The functional organizational struc

The functional organizational structure groups employees according to broad business activities, resulting in departments such as finance, marketing and production. These departments might be further divided, depending on a company's size and needs. Departmental managers supervise a wide base of employees below them. These managers are in turn supervised by more-powerful managers, who answer to one powerful boss, perhaps a CEO, owner or president. The resulting hierarchy has a vertical thrust, is shaped like a triangle and features clear authority lines and departmental boundaries. This affords companies both benefits and disadvantages.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โครงสร้างองค์กรที่ทำงานกลุ่มพนักงานตามกิจกรรมทางธุรกิจที่กว้าง เกิดขึ้นในแผนกการเงิน การตลาด และการผลิต แผนกเหล่านี้อาจแบ่งย่อยอีก ขึ้นอยู่กับขนาดของบริษัทและความต้องการ ผู้จัดการแผนกควบคุมฐานกว้างของพนักงานด้านล่างพวกเขา ผู้บริหารเหล่านี้ได้มีพาสปอร์ตในผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น ที่ตอบนายหนึ่งมีประสิทธิภาพ CEO ที เจ้าของ หรือประธาน ลำดับชั้นได้มีการกระตุกแนวตั้ง มีรูปร่างคล้ายรูปสามเหลี่ยม และบรรทัดชัดเจนอำนาจลักษณะ และขอบเขตของส่วน นี้แล้วบริษัททั้งประโยชน์ และข้อเสีย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การทำงานของพนักงานกลุ่มโครงสร้างองค์กรตามกิจกรรมทางธุรกิจในวงกว้างส่งผลให้หน่วยงานเช่นการเงินการตลาดและการผลิต หน่วยงานเหล่านี้อาจจะมีการแบ่งออกขึ้นอยู่กับขนาดของ บริษัท และความต้องการ ผู้จัดการฝ่ายดูแลฐานกว้างของพนักงานต่ำกว่าพวกเขา ผู้จัดการเหล่านี้จะถูกเปิดในการดูแลโดยผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นที่ตอบหนึ่งเจ้านายที่มีประสิทธิภาพอาจจะเป็นซีอีโอเจ้าของหรือประธาน ลำดับส่งผลให้มีแรงผลักดันแนวตั้งมีรูปร่างเหมือนรูปสามเหลี่ยมและมีสายอำนาจที่ชัดเจนและขอบเขตของภาควิชา นี้ affords บริษัท ทั้งประโยชน์และข้อเสีย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หน้าที่ โครงสร้างองค์กร กลุ่มพนักงานตามกิจกรรมทางธุรกิจในวงกว้าง เป็นผลในแผนก เช่น การเงิน การตลาด และการผลิต หน่วยงานเหล่านี้จะถูกแบ่ง ขึ้นอยู่กับขนาดของ บริษัท และความต้องการ ผู้จัดการแผนกดูแลฐานกว้างของคนเบื้องล่าง ผู้จัดการเหล่านี้จะดูแลโดยผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นใครตอบหนึ่งเจ้านายที่มีประสิทธิภาพ บางทีผู้บริหาร เจ้าของ หรือ ท่านประธาน ส่งผลให้มีการกระตุกแบบแนวตั้ง มีรูปร่างเหมือนสามเหลี่ยม และมีเส้นขอบเขตอำนาจที่ชัดเจนและแผนก นี้ affords บริษัท ทั้งข้อดีและข้อเสีย