To the organization, KM may result

To the organization, KM may result in net benefits that accrue in the form of intangible
knowledge assets that enhance the organization’s sustainable competitive advantage
and its value. As pointed out above, such intangible and long-term benefits
cannot be directly attributed to KM initiatives alone. Controlling for all the other
influences on such long-term benefits is a complex task and is deemed outside the
scope of the present study. In fact, the effect of KM perceptual outcome measures
(e.g., knowledge sharing, knowledge use) on firm performance (e.g., ROA) has not
been well studied [18, 19], in part because it is difficult to empirically establish the
link; there is an implicit assumption that desirable KM outcomes lead to desirable
firm performance outcomes.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

องค์กร KM อาจทำให้ผลประโยชน์สุทธิที่รับรู้ในรูปแบบของไม่มีตัวตนสินทรัพย์ความรู้ที่เสริมสร้างการได้เปรียบเชิงแข่งขันที่ยั่งยืนขององค์กรและค่า ที่ชี้ให้เห็นข้างต้น ประโยชน์ดังกล่าวไม่มีตัวตน และระยะยาวไม่โดยตรงเกิดจากริเริ่ม KM คนเดียว การควบคุมสำหรับทั้งหมดอื่น ๆอิทธิพลในผลประโยชน์ระยะยาวเช่นงานซับซ้อน และถือว่าอยู่ในขอบเขตของการศึกษาปัจจุบัน ในความเป็นจริง ผลของ KM perceptual ผลมาตรการ(เช่น รู้ ใช้ความรู้) ในบริษัทมีประสิทธิภาพ (เช่น ราว) ไม่ถูกดีศึกษา [18, 19], ส่วนหนึ่ง เพราะมันเป็นยาก empirically สร้างเชื่อมโยง มีอัสสัมชัญเป็นนัยที่ผล KM ต้องทำสมควรผลลัพธ์ของประสิทธิภาพการทำงานของบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ให้กับองค์กร, KM อาจส่งผลให้ผลประโยชน์สุทธิที่เกิดขึ้นในรูปแบบของที่ไม่มีตัวตน
สินทรัพย์ความรู้ที่ช่วยเพิ่มความได้เปรียบทางการแข่งขันขององค์กรอย่างยั่งยืน
และความคุ้มค่า เป็นแหลมออกข้างต้นไม่มีตัวตนและผลประโยชน์ระยะยาวดังกล่าว
ไม่สามารถนำมาประกอบโดยตรงกับความคิดริเริ่ม KM เพียงอย่างเดียว การควบคุมสำหรับทุกอื่น ๆ
ที่มีอิทธิพลต่อผลประโยชน์ในระยะยาวดังกล่าวเป็นงานที่ซับซ้อนและถือว่าอยู่นอก
ขอบเขตของการศึกษาในปัจจุบัน ในความเป็นจริงผลกระทบของมาตรการ KM ผลการรับรู้
(เช่นการแบ่งปันความรู้, ความรู้เกี่ยวกับการใช้งาน) จากผลการดำเนินงานของ บริษัท (เช่น ROA) ยังไม่ได้
รับการศึกษาอย่างดี [18, 19] ส่วนหนึ่งเป็นเพราะมันเป็นเรื่องยากที่จะสังเกตุสร้าง
การเชื่อมโยง; มีสมมติฐานโดยปริยายว่าผล KM พึงประสงค์นำไปสู่การเป็นที่น่าพอใจ
ผลการดำเนินงานของ บริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ให้กับองค์กร กม. อาจเป็นผลประโยชน์สุทธิที่เพิ่มขึ้นในรูปแบบของสินทรัพย์ไม่มีตัวตน
ความรู้ที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กรเปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืน
และค่าของมัน เป็นแหลมออกข้างต้น เช่น ไม่มีตัวตน และระยะยาวประโยชน์
ไม่สามารถโดยตรง ประกอบกับ กม. ใหม่คนเดียว การควบคุมอื่น ๆ ทั้งหมด
อิทธิพลของผลประโยชน์ระยะยาวดังกล่าวเป็นงานที่ซับซ้อนและจะถือว่านอก
ขอบเขตของการศึกษาปัจจุบัน ในความเป็นจริง ผลของการรับรู้มาตรการกม. ผล
( เช่น การแบ่งปันความรู้ ใช้ความรู้ในการปฏิบัติของบริษัท ( เช่น ชอบใจ ) ไม่ได้
สบายดีเรียน [ 18 , 19 ) ส่วนหนึ่งเป็นเพราะมันเป็นเรื่องยากที่จะใช้สร้าง
link ;มีการสันนิษฐานว่าผลลัพธ์ที่พึงประสงค์ไปโดยปริยาย กม. พึงปรารถนา
บริษัทการแสดงผลลัพธ์