัด#บันทึกรายการข้อผิดพลาด วัด#ข้อมูลแม่นยำแผนโหลด #แบบ lean กำหนด และจัดเรียงใหม่กำไรต้นทุน @ K.nisachol วิเคราะห์# "เวลาวงจรศูนย์ต้นทุนกำไร PO" @ K.Thitida #แบบ lean Lean สรุปอุปสงค์และอุปทานแผ่น @ K.Metinee ปรับปรุง%# LOTIF โดยเรียงตามภูมิภาค ปรับปรุงรหัส# LOTIF โดยเรียงตามภูมิภาค สนับสนุน#แบ่งปันความรู้ "เพิ่มต้นทุนบันทึกใน ZSLP #บันทึกภายใน 1" @ K.Panomporn โครงการร่วมรายการความพึงพอใจให้ลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

SP: ตั้งมาตรฐานสูงของผลการดำเนินงาน
ตามที่ระบุการดำเนินการที่สำคัญ
การตั้งค่ามาตรฐานที่เหมาะสมสำหรับตัวเองและอื่น ๆ เพื่อให้บรรลุกิจกรรมและผลแผน Domestics และขั้นตอนการโหลดใบตราส่งสินค้าและการกลับมาใบแจ้งหนี้เรียกร้องและสินค้ากลับมาปรับปรุงDC: ไดรฟ์ปรับปรุงอย่างต่อเนื่องระบุการดำเนินการที่สำคัญเริ่มต้นการดำเนินการเพื่อปรับปรุงวิเคราะห์กำหนดระบุกรณีรากทดสอบและใช้วัดกิจกรรมและผลการปรับปรุงการจัดการเส้นทาง CDQ (ต้นทุนการส่งมอบคุณภาพ) การปรับปรุงกระบวนการเอกสารขั้นตอนการผลิตแบบลีนในการปรับปรุงกระบวนการเอฟซี: มุ่งเน้นลูกค้า End ระบุการดำเนินการที่สำคัญทีมงานสนับสนุนและฝ่ายฝึกกิจกรรม และผลseparaet LOTIF แบ่ง Dom และประสบการณ์การส่งมอบดำเนินงาน RTT & CKK # เมทริกซ์รายสัปดาห์วัด # Cancle ใบแจ้งหนี้การวัด # ข้อผิดพลาดในรายการบรรจุภัณฑ์วัด # โหลดแผนถูกต้องของข้อมูลยัน # กำหนดและจัดอีกครั้งค่าใช้จ่ายกำไร @ K.nisachol วิเคราะห์ # "รอบเวลา PO กำไรศูนย์ต้นทุน "@ K.Thitida ยัน # ความต้องการสรุปแบบลีนและแผ่นอุปทาน @ K.Metinee ปรับปรุง #% LOTIF ตามภูมิภาคปรับปรุง # รหัส LOTIF ตามภูมิภาคสนับสนุนความรู้ส่วนแบ่ง # "เพิ่มค่าใช้จ่ายในการบรรจุ ZSLP # ทราบภายใน 1" @ เค พนมพรรายการความพึงพอใจของผู้ร่วมโครงการให้กับลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

SP : ชุดมาตรฐานสูงของผลงานระบุคีย์การตั้งค่าที่เหมาะสม

มาตรฐานสำหรับตัวเองและอื่น ๆเพื่อให้บรรลุผล


กิจกรรม& domestics แผน&กระบวนการโหลด
ใบรับสินค้าและใบแจ้งหนี้กลับเรียกร้องและคืนสินค้าปรับปรุง




DC : ไดรฟ์ปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

เริ่มต้นระบุคีย์การกระทำการกระทำปรับปรุง
วิเคราะห์ กำหนด ระบุกรณีทดสอบ&ใช้รากวัด

กิจกรรม&ผล
ปรับปรุงการจัดการเส้นทาง cdq ( ต้นทุน ส่ง เอกสาร กระบวนการปรับปรุงคุณภาพ )


เรียนกระบวนการการปรับปรุงกระบวนการ



FC : มุ่งเน้นลูกค้าปลาย

ทีมสนับสนุนการระบุคีย์และแผนก

กิจกรรมฝึก&ผล








separaet lotif แบ่งดอม& EXP
ส่ง perfermance RTT &ภูไท#รายสัปดาห์
เมทริกซ์การวัด#ยกเลิกใบแจ้งหนี้#บรรจุรายการข้อผิดพลาด

การวัดการวัดความถูกต้อง#ข้อมูลแผนการโหลด

เอน#กำหนดและจัดกำไรต้นทุน @ k.nisachol
วิเคราะห์# " รอบเวลาปอกำไรศูนย์ต้นทุน " @ K . thitida
ยัน#ยันสรุปความต้องการ&จัดหาแผ่น @ K . เมทินี
ปรับปรุง# % lotif
ปรับปรุงตามภูมิภาค # lotif รหัสภูมิภาค


โดยสนับสนุน#แบ่งปันความรู้ " เพิ่มต้นทุนในการบรรจุ zslp #ภายในหมายเหตุ 1 " @ K . พนม
Co โครงการความพึงพอใจลูกค้า


รายการ