Many companies abandoned activity-b

Many companies abandoned activity-based costing because it did not
capture the complexity of their operations, took too long to implement,
and was too expensive to build and maintain. Here’s a way around
those problems.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หลายบริษัทแข่งขันตามกิจกรรมการคิดต้นทุนได้เนื่องจากมันไม่จับภาพความซับซ้อนของการดำเนินงาน นานเกินไปที่จะใช้และแพงเกินไปเพื่อสร้าง และรักษา นี่คือเส้นทางรอบ ๆปัญหาเหล่านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หลาย บริษัท
ที่ถูกทิ้งร้างกิจกรรมตามต้นทุนเพราะมันไม่ได้จับความซับซ้อนของการดำเนินงานของพวกเขาใช้เวลานานเกินไปในการดำเนินการและมีราคาแพงเกินไปที่จะสร้างและรักษา
นี่คือวิธีที่รอบปัญหาเหล่านั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลาย บริษัท ยกเลิกระบบต้นทุนฐานกิจกรรม เพราะจับภาพความซับซ้อนของการดำเนินการของพวกเขาไม่ได้

ใช้เวลานานขนาดนั้น และถูกแพงเกินไปที่จะสร้างและรักษา นี่คือวิธีรอบ

ปัญหาเหล่านั้น