As a global airline, we are affected by numerous laws, regulations and policies that govern various aspects of our business. We are active in reviewing and discussing existing and upcoming policy changes and regulatory initiatives. We also take part in industry dialogue and lobbying efforts related to those issues of highest importance to our company's success and the concerns of our stakeholders. In all that we do, we strive to adhere to our Global Corporate Responsibility Statement and work to deliver on the company's overall strategic objectives.
Through our Political Action Committee (PAC), which is funded solely through voluntary employee contributions, we engage with elected officials who share our views on critical issues such as air traffic modernization, energy, the environment and tax and regulatory reform. The PAC, established in 1985, maintains strict standards for contributions to elected officials, applying specific criteria such as voting record or position on issues regardless of political affiliation.
We participate in industry associations such as Airlines for America (A4A), the International Air Transport Association (IATA) and the Regional Airline Association (RAA). Our involvement allows us to gain insight into core issues for the airline industry as a whole and to advocate jointly for regulations that support a healthy, competitive industry. We also benefit from the opportunity to share technical expertise and operational knowledge that leads to better safety, customer service and overall efficiency.
European Union Emissions Trading Scheme
Beginning in 2012, aviation will be included in the European Union's Emissions Trading Scheme (EU ETS). The ETS is a cap and trade system that requires companies within specific industries to submit allowances to cover certain emissions from their operations. With limited exceptions, all flights landing in or departing from the EU will be covered in the ETS regardless of where the operator is incorporated. Emissions from all phases of the flight are included in the ETS.
Although American believes the EU ETS violates international law, American is complying with applicable requirements. We have made clear, however, that we are complying "under protest" given significant legal concerns.
Specifically, American Airlines believes that the unilateral application of the EU ETS to non-EU airlines violates international law. It is a commonly held view of airlines throughout the world and of countries outside of the EU that greenhouse gas (GHG) emissions should be addressed under a global approach, rather than through a unilateral action by the EU. Non-EU governments are continuing to consider formal challenges to the EU ETS as applied to aviation.
Given aviation's worldwide operations, aviation GHG emissions should be addressed on a global sectoral basis. Our position is that the International Civil Aviation Organization (ICAO), the United Nations body charged by treaty with establishing environmental and other standards for international aviation, is the appropriate entity to establish such measures.
The world's airline industry, air navigation service providers, airports and aircraft engine and airframe manufacturers are putting together a concrete and aggressive proposal for a global approach, with emission reduction targets that will ensure we continue our strong record of continuous reductions. Under our proposal, all airline emissions would be subject to collective emissions targets — an annual average fuel and CO2 efficiency improvement of 1.5 percent through 2020 and carbon-neutral growth from 2020, with an aspirational goal of a 50 percent reduction in CO2 by 2050 relative to 2005 levels. While participating airlines will have to make significant investments to meet these targets, they will also depend on governments doing their part with respect to air traffic control modernization, alternative fuels and research and development investments.
U.S. Congress Successfully Passes FAA Reauthorization Bill
In 2012, the United States House of Representatives and the U.S. Senate reached an agreement on legislation to reauthorize the Federal Aviation Administration for four years (through 2015) and to continue raising revenue for the Airport and Airways Trust Fund. The President signed the measure on February 14, 2012. This funding, totaling approximately $63 billion, will help the U.S. air traffic control (ATC) system manage the growing demand for U.S. air travel. Improvements in ATC technology and equipment will also help airlines fly more efficient routes.
American Airlines governmental affairs team participated in an industry coalition formed under the auspices of Airlines for America (A4A), formerly known as the Air Transport Association of America, Inc. (ATA), to lobby for passage of the bill. The success of the legislation provides the means for the FAA to pursue safety, modernization and capacity projects at airports across the United States, including $500 million annually for security improvement projects.
Additional provisions in the FAA reauthorization relate to support for essential air service, directives on unmanned aircraft systems, transportation of lithium batteries, and a commitment to development of the Next-Generation Air Transportation System. The law also reflects Congressional consensus that the European Union should not extend its emissions trading (EU ETS) proposal to international civil aviation without working through ICAO.
