The good news is that almost a thir

The good news is that almost a third of executives and managers
feel that they are significantly more valued by their superiors now
than a few years ago. “My organization has been excellent at recognizing the value I provide to it, probably more than I do myself,”
says one manager. “Unfortunately, that isn’t true across the board.
We seem to have a very whimsical method for deciding who and
what brings value to the organization.” The latter point is true in
many organizations; the most-valued person may be the one who
recently made the biggest sale

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ข่าวดีก็คือเกือบสามผู้บริหารและผู้จัดการ
รู้สึกว่า พวกเขาเป็นบริษัทขึ้น โดยเรียร์ของ significantly
กว่ากี่ปี "องค์กรมีดีที่การจดจำค่าที่ฉันให้ไป คงมากกว่าทำเอง
กล่าวว่า ผู้หนึ่ง "อับ ที่ไม่เป็นความจริงในบอร์ด
เราดูเหมือนจะมีวิธีการในการตัดสินใจที่เพ้อฝันมาก และ
อะไรทำให้ค่ากับองค์กร" จุดหลังอยู่ใน
หลายองค์กร บุคคลที่มูลค่ามากที่สุดอาจจะเป็นหนึ่งที่
เพิ่ง ทำการขายที่ใหญ่ที่สุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ข่าวดีก็คือว่าเกือบหนึ่งในสามของผู้บริหารและผู้จัดการ
รู้สึกว่าพวกเขาจะมีความหมายมากกว่ามูลค่าโดยผู้บังคับบัญชาของพวกเขาในขณะนี้
กว่าไม่กี่ปีที่ผ่านมา "องค์กรของผมได้ดีที่ตระหนักถึงคุณค่าของผมให้มันอาจจะมากขึ้นกว่าที่ฉันทำเอง"
ผู้จัดการกล่าวว่า "แต่น่าเสียดายที่ไม่เป็นความจริงในบอร์ด
เราดูเหมือนจะมีวิธีการที่แปลกมากสำหรับการตัดสินใจว่าใครและ
สิ่งที่ทำให้มูลค่าให้กับองค์กร. "จุดหลังเป็นจริงใน
หลายองค์กร; คนส่วนใหญ่มูลค่าอาจจะเป็นหนึ่ง ที่
เพิ่งทำขายที่ใหญ่ที่สุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ข่าวดีก็คือว่าเกือบหนึ่งในสามของผู้บริหารและผู้จัดการ
รู้สึกว่าพวกเขาจะ signi จึงลดลงอย่างมีนัยสําคัญเมื่อเพิ่มมูลค่า โดยผู้บังคับบัญชาตอนนี้
กว่าไม่กี่ปีที่ผ่านมา " องค์กรของฉันได้รับที่ยอดเยี่ยมที่ตระหนักถึงคุณค่าที่ผมให้นั้น อาจจะมากกว่าที่ผมทำเอง "
กล่าวว่าหนึ่งในผู้จัดการ " แต่น่าเสียดายที่ไม่เป็นจริงในกระดาน .
ดูเหมือนเราจะมีวิธีการแปลกมากสำหรับการตัดสินใจเลือกใครและ
อะไรทำให้มูลค่าขององค์กร " ชี้หลังเป็นจริงใน
หลายองค์กร โดยมีคนอาจเป็นคนที่
เพิ่งทำขายที่ใหญ่ที่สุด