Key issues: This chapter addresses

Key issues: This chapter addresses two key issues:

The supply chain ‘game plan’: addresses the challenges of planning and control-ling material flow and information flow within the focal firm, between supply partners and across the supply chain as a whole.

Just-in-time: examines the implications of just-in-time thinking for logisitcs, especially for material control methods like reorder point and material requirements planning.

Lean thinking: a cyclical route to seeking perfection by eliminating waste and thereby enriching value from the end-customer perspective.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปัญหาสำคัญ: บทนี้เน้นเรื่องคีย์ที่สอง: ห่วงโซ่อุปทาน 'เกมวางแผน': เน้นความท้าทายของการวางแผน และหลิงควบคุมการไหลของวัสดุ และการไหลของข้อมูลภายในบริษัทโฟกัส ระหว่างคู่ค้าอุปทาน และห่วงโซ่อุปทานทั้งหมด Just-in-time: ตรวจสอบผลกระทบของความคิดเพียงในเวลาสำหรับ logisitcs โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับวิธีการควบคุมวัสดุเช่นเรียงลำดับจุดและการวางแผน คิดแบบ lean: เส้นทางวงจรเพื่อแสวงหาความสมบูรณ์แบบโดยการกำจัดของเสีย และจึงเพิ่มคุณค่าจากมุมมองของลูกค้าปลายทาง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประเด็นสำคัญ: นี้อยู่บทที่สองประเด็นสำคัญ: ห่วงโซ่อุปทานเกมแผน ': อยู่กับความท้าทายของการวางแผนและการควบคุม Ling การไหลของวัสดุและการไหลของข้อมูลภายใน บริษัท โฟกัสระหว่างคู่ค้าและอุปทานในห่วงโซ่อุปทานโดยรวม. เพียง -in-Time: ตรวจสอบผลกระทบของการเพียงในเวลาคิดสำหรับ Logisitcs โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับวิธีการควบคุมวัสดุเช่นจุดสั่งซื้อใหม่และการวางแผนความต้องการวัสดุได้. Lean คิด: เส้นทางวงจรเพื่อการแสวงหาความสมบูรณ์แบบโดยการกำจัดของเสียและเพิ่มคุณค่าจึงคุ้มค่าจากปลาย มุมมอง -customer

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประเด็น : บทนี้เน้นสองประเด็นหลัก :ห่วงโซ่อุปทาน " เกมวางแผน : ที่อยู่กับความท้าทายของการวางแผนและการควบคุมการไหลของวัสดุหลิงและการไหลของข้อมูลภายใน บริษัท โฟกัส ระหว่างคู่ค้าและจัดหาในห่วงโซ่อุปทานโดยรวมเพียงแค่ในเวลา : เป็นการศึกษาผลกระทบของการคิดเวลา logisitcs , โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการควบคุมวัสดุและวิธีการ เช่น จุดสั่งซื้อวัสดุการวางแผนความต้องการ .คิดแบบลีน : เส้นทางอื่นเพื่อแสวงหาความสมบูรณ์โดยการขจัดของเสีย และเพื่อเสริมคุณค่าจากจุดมุมมองของลูกค้า