We launched our strategic plan—Flight Plan 2020—in late 2009. The plan is our blueprint to long-term success for American Airlines based on the following five tenets:
Invest Wisely: Every day, we depend on our people, aircraft, facilities, and technological infrastructure. We must continue to invest in these areas if we are to succeed in the long-term. Investing in our people is ongoing. We are also continuing initiatives related to fleet renewal, facility renovations, and upgrades to our technology infrastructure.
Earn Customer Loyalty: We must deliver value for every customer and differentiate our airline. We are making numerous enhancements to our products and services to improve our customer travel experience.
Strengthen and Defend our Global Network: Our network alignment around our cornerstone hubs of DFW, Chicago, Miami, New York, and Los Angeles strengthens our domestic network. Deepening our relationships with oneworld airlines and securing anti-trust immunity with select international carriers strengthens our global network.
Be a Good Place for Good People: Our future depends on creating and maintaining a good place to work and build a career, where all employees are treated with respect and dignity, and where diversity is embraced.
Fly Profitably: We must constantly find ways to cut costs, operate more efficiently, and generate additional revenue for the company to sustain our business, grow, and create job security. We've cut more than $6 billion in costs since 2003, including more than $4 billion in non-labor costs.
The five tenets of Flight Plan 2020 are underscored by the key charge to Be Competitive to Secure Our Future. This means that to establish and sustain long-term profitability, we must be competitive in everything we do including costs, product, revenue, service, and schedule. We also recognize that an important aspect of serving our customers is developing new partnerships to expand access to convenient and dependable travel options.
We believe that Flight Plan 2020 provides clear direction for effectively serving our customers, partners, employees, and investors. We are implementing Flight Plan 2020 so there is alignment between our corporate responsibility efforts and our business objectives. We believe that as we secure our future and succeed in the various aspects of our strategic plan, we will likewise be strengthening our overall corporate responsibility performance.
เป็นบินทั่วโลก เราจะมีผลกระทบจากกฎหมาย ระเบียบ และนโยบายที่ครอบคลุมด้านต่าง ๆ ของธุรกิจของเรามากมาย เราจะทำงานในการทบทวน และการสนทนาที่มีอยู่ และกำลังจะเปลี่ยนแปลงนโยบายและแผนงานกำกับดูแล นอกจากนี้เรายังมีส่วนร่วมในอุตสาหกรรมโต้และบรรดาความพยายามที่เกี่ยวข้องกับประเด็นที่สำคัญสูงสุดของบริษัทประสบความสำเร็จและความกังวลของเราเสีย ทั้งหมดที่เราทำได้ เราพยายามตามงบความรับผิดชอบขององค์กรส่วนกลางและงานของเราในวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์โดยรวมของบริษัทผ่านของคณะกรรมการดำเนินการของรัฐ (แพ็ก), ซึ่งได้รับเงินทุนแต่เพียงผู้เดียวผ่านผลงานพนักงานสมัครใจ เราต่อสู้กับเจ้าหน้าที่ที่รับเลือกตั้งที่ใช้ร่วมกันมุมมองของเราในประเด็นสำคัญเช่นอากาศการจราจรตลอด พลังงาน สิ่งแวดล้อม และภาษี และการปฏิรูปกฎระเบียบ PAC ก่อตั้งในปี 1985 