One aspect that may adversely affec

One aspect that may adversely affect the planning process is
associated with the relative lack of strategic thinking among the
health workers in the HO service.9 Healthcare professionals
manage short-term situations very effectively and make quick
decisions based on current diagnosis and treatment models and
algorithms, which serve as a guide in taking clinical decisions. The
long-term features very little in their daily work, which requires
practical and immediate answers to specific problems that are
usually tangible and quantifiable. Their work is usually efficient
within the known, due to its repetitive nature. In contrast,
physicians manage uncertainty and vagueness with difficulty and
do not go looking for problems as these tend to arrive on their
doorsteps and are usually routine. Physicians have a working
philosophy of ‘‘hands-on’’ and ‘‘first line of action.’’ Strategic
planning may present them with a challenge because they have to
face problems that are not well defined, have no known
precedents, evolve unpredictably, are barely quantifiable, and
yet require a response. Physicians have problems dealing with
ambiguity and problems that cannot be systematized.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นแง่มุมหนึ่งที่อาจส่งผลกระทบกระบวนการวางแผนเกี่ยวข้องกับการคิดเชิงกลยุทธ์ระหว่างขาดญาติสุขภาพผู้ปฏิบัติงานในแบบโฮ service.9 แพทย์ผู้เชี่ยวชาญจัดการสถานการณ์ระยะสั้นมากอย่างมีประสิทธิภาพ และทำให้รวดเร็วตัดสินใจตามรูปแบบการวินิจฉัยและการรักษาปัจจุบัน และอัลกอริทึม ซึ่งเป็นคำแนะนำในการตัดสินใจทางคลินิก ที่ลักษณะการทำงานระยะยาวน้อยมากในงานประจำวัน ซึ่งต้องคำตอบปัญหาเฉพาะที่มีจริง และทันทีจะจับต้องได้ และวัดปริมาณได้ ทำงานเป็นปกติมีประสิทธิภาพภายในรู้จักกัน เนื่องจากธรรมชาติของซ้ำ ๆ กัน ในทางตรงกันข้ามแพทย์จัดการความไม่แน่นอนและ vagueness ด้วยความยากลำบาก และไม่ไปมองปัญหาเป็นเหล่านี้มีแนวโน้มที่ของพวกเขานี่และมักจะประจำอยู่ แพทย์ได้ทำการปรัชญาของ ''อีก '' และ '' บรรทัดแรกของการดำเนินการ '' เชิงกลยุทธ์การวางแผนอาจแสดงนั้น มีความท้าทายเนื่องจากพวกเขาต้องปัญหาผิวหน้าที่ที่กำหนดไว้ ไม่มีไม่รู้จักเซลล์ที่ถูกอ้าง วิวัฒนาการมี มีแทบวัดปริมาณได้ และยัง ต้องการการตอบสนอง แพทย์ได้จัดการกับปัญหาปัญหาที่ไม่สามารถ systematized และย่อ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แง่มุมหนึ่งที่อาจส่งผลกระทบขั้นตอนการวางแผนที่มีการ
เชื่อมโยงกับญาติขาดการคิดเชิงกลยุทธ์ในหมู่
คนทำงานด้านสุขภาพใน HO service.9 ผู้เชี่ยวชาญด้านการดูแลสุขภาพ
จัดการกับสถานการณ์ระยะสั้นอย่างมีประสิทธิภาพรวดเร็วและทำให้
การตัดสินใจขึ้นอยู่กับการวินิจฉัยโรคในปัจจุบันและรูปแบบการรักษาและ
ขั้นตอนวิธี ซึ่งใช้เป็นคู่มือในการตัดสินใจทางคลินิก
ในระยะยาวมีน้อยมากในการทำงานในชีวิตประจำวันของพวกเขาซึ่งจะต้องมี
การปฏิบัติและคำตอบในทันทีเพื่อแก้ไขปัญหาเฉพาะที่มี
มักจะมีตัวตนและเชิงปริมาณ งานของพวกเขามักจะมีประสิทธิภาพ
ภายในที่รู้จักกันเนื่องจากลักษณะซ้ำ ๆ ของมัน ในทางตรงกันข้ามการ
แพทย์การจัดการความไม่แน่นอนและความไม่ชัดเจนด้วยความยากลำบากและ
ไม่ได้ไปมองหาปัญหาเหล่านี้มีแนวโน้มที่จะมาถึงในของพวกเขา
doorsteps และมักจะประจำ แพทย์ต้องทำงาน
ปรัชญาของ '' บนมือ '' และ '' บรรทัดแรกของการดำเนินการ. '' กลยุทธ์
การวางแผนอาจจะนำเสนอให้กับความท้าทายเพราะพวกเขาจะต้อง
เผชิญกับปัญหาที่ไม่ได้กำหนดไว้อย่างดีมีไม่รู้จัก
ทำนองวิวัฒนาการไม่สามารถคาดการณ์ เป็นเชิงปริมาณแทบจะไม่และ
ยังต้องมีการตอบสนอง แพทย์มีปัญหาการจัดการกับ
ความคลุมเครือและปัญหาที่ไม่สามารถจัดระบบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

One aspect that may adversely affect the planning process is
associated with the relative lack of strategic thinking among the
health workers in the HO service.9 Healthcare professionals
manage short-term situations very effectively and make quick
decisions based on current diagnosis and treatment models and
algorithms, which serve as a guide in taking clinical decisions. The
long-term features very little in their daily work, which requires
practical and immediate answers to specific problems that are
usually tangible and quantifiable. Their work is usually efficient
within the known, due to its repetitive nature. In contrast,
physicians manage uncertainty and vagueness with difficulty and
do not go looking for problems as these tend to arrive on their
ประตู และมักจะได้ตามปกติ แพทย์ต้องทำงาน
ปรัชญาของ ' 'hands-on ' ' และ ' ' 'first สายปฏิบัติการ " ยุทธศาสตร์
วางแผนจะนำเสนอให้กับความท้าทายเพราะพวกเขาต้องเผชิญปัญหาที่ไม่กำหนด

รู้จักดี ไม่มีบรรทัดฐาน คาย ไม่สามารถคาดการณ์ จะแทบนั้น และยังต้องใช้
ตอบกลับ แพทย์มีปัญหาในการจัดการกับ
ambiguity and problems that cannot be systematized.