รักษามาตรฐานที่เข้มงวดสำหรับจัดสรรให้เจ้าหน้าที่ได้รับเลือก ใช้เงื่อนไขเฉพาะเช่นเสียงคอร์ดหรือตำแหน่งในประเด็นว่าสังกัดทางการเมืองเรามีส่วนร่วมในสมาคมอุตสาหกรรมเช่นสายการบินในอเมริกา (A4A), การอินเตอร์เนชั่นแนลแอร์ขนส่งสมาคม (IATA) และสมาคมสายการบินภูมิภาค (รา) มีส่วนร่วมของเราช่วยให้เราเข้าใจในประเด็นหลักสำหรับอุตสาหกรรมสายการบินทั้งหมด และสนับสนุนร่วมกันในกฎระเบียบที่สนับสนุนอุตสาหกรรมสุขภาพ แข่งขัน เรายังได้ประโยชน์จากโอกาสที่จะแบ่งปันความเชี่ยวชาญทางเทคนิคและความรู้ในการดำเนินงานที่นำไปสู่ความปลอดภัยที่ดี การบริการลูกค้า และประสิทธิภาพโดยรวมสหภาพยุโรปปล่อยแผนการซื้อขายเริ่มต้นใน 2012 บินจะรวมอยู่ในแผนการค้าปล่อยก๊าซเรือนกระจกของสหภาพยุโรป (EU ETS) ETS เป็นระบบทุนและการค้าที่บริษัทภายในอุตสาหกรรมหนึ่ง ๆ ต้องหักกลบปล่อยบางอย่างจากการดำเนินงาน มีข้อยกเว้นจำกัด เที่ยวบินทั้งหมดที่เชื่อมโยงไปถึงใน หรือออกจาก EU จะครอบคลุมใน ETS โดยที่เป็นรวมตัวดำเนินการ ปล่อยจากระยะทั้งหมดของการบินตั้งอยู่ ETSแม้ว่าอเมริกันเชื่อ EU ETS ละเมิดกฎหมายระหว่างประเทศ อเมริกันจะสอดคล้องกับความต้องการใช้ เราทำชัดเจน อย่างไรก็ตาม ว่า เราจะปฏิบัติตาม "protest ภายใต้" รับกังวลสำคัญทางกฎหมายโดยเฉพาะ สายการบินอเมริกันเชื่อว่า โปรแกรมประยุกต์ฝ่ายของ EU ETS สายการบินไม่ใช่ EU ละเมิดกฎหมายระหว่างประเทศ เป็นมุมที่จัดขึ้นโดยทั่วไปของสายการบินทั่วโลก และประเทศนอก EU ก๊าซเรือนกระจกที่ ปล่อยก๊าซเรือนกระจก (GHG) ควรได้รับภาย ใต้วิธีการแบบสากล แทนที่ จะ ผ่านการดำเนินการฝ่าย โดย EU รัฐบาลสหภาพยุโรปไม่ได้ทำการท้าทายอย่างเป็นทางการ EU ETS เป็นกับบินให้การดำเนินการทั่วโลกของการบิน บินปล่อยก๊าซ GHG ควรได้รับบนพื้นฐานรายสาขาทั่วโลก ตำแหน่งของเราคือการนานาชาติพลเรือนบินองค์กร (ICAO), ร่างกายสหประชาชาติที่เรียกเก็บ โดยสนธิสัญญา มีการกำหนดมาตรฐานการบินระหว่างประเทศ สิ่งแวดล้อม และอื่น ๆ เป็นเอนทิตีที่เหมาะสมเพื่อสร้างมาตรการดังกล่าวThe world's airline industry, air navigation service providers, airports and aircraft engine and airframe manufacturers are putting together a concrete and aggressive proposal for a global approach, with emission reduction targets that will ensure we continue our strong record of continuous reductions. Under our proposal, all airline emissions would be subject to collective emissions targets — an annual average fuel and CO2 efficiency improvement of 1.5 percent through 2020 and carbon-neutral growth from 2020, with an aspirational goal of a 50 percent reduction in CO2 by 2050 relative to 2005 levels. While participating airlines will have to make significant investments to meet these targets, they will also depend on governments doing their part with respect to air traffic control modernization, alternative fuels and research and development investments.U.S. Congress Successfully Passes FAA Reauthorization BillIn 2012, the United States House of Representatives and the U.S. Senate reached an agreement on legislation to reauthorize the Federal Aviation Administration for four years (through 2015) and to continue raising revenue for the Airport and Airways Trust Fund. The President signed the measure on February 14, 2012. This funding, totaling approximately $63 billion, will help the U.S. air traffic control (ATC) system manage the growing demand for U.S. air travel. Improvements in ATC technology and equipment will also help airlines fly more efficient routes.American Airlines governmental affairs team participated in an industry coalition formed under the auspices of Airlines for America (A4A), formerly known as the Air Transport Association of America, Inc. (ATA), to lobby for passage of the bill. The success of the legislation provides the means for the FAA to pursue safety, modernization and capacity projects at airports across the United States, including $500 million annually for security improvement projects.Additional provisions in the FAA reauthorization relate to support for essential air service, directives on unmanned aircraft systems, transportation of lithium batteries, and a commitment to development of the Next-Generation Air Transportation System. The law also reflects Congressional consensus that the European Union should not extend its emissions trading (EU ETS) proposal to international civil aviation without working through ICAO.We launched our strategic plan—Flight Plan 2020—in late 2009. The plan is our blueprint to long-term success for American Airlines based on the following five tenets:Invest Wisely: Every day, we depend on our people, aircraft, facilities, and technological infrastructure. We must continue to invest in these areas if we are to succeed in the long-term. Investing in our people is ongoing. We are also continuing initiatives related to fleet renewal, facility renovations, and upgrades to our technology infrastructure.ได้รับลูกค้าสมาชิก: เราต้องค่าจัดส่งสำหรับลูกค้าทุกท่าน และสายการบินของเราแตกต่าง เราทำการปรับปรุงหลายผลิตภัณฑ์ของเรา และประสบการณ์การเดินทางแก่ลูกค้าของเราการปรับปรุงเสริมสร้าง และปกป้องเครือข่ายของเราทั่วโลก: จัดตำแหน่งเครือข่ายของเรารอบฮับหลักสำคัญของเรา ของ DFW ชิคาโก ไมอามี่ นิวยอร์ค ลอสแอนเจลิสเสริมสร้างเครือข่ายภายในประเทศของเรา ลึกความสัมพันธ์ของเรากับ oneworld สายการบิน และรักษาความปลอดภัยความน่าเชื่อถือต่อต้านภูมิคุ้มกันกับสายการบินนานาชาติเลือกเสริมสร้างเครือข่ายของเราทั่วโลกเป็นดีสำหรับคนดี: อนาคตของเราขึ้นอยู่กับการสร้าง และการรักษาดีในการทำงาน และสร้างอาชีพ พนักงานทั้งหมดจะถือว่า มีความเคารพและเกียรติศักดิ์ และ ที่กอดความหลากหลายบิน Profitably: เราต้องตลอดเวลาค้นหาวิธี การตัดต้นทุน ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ สร้างรายได้เพิ่มเติมสำหรับบริษัทเพื่อให้ธุรกิจของเรา เติบโต และสร้างความ เราได้ตัดมากกว่า 6 พันล้านเหรียญในต้นทุนตั้งแต่ 2003 รวมมากกว่า 4 พันล้านเหรียญไม่ใช่แรงงานต้นทุนTenets ห้าของ 2020 วางแผนเที่ยวบินถูกจัดตามค่าคีย์ให้สามารถแข่งขันให้ปลอดภัยในอนาคตของเรา ซึ่งหมายความ ว่า การสร้าง และรักษาผลกำไรระยะยาว เราต้องแข่งขันในทุกสิ่งที่เราทำรวมถึงต้นทุน สินค้า รายได้ บริการ และกำหนดการ เรายังตระหนักว่า ข้อมูลด้านต่าง ๆ ที่สำคัญของการให้บริการลูกค้าของเรามีการพัฒนาหุ้นส่วนใหม่เพื่อขยายการเข้าถึงตัวเลือกการเดินทางสะดวก และเชื่อถือได้We believe that Flight Plan 2020 provides clear direction for effectively serving our customers, partners, employees, and investors. We are implementing Flight Plan 2020 so there is alignment between our corporate responsibility efforts and our business objectives. We believe that as we secure our future and succeed in the various aspects of our strategic plan, we will likewise be strengthening our overall corporate responsibility performance.
การแปล กรุณารอสักครู่..
